Nữ chủ tịch Công đoàn giúp CNLĐ tiết kiệm chi phí sinh hoạt

Siêu thị công đoàn giá rẻ hơn từ 10-45%

Ghé thăm Công ty TNHH Yazaki EDS VN  (một trong những doanh nghiệp đông công nhân ở Dĩ An, Bình Dương) chúng tôi thấy ngay siêu thị công đoàn ở vị trí cổng vào đang nhộn nhịp công nhân lao động mua hàng. Đây là “mô hình siêu thị công đoàn” được mở ra để phục vụ cho tất cả công nhân lao động trong nhà máy. Siêu thị có đầy đủ những mặt hàng nhu yếu phẩm cần thiết cho đời sống hằng ngày của người lao động.

Đây là mô hình siêu thị công đoàn xuất phát từ ý tưởng của chị Phạm Thị Tuyết Nhung - Chủ tịch Công đoàn cơ sở Công ty TNHH Yazaki EDS VN. Chị Nhung cho biết, trước khi mở siêu thị, công đoàn đã khảo sát thực tế, sau giờ tan ca, đoàn viên công đoàn, công nhân lao động không có thời gian đến các chợ để mua sắm những vật dụng cần thiết, nhu yếu phẩm để phục vụ nhu cầu hằng ngày. Hơn nữa, việc cân đối ngân sách thu chi cũng là vấn đề đối với lao động, đặc biệt là lao động nhập cư (tiền nhà, tiền ăn, tiền gửi con…)...

Trước bối cảnh trên, chị Nhung đã đề xuất với doanh nghiệp xây dựng mô hình siêu thị Công đoàn tại công ty, nhằm đáp ứng những mặt hàng thiết yếu cho đoàn viên công đoàn, người lao động với mức giá thấp hơn thị trường.

Đoàn viên Công đoàn, NLĐ có thể đến siêu thị Công đoàn mua sắm những sản phẩm, hàng hoá với mức giá ưu đãi. Ngoài ra, còn liên kết thêm với hệ thống siêu thị, định kỳ mỗi tháng hoặc mỗi tuần sẽ triển khai chương trình bán hàng giá ưu đãi cho nhân viên công ty. Siêu thị sẽ bố trí quầy bán hàng tại công ty với những mặt hàng giá ưu đãi từ 10-45%...

Mô hình siêu thị Công đoàn hiện được áp dụng đầu tiên tại trụ sở công ty ở Dĩ An. Sau đó được triển khai đến các chi nhánh còn lại ở KCN Mỹ Phước, Bến Cát, Bình Dương và chi nhánh tại Trà Vinh.

“Hiệu quả của siêu thị mang lại là giúp người lao động mua được hàng hóa thuận tiện hơn, rẻ và tiết kiệm hơn. Thông qua mô hình này nhằm nâng cao hiệu quả công tác chăm lo đời sống vật chất, tinh thần của công đoàn với người lao động. Giúp đoàn viên công đoàn có điều kiện đảm bảo phúc lợi tốt hơn, tạo sự gắn bó, tin tưởng giữa đoàn viên với tổ chức công đoàn cơ sở, công ty” - chị Phạm Thị Tuyết Nhung cho biết.

Nhiều hoạt động chăm lo cho NLĐ

Tại Công ty TNHH Yazaki EDS VN, ngoài chế độ lương thưởng, người lao động còn được hưởng nhiều phúc lợi từ quá trình thương lượng của Công đoàn với doanh nghiệp. Đây cũng là một trong những doanh nghiệp đầu tiên ở Bình Dương đầu tư hàng tỉ đồng để xây dựng trường mầm non nuôi dạy con em công nhân lao động ở chi nhánh Mỹ Phước, Bến Cát, Bình Dương. Nhiều năm nay, con em công nhân lao động ở độ tuổi mầm non đi học chỉ phải đóng khoản phí rất nhỏ, phần còn lại công ty chi trả hết. Trường mầm non còn giữ trẻ theo giờ làm việc nên rất thuận tiện cho người lao động. Nhờ trường mầm non này, phụ huynh là người lao động ở công ty cũng tiết kiệm được một khoản chi phí rất lớn trong bối cảnh dịch bệnh, giá cả hàng hóa tăng cao.

Những năm gần đây, việc tuyển dụng lao động ở Bình Dương khó khăn hơn. Để người lao động gắn bó và phát triển với doanh nghiệp, chị Phạm Thị Tuyết Nhung đã đề xuất giải pháp “Tri ân người lao động” thực hiện đối với công nhân lao động có thời gian gắn bó lâu dài với công ty từ 10 năm trở lên.

Sáng kiến này đã được Ban Giám đốc công ty đồng ý thực hiện. Hằng năm công ty đều tổ chức tiệc và lễ tuyên dương tặng giấy khen, kỷ niệm chương và khen thưởng bằng phiếu mua hàng. Khi tham dự lễ và tiệc, người lao động có người nhà đi kèm nếu là bố hoặc mẹ thì Ban Chấp hành Công đoàn cũng sẽ có thêm 1 phần quà tặng nhằm gửi lời cảm ơn đến gia đình đã hỗ trợ, tạo điều kiện thuận lợi cho người lao động mỗi ngày được đến công ty làm việc.

Chính sách này đã động viên khen thưởng kịp thời, tạo sự lan tỏa mạnh mẽ trong công ty. Từ năm 2020 đến nay, đã có 1.409 người lao động gắn bó lâu năm với công ty được biểu dương, khen thưởng, với tổng số tiền trên 3,5 tỉ đồng.

Chị Phạm Thị Tuyết Nhung cho biết: “Chúng tôi liên tục nắm bắt tâm tư nguyện vọng của người lao động. Những vấn đề trong phạm vi cá nhân có thể kiến nghị với Ban Giám đốc thì tôi trực tiếp làm. Cái nào trong phạm vi Ban chấp hành thì tiến hành họp đối thoại với Ban Giám đốc để tìm giải pháp đáp ứng nhu cầu, quyền lợi của người lao động”.