Công đoàn chủ động phối hợp phát động thi đua
Với nhiệt huyết mong muốn được cống hiến cho doanh nghiệp, hầu như năm nào anh Trần Lưu Phương - Giám đốc Công ty TNHH MTV Cảng Hoàng Diệu trực thuộc Công ty Cổ phần Cảng Hải Phòng - cho ra đời sáng kiến về kinh doanh, giải pháp về kỹ thuật được ứng dụng vào thực tiễn quản trị điều hành và sản xuất, qua đó đã được nhận nhiều hình thức khen thưởng cao quý.
Trong đó, liên tục trong 3 năm (2021, 2022, 2023) anh Phương được tặng Bằng Lao động sáng tạo của Tổng LĐLĐVN.
Đặc biệt, anh Trần Lưu Phương vinh dự là một trong hai cá nhân thuộc Công đoàn Tổng Công ty Hàng hải Việt Nam được tặng Bằng khen của Tổng LĐLĐVN cho thành tích xuất sắc trong Chương trình “1 triệu sáng kiến sáng tạo vượt khó, chiến thắng đại dịch COVID-19”.
Anh Phương chia sẻ, để đoàn viên, NLĐ tích cực phát huy sáng kiến, sáng tạo thì công đoàn cơ sở đã chủ động phối hợp với lãnh đạo chuyên môn phát động các phong trào thi đua, các đợt thi đua cao điểm; triển khai Chương trình 75 nghìn sáng kiến, Chương trình 1 triệu sáng kiến gắn với phong trào Đổi mới, sáng tạo, thực hành Kaizen...
“Với sự phát động của công đoàn và chuyên môn, đoàn viên, NLĐ đã nỗ lực phấn đấu hoàn thành các chỉ tiêu, kế hoạch sản xuất kinh doanh, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế sâu rộng và sự phát triển mạnh mẽ của cuộc cách mạng công nghiệp 4.0; đồng thời cải thiện thu nhập, đời sống cho NLĐ” - anh Phương cho hay.
Được biết, giai đoạn 2018 - 2023, số đoàn viên, NLĐ được nhận Bằng Lao động sáng tạo của Tổng LĐLĐVN là 82 người. Số đoàn viên, NLĐ được nhận danh hiệu Lao động sáng tạo của Công đoàn tổng công ty là 139 người…
Nhân rộng các mô hình mới, cách làm hay, sáng tạo
Ông Lê Phan Linh - Chủ tịch Công đoàn Tổng Công ty Hàng hải Việt Nam - cho biết, trong nhiệm kỳ 2023-2028, các cấp công đoàn trong ngành tích cực đổi mới tổ chức các phong trào thi đua.
Theo đó, Công đoàn tổng công ty sẽ thường xuyên tổng kết, đánh giá tính hiệu quả của các phong trào thi đua được phát động để kịp thời điều chỉnh cho phù hợp yêu cầu của thực tiễn, đảm bảo tính thường xuyên, liên tục và “sức sống” của phong trào thi đua.
Nâng cao chất lượng các phong trào thi đua thông qua việc đặt ra các chỉ tiêu, nhóm giải pháp cụ thể, sát với thực tế của doanh nghiệp, gắn liền với thực hiện chức trách, nhiệm vụ của đoàn viên, NLĐ; tập trung tổ chức các phong trào thi đua chuyên đề phù hợp với mô hình tổ chức, tính chất lao động của từng khối Cảng biển, Vận tải biển và Dịch vụ hàng hải; phối hợp tổ chức hiệu quả phong trào thi đua “Đẩy mạnh phát triển kết cấu hạ tầng đồng bộ, hiện đại, thực hành tiết kiệm, chống lãng phí”, phong trào Đổi mới, sáng tạo và thực hành Kaizen.
Cùng với đó là nghiên cứu nâng cao đồng bộ chất lượng công tác khen thưởng trong các cấp Công đoàn tổng công ty từ tiêu chuẩn, quy trình đến tổ chức thực hiện, đảm bảo “đúng người, đúng việc”, kịp thời, công khai, minh bạch, lượng hóa chính xác thành tích, tạo động lực phấn đấu trong trong công nhân, viên chức, lao động.
Đẩy mạnh công tác phát hiện, lựa chọn, tôn vinh, nhân rộng điển hình tiên tiến; tổ chức biểu dương khen thưởng kịp thời tạo sự lan tỏa sâu rộng trong cán bộ, đoàn viên, người lao động, đặc biệt chú trọng khen thưởng cho người lao động trực tiếp. Quan tâm tổng kết, phát triển nhân rộng các mô hình mới, cách làm hay, sáng tạo, mang lại hiệu quả thực tiễn.
