Thường là chuyện một câu lạc bộ ký hợp đồng với một cầu thủ đã hết hạn hợp đồng hoặc đạt thỏa thuận chấm dứt hợp đồng với đội bóng chủ quản. Hợp đồng kiểu này có gì? Chỉ có khoản phí lót tay cho cầu thủ, các điều khoản (trong đó có lương) giữa cầu thủ và câu lạc bộ mới, đội bóng cũ hoàn toàn không có gì. Nghĩa là không có phí chuyển nhượng.
Cũng bởi thế, lâu nay, người ta luôn đặt các cầu thủ vào vị trí phải lựa chọn, hoặc là tình yêu (hầu hết với những cầu thủ được đào tạo và trưởng thành tại câu lạc bộ) hoặc cuộc sống. Nhưng ngay cả khi đưa ra sự lựa chọn, cầu thủ lại phải đối mặt với một áp lực khác từ những bình luận, đánh giá.
Ở lại và thể hiện tình yêu, nhưng đổi lại có thể bị nợ lương, đội bóng không đủ lực cạnh tranh, ảnh hưởng đến cơ hội thăng tiến. Từ chối lời đề nghị giá trị có thể bị coi là “ngốc”, nhưng đi theo lời mời gọi với số tiền lót tay cao ngất để có thể lo cho gia đình, trang trải cuộc sống và ở tập thể có thể tìm kiếm vinh quang thì bị coi là phản bội…
Cũng phải thấy rằng, với những số tiền lót tay được nhắc đến, đôi khi người ta thấy các câu lạc bộ ở V.League vẫn đủ giàu chứ không hẳn là nghèo. Nhưng vấn đề là, khi dòng tiền đi nhiều hơn dòng tiền về, nói là nghèo cũng chẳng sai. Do đó, cần phải thay đổi về mặt tư duy, trong hành động, đặc biệt là trên thị trường chuyển nhượng.
Đào tạo cầu thủ trẻ phát triển nhưng đâu chỉ là mục đích đưa các tài năng lên đội hình 1. Đó còn là kinh doanh, là chuyện xoay vòng tài chính.
Chuyển nhượng cầu thủ cũng có thể tạo ra thương hiệu cho đội bóng. Hãy cứ nhìn những gì xảy ra ở giải Ngoại hạng Anh sẽ thấy, với những con số tăng phi mã qua từng mùa chuyển nhượng. V.League chưa mơ đến những con số “khủng” như thế, nhưng ít nhất vẫn cần các đội phải chủ động thay đổi.
