Thực trạng ứng dụng truyền thông đa phương tiện trong công tác tuyên truyền của các công đoàn cơ sở hiện nay
Thời gian qua, với phương châm thiết thực, hiệu quả, hướng về cơ sở và người lao động, trong năm, các cấp Công đoàn A Lưới (Thừa Thiên Huế) đã không ngừng đổi mới nội dung, phương thức, đa dạng hóa hình thức tuyên truyền, từng bước đưa chủ trương, đường lối của Đảng, chính sách pháp luật của Nhà nước, nhiệm vụ chính trị của huyện và nhiệm vụ của tổ chức Công đoàn đến với đông đảo đoàn viên, người lao động, phản ánh sâu rộng, kịp thời phong trào công nhân, viên chức, lao động và hoạt động công đoàn trên tất cả các lĩnh vực và nhiệm vụ công tác.
Tuy nhiên, tại một số Công đoàn cơ sở (CĐCS), nội dung, phương thức tuyên truyền, vận động chưa phù hợp, chưa thiết thực để tác động đến từng đối tượng đoàn viên, người lao động; lực lượng tuyên truyền, vận động còn nhiều hạn chế, chưa thực sự đáp ứng yêu cầu.
Hoạt động tuyên truyền, giáo dục của CĐCS hiện nay khá rập khuôn, máy móc không thực sự đi vào đời sống đoàn viên, người lao động. Vẫn nhiều CĐCS tổ chức tuyên truyền theo kiểu đọc văn bản, hô hào, gây nhàm chán, không được mọi người hưởng ứng, ủng hộ.
Mặc dù đã có 100% CĐCS lập các nhóm Zalo, Facebook, Fanpage công đoàn để hoạt động và truyền tải thông tin về với đoàn viên, việc tiếp cận văn bản của các cấp cũng được đoàn viên nắm bắt nhanh chóng. Tuy nhiên, vẫn chỉ là chia sẻ thông tin của cấp trên về với đoàn viên dưới dạng văn bản, chứ chưa có sự cụ thể hoá các nội dung theo hình thức truyền thông đa phương tiện. Các nội dung đưa về cho đoàn viên vẫn còn dàn trải, chưa bắt mắt và chưa gây hứng thú, tò mò. Vì vậy, có những nội dung quan trọng đã bị bỏ qua hoặc nắm bắt không kịp thời.
Hiện nay, việc đánh giá, chấm điểm thi đua của công đoàn cấp trên với CĐCS cũng thiếu tập trung vào yếu tố đổi mới phương thức hoạt động, đổi mới tuyên truyền và đặc biệt là ứng dụng truyền thông đa phương tiện vào nhiệm vụ công đoàn, hầu hết vẫn còn tập trung nhiều vào các tiêu chí như: Chăm lo cho đoàn viên như thế nào, phát triển đoàn viên đạt hay không đạt, trích nộp 2% kinh phí công đoàn, thu nộp các quỹ xã hội có đủ và vượt chỉ tiêu hay không. Vì vậy, một số CĐCS có kinh phí nhiều, tổ chức nhiều hoạt động thường được đánh giá tốt. Ngược lại, những đơn vị khó khăn, kinh phí hạn hẹp, nhưng công tác tuyên truyền tốt thì vẫn thường ít được chú ý.
Một số giải pháp nâng cao chất lượng hoạt động của CĐCS
Một là, tăng cường sự lãnh đạo, chỉ đạo của các cấp ủy, các cấp công đoàn đối với hoạt động tuyên truyền chính trị trên các phương tiện truyền thông xã hội.
Từ LĐLĐ huyện đến các CĐCS lãnh đạo, chỉ đạo thường xuyên, chặt chẽ, tổ chức hiệu quả hoạt động tuyên truyền chính trị trên các phương tiện truyền thông xã hội nhằm giữ vững sự lãnh đạo tuyệt đối, trực tiếp về mọi mặt của Đảng đối với tổ chức công đoàn; xây dựng đội ngũ vững mạnh về chính trị, làm cho cán bộ, đoàn viên, người lao động có bản lĩnh chính trị vững vàng, kiên định mục tiêu độc lập dân tộc và chủ nghĩa xã hội, tin tưởng và nhất trí cao đối với sự lãnh đạo và đường lối đổi mới, chiến lược bảo vệ Tổ quốc của Đảng trong tình hình mới; sẵn sàng nhận và hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được Đảng, Nhà nước và nhân dân giao phó.
Tiếp tục phát huy vai trò nêu gương, ý thức trách nhiệm của cán bộ công đoàn. Thường xuyên quan tâm nắm bắt, đánh giá đúng thực trạng tình hình hoạt động tuyên truyền chính trị của các CĐCS; chỉ rõ ưu điểm, khuyết điểm và nguyên nhân để kịp thời có những chủ trương, biện pháp lãnh đạo, chỉ đạo cụ thể, sát đúng, góp phần nâng cao chất lượng, hiệu quả hoạt động. Nâng cao chất lượng xây dựng nghị quyết, chương trình, kế hoạch, nội dung tuyên truyền đúng, sát với sự lãnh đạo, chỉ đạo của công đoàn các cấp.
Hai là, nâng cao nhận thức trong toàn hệ thống về vị trí, vai trò của công tác tuyên truyền, vận động trong bối cảnh mới, từ đó quan tâm đầu tư nguồn lực để triển khai công tác này.
Ba là, đổi mới mạnh mẽ nội dung tuyên truyền, vận động theo hướng thiết thực, sát thực tiễn, sát với nhu cầu của đoàn viên và người lao động; nâng cao tính hấp dẫn, tính giáo dục, thuyết phục.
Bốn là, tập trung đổi mới và phong phú hóa các phương thức tuyên truyền; phát triển các phương thức tuyên truyền có tác động nhanh, sức lan tỏa rộng, sử dụng có hiệu quả những ứng dụng tích cực của internet, mạng xã hội, tăng cường tương tác với đoàn viên, người lao động.
Năm là, hình thành các hình thức, phương thức tập hợp đoàn viên, người lao động trên mạng xã hội, tạo các sân chơi lành mạnh, các diễn đàn bổ ích, hấp dẫn để lôi kéo, thu hút công nhân lao động, định hướng họ vào các hoạt động có ích.
Sáu là, xây dựng đội ngũ tuyên truyền viên đủ về số lượng, nâng cao chất lượng, hiệu quả của công tác tuyên truyền, đấu tranh phản bác có hiệu quả đối với các quan điểm sai trái, của các thế lực thù địch, cơ hội chính trị chống phá Đảng, Nhà nước và tổ chức Công đoàn Việt Nam.
Bảy là, nắm chắc, dự báo đúng, định hướng chính xác, xử lý kịp thời, hiệu quả các vấn đề tư tưởng trong đoàn viên, người lao động. Chú trọng nắm bắt, định hướng dư luận xã hội đảm bảo thống nhất tư tưởng trong đoàn viên, công nhân viên chức lao động.
