Đó là một thực tế được ông Nguyễn Vân - Phó Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp các ngành công nghiệp hỗ trợ thành phố Hà Nội - đưa ra tại Hội nghị Tập huấn cho doanh nghiệp áp dụng hệ thống quản lý đáp ứng yêu cầu của các chuỗi sản xuất toàn cầu trong quản trị doanh nghiệp, quản trị sản xuất vừa được tổ chức.
Theo ông Vân, mặc dù Chính phủ, Bộ Công Thương đã ban hành các văn bản về phát triển công nghiệp hỗ trợ, quy trình, thủ tục xác nhận ưu đãi và hậu kiểm ưu đãi đối với các dự án sản xuất sản phẩm công nghiệp hỗ trợ thuộc Danh mục sản phẩm công nghiệp hỗ trợ ưu tiên phát triển…
Tuy nhiên, sau hơn 6 năm chính sách được ban hành, nhiều doanh nghiệp vẫn chưa biết đến và chưa tiếp cận được cơ chế chính sách.
Bày tỏ những vướng mắc, về phía doanh nghiệp, ông Phạm Minh Thắng, Giám đốc P&Q Solutions nêu ý kiến, “báo giá cao” và “hệ thống chất lượng kém tin cậy” là hai nguyên nhân chính khiến các doanh nghiệp nhỏ và vừa không tham gia được vào chuỗi sản xuất toàn cầu.
Mặt khác, chu trình vòng đời sản phẩm ngày càng ngắn lại; thị trường ngày càng “phẳng” về công nghệ và nguồn cung; áp lực tinh gọn hóa liên tục trong toàn chuỗi cung ứng; chủng loại ngày càng đa dạng, số lượng chủng loại ngày càng giảm; yêu cầu phản ứng thị trường ngày càng ngắn lại; chi phí vốn ngày càng cao, áp lực sinh lời ngày càng lớn… là những áp lực đối với các doanh nghiệp ngành công nghiệp hỗ trợ khi tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu.
Trong bối cảnh sản phẩm công nghiệp hỗ trợ thiếu các đòn bẩy, ông Phạm Minh Thắng cho rằng, để cạnh tranh mạnh mẽ và phát triển bền vững, doanh nghiệp cần phải giải quyết vấn đề hiệu quả trong sản xuất và tránh lãng phí.
“Cùng với vấn đề chất lượng, doanh nghiệp cần giao hàng kịp thời, linh hoạt thích ứng với yêu cầu của khách hàng, thỏa mãn toàn diện yêu cầu của khách hàng” - ông Phạm Minh Thắng khuyến nghị.
Về lựa chọn thích ứng của doanh nghiệp, ông Thắng dẫn ví dụ, theo phương thức Toyota, các triết lý quản lý của Toyota dựa trên 2 trụ cột là tôn trọng con người và cải tiến liên tục. Một doanh nghiệp sản xuất thông thường có hệ thống quản lý tích hợp. Quản trị tinh gọn là một hệ thống các triết lý và công cụ quản lý nhằm liên tục nhận diện và loại bỏ lãng phí.
Vừa qua, để hỗ trợ các doanh nghiệp nhỏ và vừa, Quỹ Đầu tư phát triển thành phố Hà Nội đã tổ chức 2 hội thảo xúc tiến đầu tư cho vay, phối hợp với Sở Công Thương tổ chức hội nghị tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp sản phẩm chủ lực về vốn và đã có những ký kết hợp tác với các đơn vị này; phối hợp với Hội Doanh nghiệp sản xuất sản phẩm công nghiệp chủ lực Hà Nội (HAMI) nắm bắt với các đơn vị có nhu cầu cần vốn để Quỹ đầu tư tiếp cận, xem xét cho vay theo quy định của pháp luật, thuộc đối tượng của Quỹ.
Ông Nguyễn Mạnh Quyền - Phó Chủ tịch UBND TP.Hà Nội cho biết, với định hướng phát triển công nghiệp hỗ trợ giai đoạn 2021 - 2025 và tầm nhìn đến năm 2030 để đưa Hà Nội trở thành thành phố có nền công nghiệp hiện đại, công nghệ cao, công nghiệp xanh, thành phố đã chỉ đạo Sở Công Thương cùng các sở ngành, đơn vị liên quan, các hội, hiệp hội… trên địa bàn triển khai các giải pháp thúc đẩy phát triển ngành công nghiệp hỗ trợ thông qua việc nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ.
Bên cạnh đó, tạo mặt bằng phát triển các khu, cụm công nghiệp để các doanh nghiệp phát triển sản xuất, kinh doanh, thu hút các doanh nghiệp trong nước và nước ngoài vào đầu tư. Đồng thời, kết nối doanh nghiệp tham gia các chuỗi sản xuất, kinh doanh, cung ứng trong nước và quốc tế; hỗ trợ doanh nghiệp trên địa bàn thành phố tiếp nhận chuyển giao công nghệ tiên tiến, hiện đại…
