Đổi mới công nghệ
Đóng tại khu công nghiệp Tằng Loỏng (thị trấn Tằng Loỏng, huyện Bảo Thắng, tỉnh Lào Cai) có công suất 10.000 tấn đồng katot/năm, cùng các sản phẩm có giá trị cao khác như: Vàng, bạc, axít sunfuric và thạch cao… Sản phẩm đồng katot của nhà máy được luyện từ tinh quặng đồng Sin Quyền. Mỏ đồng này có trữ lượng hàng chục triệu tấn và cũng là mỏ đồng lớn duy nhất của Việt Nam và khu vực Đông Nam Á. Hiện mỗi năm, Cty Luyện đồng Lào Cai đã sản xuất được một lượng đồng catốt lớn, giúp tiết kiệm hàng nghìn tỉ đồng cho đất nước nhờ giảm nhập khẩu sản phẩm cùng loại.
Xác định công nghệ là yếu tố quan trọng nâng cao sức cạnh tranh, luyện đồng Lào Cai đã chú trọng đầu tư công nghệ hiện đại, tiên tiến trên thế giới. Nhờ đó, trình độ vận hành công nghệ của nhà máy luyện đồng được đánh giá tương đương với trình độ thế giới. Để có được kết quả đó, Cty đã áp dụng mô hình quản trị tinh gọn 5S vào công tác quản lý, tổ chức sản xuất. Theo đó, toàn bộ hệ thống nhà xưởng, kho tàng được chuẩn hóa theo định hướng: Sàng lọc, sắp xếp, sạch sẽ, săn sóc và sẵn sàng. Đặc biệt áp dụng mô hình này đã giúp NLĐ nâng cao hiểu biết, chuyên môn tay nghề, từ đó nâng cao tâm thế, vị thế, năng suất, chất lượng…
Theo Phó Giám đốc Chi nhánh luyện đồng Lào Cai Đoàn Vũ Long là một trong những đơn vị tiêu biểu của VIMICO trong lĩnh vực cải tiến công nghệ với nhiều sáng kiến được áp dụng đem lại hiệu quả cao. Như việc triển khai thành công việc sử dụng than điện cực tự thiêu kết thay thế điện cực graift tại lòi điện 1.500KVA. Với công nghệ hiện đại, chi nhánh đã sản xuất thành công nhiều sản phẩm có chất lượng như đồng, vàng thỏi, bạc thỏi, axit sunfuric, thạch cao, được khách hàng đánh giá cao. Ban lãnh đạo chi nhánh, các phòng chức năng, phân xưởng thường xuyên bám sát hiện trường, điều hành tiến độ sản xuất hằng tuần, kịp thời giải quyết vướng mắc phát sinh, duy trì sản xuất ổn định, liên tục, có hiệu quả.
Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
Song song với ứng dụng công nghệ, chi nhánh còn có đội ngũ nhân lực chất lượng cao. Thời gian qua, song song với duy trì nhịp độ sản xuất, chi nhánh tiếp tục kiện toàn, hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại các phòng, phân xưởng sản xuất. Thực hiện luân chuyển cán bộ để đào tạo đáp ứng yêu cầu sản xuất nhằm hoàn thành tốt kế hoạch giao.
Cũng theo ông Long, với môi trường làm việc độc hại, chi nhánh thường xuyên tổ chức khám sức khỏe định kỳ; cấp phát thuốc, vật tư y tế phục vụ khám, chăm sóc sức khỏe cán bộ, công nhân viên. Hiện nay, chi nhánh thường xuyên thực hiện quan trắc, giám sát môi trường 4 lần/năm. Bên cạnh đó, chi nhánh còn tích cực trồng cây xanh tạo cảnh quan tại khu vực văn phòng, khuôn viên các phân xưởng, hệ thống đường đi trên toàn bộ mặt bằng nhà máy nhằm cải thiện môi trường. Đặc biệt là việc tổ chức bữa ăn ca công nghiệp, bảo đảm chất dinh dưỡng và vệ sinh an toàn thực phẩm.
Trong thời gian qua, Cty đã tập trung xây dựng sắp xếp cơ cấu tổ chức và lao động phù hợp với quy mô và tính chất công nghệ, đảm bảo đủ lao động quản lý, chỉ đạo vận hành, nâng cao năng suất lao động tăng thu nhập của NLĐ.
Qua đó, 10 tháng năm 2018, chi nhánh đã cơ bản hoàn thành kế hoạch giao như sản lượng đồng đạt 11.60 tấn (101,52% kế hoạch năm); vàng 565kg (đạt 100,46%); bạc 470kg (đạt 74,2%); axit 43.300 tấn (đạt 100.10%); thạch cao 1.900 tấn (107,3%). Các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật của toàn nhà máy được duy trì tốt, chất lượng các sản phẩm được duy trì ổn định. Thu nhập bình quân của NLĐ đạt trên 10 triệu đồng/người/tháng và nộp ngân sách nhà nước 270 tỉ đồng.
