Khi Tổng LĐLĐVN đề xuất giảm giờ làm, nhiều chủ DN đã lên tiếng phản đối và cho rằng không phù hợp với thực tế và gây thiệt thòi cho DN. Tuy nhiên, thực tế cho thấy, không ít DN đang áp dụng thời gian làm việc 44 giờ/tuần, thậm chí ít hơn và có xu hướng ngày càng giảm.
Nhiều DN sản xuất đã áp dụng làm việc 44 giờ/tuần
Áp dụng thời giờ làm việc 44 giờ/tuần và có xu hướng sẽ tiếp tục giảm giờ làm là cách mà nhiều DN đang thực hiện. Ghi nhận tại Bình Dương, số DN sản xuất áp dụng khung giờ làm việc 44 giờ/tuần không phải là chuyện hiếm.
Cty TNHH Yazaki EDS Việt Nam (trụ sở chính ở Bình Dương), 100% vốn đầu tư Nhật Bản, ngành nghề điện ôtô chính thức hoạt động vào năm 1995. Tính đến tháng 9.2019, số lao động tại Bình Dương là 7.150 người, tính tổng các chi nhánh là 13.000 người. Từ ngày thành lập đến nay, DN áp dụng thời gian làm việc là 44 giờ/tuần. Đại diện phía DN cho hay, hiện tại công ty đang nghiên cứu, sắp tới sẽ tiếp tục giảm giờ làm để người lao động (NLĐ) được nghỉ ngơi nhiều hơn, tái tạo sức lao động.
Cty TNHH VFR - Vietnam Funiture Resouces (Thuận An, Bình Dương) chuyên đồ gỗ mỹ nghệ với 1.300 công nhân (CN). Hiện DN cũng áp dụng thời gian làm việc là 44 giờ/tuần. DN cho biết, công ty thành lập từ năm 2014. Từ năm 2014 - 2017, mỗi ngày, NLĐ làm việc 7,5 giờ, thứ 7 sẽ tan ca lúc 16h. Từ năm 2017 đến nay, mỗi ngày, NLĐ làm việc 8 giờ, ngoài nghỉ chủ nhật, mỗi tháng, NLĐ sẽ nghỉ 2 ngày thứ 7, đảm bảo làm việc 44 giờ/tuần.
Ngoài ra, còn có các DN làm việc 44 giờ/tuần như Cty TNHH FrieslandCampina Việt Nam (Thuận An, Bình Dương) với 900 CN. CN làm theo ca nhưng đảm bảo giờ làm việc là 44 giờ/tuần, một số bộ phận làm việc chỉ 40 giờ/tuần. Cty Wonderful SaiGon Electrics, có 2.309 CN, ngành điện tử (thuộc KCN VSIP1) làm việc 44 giờ/tuần, Cty ESTec Vina (KCN VISIP1) có 2.903 lao động, hoạt động trong ngành loa điện tử, NLĐ làm việc 44 giờ/tuần…
Tạo thế mạnh cạnh tranh cho chính DN
Việc DN chủ động giảm giờ làm không chỉ mang đến lợi ích cho NLĐ mà theo chia sẻ của chủ DN, thời gian làm việc giảm còn tạo ra thế mạnh cạnh tranh cho chính DN đó. Tại Cty TNHH Yazaki EDS Việt Nam, việc áp dụng thời giờ làm việc thấp là thế mạnh của chính DN, đặc biệt là trong việc thu hút được NLĐ. Nhiều năm qua, tình hình lao động, tỉ lệ lao động nghỉ việc, nhảy việc ở DN luôn ở mức thấp (dưới 5%), nếu có tuyển mới thì việc tuyển lao động khá dễ dàng.
“Ngoài lương thưởng, phúc lợi thì giờ làm chính là yếu tố để NLĐ lựa chọn DN để nộp hồ sơ xin việc” - bà Phạm Thị Tuyết Nhung, Chủ tịch Công đoàn (CĐ) Cty TNHH Yazaki EDS Việt Nam - nói.
Chia sẻ về thời gian làm việc ở công ty, ông Trương Hùng Dũng - Chủ tịch CĐ Cty EsTecVina (KCN VISIP1) - cho hay: “Trước đây, ngoài 4 ngày chủ nhật, mỗi tháng NLĐ được nghỉ thêm 1 ngày thứ 7. Sau đó, Ban giám đốc nhận thấy, sau 2 ngày nghỉ liên tục, tinh thần NLĐ khá phấn chấn nên ban giám đốc quyết định giảm giờ làm, NLĐ được nghỉ thêm 1 ngày thứ 7 nữa. Như vậy, hiện nay, DN đang áp dụng thời giờ làm việc là 44 giờ/tuần, NLĐ được nghỉ 2 ngày thứ 7 và 4 ngày chủ nhật”. Theo ông Dũng, khi NLĐ được nghỉ ngơi thoải mái, anh chị em sẽ làm việc vui vẻ hơn, năng suất lao động cao hơn, tạo ra sản phẩm tốt hơn, giảm tai nạn lao động…
“Thời giờ làm việc giảm chính là tạo thế mạnh cạnh tranh cho chính DN. Đơn cử như gần đây, công ty tôi mở 1 nhà máy ở Vĩnh Long, tuyển lao động rất dễ vì NLĐ thấy thời gian làm việc khá thoải mái” - ông Dũng cho biết.
“Muốn giảm giờ làm, DN phải tăng cường đầu tư công nghệ, hệ thống quản lý thông minh, mục tiêu rõ ràng, sắp xếp nhân sự phù hợp với từng vị trí. DN cần chủ động đào tạo tay nghề chuyên môn cho NLĐ, nâng cao trình độ quản lý. Có như vậy, giảm giờ làm mới thực sự mang lại hiệu quả cho chính DN và NLĐ” - ông Nguyễn Tuấn Đạt - Quản đốc dây chuyền Mộc máy, Cty TNHH VFR - Vietnam Funiture Resouces (DN đang áp dụng thời gian làm việc 44 giờ/tuần) - chia sẻ.
Tại TP.Hồ Chí Minh, một DN hoạt động trong ngành điện tử, đóng tại khu công nghệ cao từ lâu đã áp dụng thời giờ làm việc 44 giờ/tuần. Toàn bộ CNLĐ được nghỉ 2 ngày thứ 7 và chủ nhật, trong khi đó, DN vẫn đảm bảo được tiến độ sản xuất, các chế độ phúc lợi cho NLĐ được tổ chức CĐ đánh giá cao. Theo phía DN, để giảm giờ làm, trước hết, dây chuyền sản xuất của DN phải hiện đại, đẩy mạnh việc đầu tư cho mảng nghiên cứu và phát triển, đầu tư khoa học công nghệ mới… Đặc biệt, DN cần chú trọng vào công tác đào tạo và thường xuyên nâng cao tay nghề của NLĐ.
