Khó khăn vẫn phát huy vai trò giám sát
Công ty TNHH Điện tử Meiko Việt Nam là doanh nghiệp 100% vốn đầu tư Nhật Bản. Công tác tham gia quản lý nâng cao hiệu quả SXKD và chăm lo đời sống, nâng cao thu nhập NLĐ thời gian qua của CĐ công ty có bước đổi mới về nội dung, phương thức, từng bước thể hiện được chức năng cơ bản của tổ chức CĐ. Thông qua hoạt động của mình, CĐ tuyên truyền, giáo dục, thuyết phục cán bộ công nhân viên khắc phục khó khăn, nêu cao tinh thần trách nhiệm hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.
CĐ công ty đã đồng hành cùng doanh nghiệp triển khai các chương trình hành động thiết thực và phù hợp góp phần thực hiện thắng lợi nhiệm vụ SXKD hằng năm, nâng cao năng suất, chất lượng, xây dựng công ty luôn ổn định và phát triển bền vững.
Để thực hiện tốt vai trò tham gia quản lý trong quá trình thực hiện nhiệm vụ của mình, CĐ chủ động phối hợp với chuyên môn phát động các phong trào thi đua thu hút đông đảo NLĐ hưởng ứng tham gia như “Lao động giỏi, lao động sáng tạo”, chương trình “01 triệu sáng kiến - nỗ lực vượt khó, sáng tạo, quyết tâm chiến thắng đại dịch COVID-19”...
Hằng tháng số lượng bài sáng kiến sáng tạo luôn đạt mục tiêu từ 500 - 800 bài, trong đó có nhiều sáng kiến thiết thực góp phần tăng năng suất lao động, tiết kiệm nguyên, vật liệu, hạ giá thành sản phẩm đem lại lợi nhuận cho doanh nghiệp.
Công ty và CĐ luôn luôn phát động thi đua lao động giỏi, lao động gương mẫu. Hằng năm, số lượng công nhân giỏi được khen thưởng từ 90 - 120 lao động cấp nhà máy, 300 - 450 lao động giỏi cấp bộ phận...
Cán bộ CĐ và tổ chức CĐ phải xác định đúng vai trò
Từ thực tế tham gia quản lý, ông Phan Thanh Hải - Chủ tịch CĐCS công ty - đưa ra bài học kinh nghiệm đầu tiên là trong mọi hoàn cảnh dù khó khăn hay thuận lợi, tổ chức CĐ phải luôn phát huy tốt vai trò tham gia quản lý, thông qua đó, thể hiện tốt chức năng bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp chính đáng của đoàn viên, NLĐ.
Về nội dung này, ông Hải phân tích: “Cán bộ CĐ và tổ chức CĐ cần phải xác định đúng vai trò, vị trí, quyền hạn và trách nhiệm của mình trong từng hoàn cảnh, điều kiện cụ thể, xác định đúng mục tiêu “vì sự phát triển của công ty, vì quyền và lợi ích chính đáng của đoàn viên, NLĐ; xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa, ổn định và tiến bộ trong công ty”.
CĐ cần thường xuyên sâu sát cơ sở, thực hiện phương châm hướng về cơ sở, thường xuyên tuyên truyền vận động NLĐ thực hiện tốt chủ trương của Đảng, chính sách pháp luật của Nhà nước, của tổ chức CĐ và của công ty; nắm bắt tâm tư nguyện vọng, lắng nghe ý kiến của đoàn viên, NLĐ nhằm trao đổi kịp thời, giải quyết những vấn đề nảy sinh liên quan đến quyền lợi, nghĩa vụ của NLĐ và của công ty.
Một yếu tố đóng vai trò quan trọng nữa là phong trào thi đua và hoạt động CĐ phải nhận được sự quan tâm tạo điều kiện của Ban lãnh đạo công ty; phải bám sát theo chỉ đạo của công ty và tình hình thực tế nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của công ty.
