Ông có thể chia sẻ với bạn đọc Báo Lao Động về cảm xúc sau hơn 2 năm đại dịch đã làm cho nhiều doanh nghiệp và doanh nhân Việt lao đao?
- Cảm xúc của tôi là rất vui mừng vì kinh tế, xã hội đất nước đã vượt qua thời điểm khó khăn và đang phát triển ổn định. Mặc dù, đại dịch COVID-19 đã gây ra những hậu quả hết sức nặng nề đến đời sống người dân và sự phát triển kinh tế - xã hội trên phạm vi toàn quốc, sức khỏe của doanh nghiệp bị suy giảm rõ rệt, nhưng đến nay cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam vẫn trụ vững và có những đột phá để chiến thắng các thách thức của đại dịch, góp phần tạo uy tín cho Việt Nam trên trường quốc tế và đưa đất nước phát triển thịnh vượng hơn.
Đại dịch đã làm cho nhiều doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực hàng không lao đao, tuy nhiên doanh nghiệp của ông vẫn hoạt động tốt và đạt được lợi nhuận lớn. Vậy xin ông chia sẻ “bí quyết” dẫn đến sự thành công này?
- Trước hết, tôi muốn nói đến sự đoàn kết, chia sẻ, tinh thần xông trận của Ban lãnh đạo Tập đoàn và các công ty thành viên sau khi tôi đưa ra chiến lược: Xoay trục hậu COVID-19 - cân bằng giữa tốc độ tăng trưởng, đồng thời bảo vệ lợi nhuận sau đại dịch.
Tất cả Ban lãnh đạo và cán bộ công nhân viên đều đồng lòng và đưa ra chương trình hành động ngay tức khắc. Song song đó, tình hình kinh doanh trong lĩnh vực hàng không tại Việt Nam cũng hồi phục nhanh sau khi dịch bệnh được kiểm soát tốt. Thêm nữa, nhờ chiến lược tiêm chủng quốc gia nhanh chóng, hiệu quả của Chính phủ, đã đưa Việt Nam vượt qua tình trạng giãn cách xã hội, để trở thành một trong những quốc gia mở cửa sớm nhất ra thế giới.
Trong lúc ngành hàng không lao đao vì đại dịch, ông lại đưa ra một quyết định táo bạo là thành lập hãng hàng không mới. Lý do gì để ông tham gia vào “sân chơi” đầy thử thách này?
- Công ty cổ phần IPP Air Cargo ra đời nhằm mang lại dịch vụ vận tải hàng hóa chuyên biệt, góp phần thúc đẩy sự phát triển ngành logistics Việt Nam phù hợp với các mục tiêu phát triển chiến lược chung đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2030 đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt. Có thể nói, sự tham gia của hãng vận tải hàng hóa IPPG Air Cargo sẽ giúp Việt Nam lấy lại và cân bằng thương quyền vận chuyển hàng không giữa Việt Nam với các hãng nước ngoài, giúp giảm được giá thành vận chuyển hàng hóa hàng không một cách đáng kể cho các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xuất nhập khẩu tại Việt Nam. Đồng thời, hỗ trợ các doanh nghiệp FDI giải quyết được bài toán nhức đầu về chi phí vận chuyển hàng hóa chuyên biệt hàng không và giúp họ tự tin phát triển kinh doanh bền vững tại Việt Nam.
Ngoài lập hãng hàng không ra, ông chính là “kiến trúc sư” định hướng cho Đề án Trung tâm Tài chính quốc tế tại Đà Nẵng và TPHCM. Hiện kế hoạch này đã thực hiện đến đâu thưa ông?
- IPPG đã ký hợp đồng với các Công ty tư vấn trong nước và Công ty Shearman & Sterling - London để xây dựng Đề án xây dựng Trung tâm tài chính (TTTC) khu vực và quốc tế Việt Nam tại TPHCM. Đây là một trong những công ty tư vấn tài chính quốc tế hàng đầu thế giới với mục tiêu là phấn đấu để TTTC khu vực và quốc tế TPHCM được xếp hạng (theo Chỉ số trung tâm tài chính toàn cầu – GFCI) thứ 50 vào năm 2030 và thứ 20 vào năm 2045.
Xây dựng và phát triển TTTC có tầm cỡ khu vực và quốc tế đang là xu hướng gần đây của một số quốc gia, tạo ra sự cạnh tranh gay gắt để thu hút các định chế tài chính hàng đầu trên thế giới, đồng thời các TTTC quốc tế vẫn tiếp tục đổi mới và điều chỉnh chính sách để gia tăng năng lực cạnh tranh. Việc xây dựng Đề án này chỉ là bước đầu và còn nhiều việc cần tiếp tục triển khai trong thời gian tới để có khuôn khổ pháp lý cạnh tranh cao, cũng như thực thi có hiệu quả trên thực tế, đem lại lợi ích tổng thể cho nền kinh tế - tài chính Việt Nam nói chung và TP Hồ Chí Minh cũng như Đà Nẵng nói riêng.
Đã ngoài tuổi 70 nhưng ông vẫn miệt mài làm việc. Ông có dự tính khi nào thì có thể “gác kiếm” không?
- Tôi luôn tâm niệm, đất nước vẫn còn nhiều khó khăn, cần lắm nhiều cống hiến góp sức dù nhỏ nhoi của từng doanh nhân, từng doanh nghiệp như chúng tôi, nhiều sự đồng lòng, góp sức, “góp gió thành bão”, tôi nghĩ đất nước ta sẽ nhanh tiến bước để trở thành 1 nước phát triển thịnh vượng.
Hiện IPPG đã có văn bản gửi Thủ tướng đề xuất cho IPPG và các đối tác nghiên cứu, thực hiện 45 dự án đầu tư trọng điểm tại các tỉnh thành trên cả nước. Với các dự án này, tôi chưa thể nghỉ ngơi vào lúc này được vì còn rất nhiều việc cần phải làm và phải làm nhanh để triển khai. Ít ra khi các dự án, những đứa con tinh thần của tôi ra đời, đi vào hoạt động thì lúc đó tôi mới có thể an tâm, chuyển giao công việc để nghỉ ngơi.
Ông có thể chia sẻ cuộc sống của ông và các thành viên trong gia đình hiện nay có theo quy tắc nào không?
- Hiện nay, gia đình tôi rất hòa thuận và đoàn kết, con cái, dâu, rể tôn trọng và luôn thương yêu, giúp đỡ, chia sẻ lẫn nhau. Gia đình vẫn luôn giữ nét sinh hoạt truyền thống của người Á đông, thường tập hợp sum vầy theo truyền thống Việt Nam vào những ngày lễ, Tết hoặc tham gia ủng hộ sự kiện của các thành viên trong gia đình.
Trong giáo dục con cái, tôi khá nghiêm khắc nhưng luôn tôn trọng cá tính của từng người con, đồng thời định hướng nghề nghiệp cho các con theo từng sở thích, năng khiếu của mỗi người. Ngoài ra, tôi luôn quan tâm, cố gắng giao việc kinh doanh cho các con từ nhỏ, để ai cũng có cơ hội được trải nghiệm và sẵn sàng đảm nhận vị trí quan trọng của Tập đoàn sau khi ra trường.
Một người kiếm được rất nhiều tiền như ông, vậy ông quan niệm về chữ “tiền” như thế nào?
- Tiền, tài chính là mạch máu của doanh nghiệp, giúp gia tăng hiệu quả của quản trị, hỗ trợ giúp doanh nghiệp mở rộng phát triển và ổn định sản xuất kinh doanh. Tiền có thể giúp thay đổi cuộc sống, ổn định an sinh xã hội cho những người khó khăn. Không phải mục tiêu của doanh nghiệp nào cũng chỉ kinh doanh vì tiền, vì lợi nhuận, mà còn có nhiều nghĩa vụ vì xã hội, đất nước và cộng đồng vô cùng thiết thực đằng sau sự kinh doanh đó.
Việc sử dụng đồng tiền như thế nào cho hiệu quả để mang lại lợi ích cho bản thân, gia đình, doanh nghiệp và đóng góp thiết thực mang lại lợi ích kinh tế cho đất nước cũng như đóng góp cho cộng đồng và xã hội là điều tôi luôn suy nghĩ tới. Điều đó là động lực chính để tôi luôn cố gắng, phấn đấu kinh doanh và cống hiến.
Thế còn quan niệm về 2 chữ “hạnh phúc” với ông thế nào?
- Hạnh phúc là khi sự phấn đấu cống hiến của mình mang lại kết quả tốt đẹp, hạnh phúc còn là sự cho đi và tạo niềm vui cho người khác. Niềm vui, niềm hạnh phúc lớn của tôi là khi được góp phần làm cho cuộc sống xã hội ngày càng tốt đẹp hơn. Tôi cảm thấy hạnh phúc và tự hào khi đóng góp được gì đó cho quê hương và cộng đồng.
Đến giờ với ông điều gì là quan trọng nhất?
- Đó là việc mỗi sáng thức dậy phải đảm bảo mình có đầy đủ sức khỏe để bắt tay vào việc hoàn thành các mục tiêu và kế hoạch trong 5 và 10 năm tới mà tôi đã hoạch định.
Xin cảm ơn ông!
