Ông Lưu Khánh Toàn - Chủ tịch Công đoàn Công ty Thủy điện Sơn La cho biết, do đặc thù sản xuất với hàm lượng kỹ thuật cao, đặc biệt là các trưởng ca, trưởng kíp tại Công ty Thủy điện Sơn La là lực lượng lao động có sức cạnh tranh cao trên thị trường lao động các tỉnh miền núi Tây Bắc, do khu vực có nhiều nhà máy thủy điện vừa và nhỏ của các doanh nghiệp tư nhân đầu tư. Đồng thời sau thời gian được đào tạo và làm việc tại công ty, người lao động đã có đủ kinh nghiệm, tay nghề và có nhiều cơ hội để tìm các công việc khác có thu nhập hấp dẫn hơn.
“Với những điều kiện đã nêu trên, đặt ra yêu cầu Công đoàn cùng chuyên môn cần phải chăm lo đến đời sống người lao động, từ đó thu hút, giữ chân người lao động gắn bó lâu dài, hết lòng vì công việc và sự phát triển của Công ty nói riêng và EVN nói chung” - ông Lưu Khánh Toàn cho hay.
Để phát huy tốt vai trò của mình, Công đoàn Công ty thủy điện Sơn La tham gia tích cực trong việc xây dựng các quy định quản lý nội bộ liên quan đến việc làm, thu nhập cho người lao động.
Theo đó, việc bố trí lực lượng lao động phù hợp với trình độ chuyên môn, sở trường của người lao động nhằm nâng cao tính hiệu quả, đồng thời tăng tính chủ động, tạo sự hứng khởi trong công việc.
Hằng tháng, việc đánh giá mức độ hoàn thành nhiệm vụ hàng tháng cho từng người lao động luôn có sự phối hợp giữa chuyên môn và công đoàn một cách công khai, minh bạch, làm cơ sở để tính toán tiền lương hằng tháng cho người lao động đảm bảo sự công bằng.
Quy định chi trả tiền lương và thu nhập khác của Công ty đề cao tính hiệu quả trên cơ sở chức danh của từng người lao động. Đối với người lao động ở Lai Châu, với điều kiện địa lý, kinh tế xã hội còn khó khăn, công đoàn và chuyên môn cũng đề xuất trong quy định tiền lương của người lao động khi làm việc tại đây cao hơn 10% tại địa bàn Sơn La.
Công đoàn Công ty còn tích cực tổ chức các phong trào thi đua hàng năm, trong đó, Công đoàn đề xuất các mức khen thưởng có giá trị cao nhằm tạo không khí thi đua sôi nổi cho toàn thể người lao động. Trong công tác tổng kết thi đua khen thưởng thường xuyên và đột xuất, Ban chấp hành Công đoàn Công ty đều phối hợp cùng chuyên môn thực hiện việc đề xuất, xét khen thưởng cho các tập thể và cho từng người lao động trên cơ sở đóng góp cho từng phong trào.
Ngoài việc chăm lo việc làm, thu nhập cho người lao động của Công ty, Ban lãnh đạo Công ty còn tác động đến lãnh đạo địa phương để bố trí việc làm cho vợ của người lao động trong Công ty nhằm giữ chân người lao động, nhất là lao động tại Nhà máy thủy điện Lai Châu, huyện Nậm Nhùn.
Công đoàn Công ty đề xuất cùng chuyên môn bố trí hỗ trợ nhà trực vận hành và nhà ở tập thể cho người lao động tại các khu Lai Châu, Mường La. Hiện nay có 42 hộ gia đình được bố trí tại các khu tập thể của Công ty.
Đối với người lao động làm việc tại thủy điện Lai Châu, do quãng đường di chuyển dài và khó khăn, Công đoàn cũng tham gia đề xuất hỗ trợ từ chi phí sản xuất cho người lao động tiền vé xe 1 tháng/1 lần, trung bình 1 người lao động từ Lai Châu về Sơn La được hỗ trợ 600.000 đồng/lượt đi về/tháng.
Công đoàn và chuyên môn cùng phối hợp trang bị khu vui chơi cho con đoàn viên, người lao động tại khu vực nhà máy thủy điện Lai Châu, khu vui chơi bao gồm hệ thống cầu trượt liên hoàn được hỗ trợ từ kinh phí của Công đoàn Điện lực Việt Nam và quỹ phúc lợi của Công ty.
Khu nghỉ ca tại hai Nhà máy, Công ty đầu tư sửa chữa nâng cấp sân bóng đá mini, sân tennis, sân bóng, bàn, bóng chuyền phục vụ người lao động luyện tập thể dục, thể thao nâng cao sức khỏe sau giờ làm việc, tạo sân chơi lành mạnh để đoàn viên, người lao động giao lưu, sẻ chia, tạo sự đoàn kết, gắn bó trong công việc cũng như trong cuộc sống.
Công đoàn cũng đã phối hợp chuyên môn tổ chức các hội thi văn hóa, văn nghệ, thể thao… gắn với các ngày kỷ niệm và ngày truyền thống của đất nước, EVN.
