Là một trong những doanh nghiệp công nghiệp phụ trợ nội địa đầu tiên trực tiếp tham gia chuỗi cung cấp linh kiện cấp 1 cho Tập đoàn Samsung tại Khu Công nghệ cao TPHCM, cũng là một trong tám DN tham gia vào chương trình đầu tư kích cầu của TPHCM (theo QĐ 50/2015), Cty Cổ phần Công nghiệp hỗ trợ Minh Nguyên, cho đến lúc này, có thể nói, là một minh chứng cho những dự án đầu tư thành công của kiều bào, đóng góp thiết thực cho sự phát triển của đất nước.
Dùng cách “thô sơ” là đưa cho anh cây bút, tờ giấy với lời đề nghị: Với kiến thức, kinh nghiệm đầu tư của một kiều bào, từ góc độ ông chủ của Cty Minh Nguyên, anh có thể ghi ra bao nhiêu gạch đầu dòng - là những lời góp ý tâm huyết của anh cho môi trường đầu tư tại TPHCM nói riêng, và Việt Nam nói chung thêm thiết thực, chất lượng, hiệu quả, hấp dẫn hơn?
- Mặc dù Chính phủ, Nhà nước Việt Nam đã tạo điều kiện rất lớn, thuận lợi cho những hoạt động của kiều bào tại quê nhà, nhưng nhiều lý do khách quan từ tình hình kinh tế, xã hội của đất nước vẫn còn tạo ra nhiều khó khăn cho kiều bào. Do đó, tôi rất mong các cấp lãnh đạo Chính phủ và Nhà nước có những chính sách hỗ trợ như sau:
- Tăng cường hỗ trợ cho các hoạt động giao lưu tri thức giữa kiều bào và thế hệ người Việt trẻ trong nước. Ví dụ, hỗ trợ kinh phí mời các chuyên gia Việt kiều có chuyên môn cao trong các lĩnh vực mũi nhọn như sản xuất chế tạo, về nước hướng dẫn và truyền thụ kiến thức và kinh nghiệm cho tầng lớp tri thức trẻ, giúp đào tạo nâng cao tay nghề đáp ứng được các tiêu chuẩn quốc tế, nhằm tăng khả năng cạnh tranh của lao động Việt Nam trong thời điểm công nghiệp hóa và toàn cầu hóa hiện nay. Đồng thời, rất cần Nhà nước và UBND các cấp tập trung phát triển những khu vực trọng điểm về phát triển tri thức, cũng như những địa điểm sinh hoạt thường xuyên dành cho các trí thức giao lưu và trao đổi kinh nghiệm.
- Tăng cường các cổng thông tin giữa kiều bào và các doanh nghiệp trong nước. Dưới sự bảo trợ của Chính phủ, sự trao đổi thông tin giữa các doanh nghiệp trong nước và nước ngoài sẽ có thêm sức ảnh hưởng và tiếp cận được nhiều tập đoàn quốc tế lớn; từ đó mở ra nhiều cơ hội hợp tác cho các doanh nghiệp nội địa cũng như các thương hiệu toàn cầu.
- Nhằm tăng khả năng cạnh tranh với các doanh nghiệp FDI đặc biệt là trong lĩnh vực sản xuất công nghiệp, rất cần Nhà nước ban hành các chính sách hỗ trợ về lãi suất, tiếp cận vốn vay, chính sách vay vốn từ nguồn ngân sách Nhà nước, quỹ đất phát triển nhà xưởng sản xuất, các quy định về đầu tư, hỗ trợ lãi vay về nhập khẩu trang thiết bị từ nước ngoài…
Sau thời gian đầu tư tại quê nhà, có những kiều bào nhận ra, và cho rằng, ngoài việc tạo hệ sinh thái cho các nhà đầu tư về kỹ thuật công nghệ, thì lực lượng lao động Việt Nam có tay nghề cao, mang tính chuyên sâu còn ít. Anh đã giải quyết vấn đề chất lượng lực lượng lao động trong tất cả các khâu ở công ty như thế nào? Cách giải quyết có gì đặc sắc mang dấu ấn riêng của anh, và của Minh Nguyên?
Để nâng cao tay nghề cho nhân viên, điều quan trọng nhất là phải để họ tiếp xúc với môi trường làm việc chuyên nghiệp, từ đó hình thành những thói quen cũng như kinh nghiệm thực tiễn, tích lũy kiến thức chuyên môn. Do đó, tại Công ty Minh Nguyên, chúng tôi có đội ngũ nhân viên kết hợp giữa nhân lực Việt Nam và nhân lực quốc tế cùng làm việc để học hỏi lẫn nhau. Nhân lực quốc tế làm việc tại Minh Nguyên vốn có kinh nghiệm nhiều năm từ các tập đoàn đa quốc gia, họ sẽ hướng dẫn và đào tạo công nhân Việt Nam không chỉ về kiến thức chuyên môn mà còn về ý thức và quy trình làm việc chuyên nghiệp và bài bản.
Bên cạnh đó, công ty chúng tôi cũng thường xuyên kết hợp với các chuyên gia từ Tập đoàn Samsung thực hiện các khóa đào tạo nâng cao tay nghề cho nhân viên, không chỉ ở lĩnh vực sản xuất mà còn ở khối văn phòng. Các khóa đào tạo giúp nâng cao nghiệp vụ cho nhân viên nhằm chuyên nghiệp hóa các quy trình xử lý và thủ tục hành chính.
Chúng tôi cũng luôn ý thức đào tạo nguồn nhân lực trẻ thông qua những dự án kết hợp giữa công ty, khu công nghệ cao, và các trường đại học trong nước và quốc tế. Mục tiêu là xây dựng một trung tâm đào tạo nghề chuyên nghiệp nhằm cung ứng nguồn nhân lực chất lượng cao không chỉ cho Minh Nguyên mà còn cho các ngành nghề khác, thông qua việc mời các chuyên gia từ các trường đại học lớn trong và ngoài nước về giảng dạy và truyền thụ kiến thức lẫn kinh nghiệm cho học viên. Với sự hỗ trợ từ phía Nhà nước, dự án này hứa hẹn sẽ đáp ứng phần nào nhu cầu nhân lực chất lượng cao hiện nay.
Ngoài ra, chúng tôi hiện đang làm việc với trung tâm hỗ trợ và phát triển doanh nghiệp thành phố, trong dự án hỗ trợ đào tạo nguồn nhân lực cho ngành caosu và nhựa kỹ thuật từ nguồn ngân sách hỗ trợ của thành phố, nhân viên công ty sẽ được tham gia các khóa đào tạo quản lý sản xuất doanh nghiệp giúp nâng cao nghiệp vụ chuyên môn.
Triết lý kinh doanh của anh có thay đổi theo thời gian? Nhất là trong giai đoạn 4.0 như hiện nay?
- Điều tiên quyết trong hoạt động kinh doanh của tôi là bảo đảm chất lượng. Doanh nghiệp phải luôn đảm bảo chất lượng theo như cam kết với khách hàng trong suốt quá trình hợp tác. Điều này nghe có vẻ đơn giản nhưng thật ra rất khó. Có rất nhiều công ty khi chạy thử sản phẩm cho khách hàng thì rất tốt, những đơn hàng đầu tiên chất lượng cũng rất tốt, nhưng sau đó chất lượng giảm dần do thiếu sự tập trung và nghiêm túc trong quá trình sản xuất; và điều này các tập đoàn đa quốc gia rất không hài lòng. Doanh nghiệp phải luôn đảm bảo chất lượng trong suốt quá trình sản xuất như đã cam kết với khách hàng, và thậm chí các khách hàng lớn còn đòi hỏi chất lượng phải được cải tiến nâng cao theo thời gian.
Yếu tố thứ hai không thể không nhắc đến, đặc biệt là trong thời đại 4.0 hiện nay, đó là sự đổi mới. Trong thời đại khoa học kỹ thuật phát triển như hiện nay, việc không đổi mới không chỉ khiến doanh nghiệp dậm chân tại chỗ, ngày càng tụt hậu so với sự phát triển không ngừng của thế giới, mà còn tạo cơ hội cho các đối thủ vượt mặt.
Công ty chúng tôi luôn khuyến khích những đề xuất cải tiến hoạt động sản xuất cũng như quy trình làm việc, đồng thời tìm tòi và ứng dụng khoa học kỹ thuật tiên tiến nhằm nâng cao năng suất và hiệu quả công việc. Chúng tôi luôn quan niệm đổi mới là điều cần thiết cho sự phát triển của doanh nghiệp, nhất là với một công ty còn non trẻ như Minh Nguyên.
Việc đổi mới giúp phát hiện và giảm thiểu sai sót, cũng như phát triển các cải tiến mới để nâng cao năng suất và hiệu quả hoạt động của toàn hệ thống. Thay đổi có thể đúng hoặc chưa phù hợp, nhưng phải mạnh dạn thay đổi để tìm ra ưu nhược điểm, từ đó liên tục cải thiện để đạt được giải pháp tối ưu nhất.
“Mặc dù Việt Nam còn nhiều khó khăn và kém phát triển hơn các nước khác, nhưng tôi nhìn thấy nhiều cơ hội tiềm năng ở quê hương mình. Chúng ta có vị trí địa lý rất thuận lợi trong giao thương hàng hóa quốc tế, có nguồn tài nguyên đa dạng, có nguồn nhân lực trẻ dồi dào, và nhiều chính sách khuyến khích kiều bào đầu tư từ Chính phủ. Những điều này tạo nên nhiều cơ hội phát triển lớn đang chờ được khai phá. Hơn nữa, tôi cũng mong muốn đóng góp một chút công sức để góp phần xây dựng và phát triển quê hương”.
Anh Châu Bá Long sinh năm 1980, đến Australia học tập và sinh sống từ năm 1995, tốt nghiệp MBA tại trường University of Technology Sydney, về nước từ năm 2007.
