Vấn đề còn lại phải giải quyết là Ba Huân phải chịu các khoản phạt lãi suất như thế nào. Cho dù không thiệt hại nhiều thì Cty Ba Huân cũng chịu thiệt hại một mức nhất định trong thương vụ hợp tác không thành này.
Trong khi đó, theo ông Don Lâm – CEO của VinaCapital, thương vụ Ba Huân trục trặc là “chuyện bình thường”. Theo ông Lâm, VinaCapital đầu tư vào hơn 100 doanh nghiệp tại Việt Nam trong hơn 10 năm qua, trường hợp trục trặc với Cty Ba Huân chỉ chiếm khoảng 1%, xác suất này vẫn thấp hơn nhiều so với các quỹ đầu tư khác trên thế giới.
Tuy nhiên, với doanh nghiệp Việt thì không đơn giản là vậy.
Chỉ 1% tỉ lệ trục trặc đối với VinaCapital là bình thường, nhưng cũng đủ khiến doanh nghiệp Việt điêu đứng.
Trường hợp Cty Ba Huân, nếu không sớm “tỉnh ngộ” và thoát khỏi “bẫy”, việc mất quyền điều hành Cty nếu một khi phải chuyển giao tối thiểu 51% cổ phần theo các điều khoản hợp đồng là hoàn toàn có thể xảy ra. Ba Huân “làm dữ” bởi nhìn thấy những nguy cơ.
Cho tới thương vụ với Cty Ba Huân trục trặc, câu chuyện từ thương vụ giữa VinaCapital với ông chủ Bệnh viện Hoàn Mỹ trước đây mới được xới lại. Và chỉ có vị đắng, khi ông chủ này đã phải bán bệnh viện để giải quyết ổn thỏa thương vụ với VinaCapital cùng với một số đối tác của quĩ này đầu tư vào.
Cõi lòng của ông chủ Bệnh viện Hoàn Mỹ trước đây đã từng tan nát cũng chính từ những điều khoản hợp đồng đầu tư ác nghiệt. Với Ba Huân, còn may, là dù dở lúc đầu nhưng biết… “làm dữ” khi nhìn thấy nguy cơ có thể mất quyền điều hành và quản lí Cty trong tương lai.
Có luồng ý kiến cho rằng, từ trục trặc với VinaCapital, Ba Huân sau này sẽ khó tìm được các quĩ đầu tư mạo hiểm đầu tư vào. Vậy sao không nghĩ ngược lại, từ thương vụ trục trặc với Ba Huân, dư luận nhìn về VinaCapital như hình ảnh một con “cá mập” chỉ muốn nuốt chửng “con mồi”. Một hình ảnh không đẹp đẽ gì, và cũng có tính cảnh tỉnh rất lớn với các doanh nghiệp Việt khi làm việc với quĩ đầu tư này.
Không có VinaCapital thì sẽ có quĩ đầu tư khác. Thị trường vốn ngày càng rộng mở, vấn đề là phía doanh nghiệp gọi vốn có tiềm năng và khả năng phát triển kinh doanh đến đâu mà thôi. Ba Huân dù phải học một bài học kinh nghiệm xương máu qua thương vụ trục trặc với VinaCapital, nhưng sự thiệt hại của quĩ đầu tư này có thể còn lớn hơn, đó là về hình ảnh, khơi gợi lại từ thương vụ với Bệnh viện Hoàn Mỹ.
Rất may, Ba Huân chưa rơi vào tình thế điêu đứng vì thương vụ hợp tác đầu tư với VinaCapital, không rơi vào vết xe đổ của Bệnh viện Hoàn Mỹ trước đây.
