Cuộc thi tổ chức 2 giai đoạn.
Giai đoạn 1 được tổ chức trong 3 tuần, từ ngày 10.5 đến ngày 2.6.2024. Hình thức thi trắc nghiệm trên Cổng thi trực tuyến: https://tracnghiemdh13.congdoanvietnam.org.
Tổng số giải thưởng của giai đoạn 1 gồm: 3 giải Nhất (mỗi giải 3 triệu đồng); 9 giải Nhì (mỗi giải 2 triệu đồng); 15 giải Ba (mỗi giải 1 triệu đồng). Các giải thưởng được chia đều cho 3 tuần thi. Cùng với đó là 8 giải thưởng cho các LĐLĐ tỉnh, thành phố, công đoàn ngành trung ương và tương đương tổ chức tốt giai đoạn 1 cuộc thi.
Giai đoạn 2 với hình thức thi sáng tạo video clip tiểu phẩm hoặc thuyết trình. Mỗi LĐLĐ tỉnh, thành phố, công đoàn ngành trung ương và tương đương gửi dự thi 1 video clip thể hiện các ý tưởng, giải pháp, mô hình, cách làm nhằm thực hiện hiệu quả các khâu đột phá, hoàn thành các chỉ tiêu, nhiệm vụ Nghị quyết Đại hội XIII Công đoàn Việt Nam đề ra; các phương pháp tổ chức quán triệt, học tập Nghị quyết để thu hút đông đảo đoàn viên, CNVCLĐ tham gia. Thời gian nhận bài thi, mở bình chọn trong tháng 6.2024, trên cổng thi trực tuyến: https://binhchondh13.congdoanvietnam.org.
Tổng số giải thưởng của giai đoạn 2 gồm: 1 giải Nhất (10 triệu đồng); 3 giải Nhì (mỗi giải 7 triệu đồng); 7 giải Ba (mỗi giải 5 triệu đồng); 1 giải thưởng cho đơn vị có tác phẩm được nhiều bình chọn nhất trị giá 5 triệu đồng.
Cuộc thi nhằm giúp đoàn viên, CNVCLĐ và toàn xã hội hiểu thêm về truyền thống vẻ vang của giai cấp công nhân; quá trình 95 năm xây dựng và trưởng thành của tổ chức Công đoàn Việt Nam.
Từ đó hiểu đúng, hiểu rõ vị trí, vai trò, chức năng, nhiệm vụ và những đóng góp to lớn của tổ chức Công đoàn Việt Nam trong xây dựng, phát triển kinh tế - xã hội đất nước.
Bên cạnh đó, tập trung truyền tải tinh thần, phổ biến nội dung cốt lõi Nghị quyết Đại hội XIII Công đoàn Việt Nam để mỗi đoàn viên, CNVCLĐ, cán bộ công đoàn nắm vững và tổ chức thực hiện Nghị quyết đúng đắn, sáng tạo, hiệu quả, hoàn thành tốt mục tiêu, chỉ tiêu, khâu đột phá đã được quyết nghị tại Đại hội, các nhiệm vụ trọng tâm của Công đoàn Việt Nam năm 2024.
