Lần này, Đức mà vô địch sẽ là cái tát vào mặt mấy ông chủ câu lạc bộ (CLB) trước đây, sa thải tay này khi đang đi nghỉ trượt tuyết mà lúc đó, CLB vẫn còn nguyên “cú ăn ba”. Chắc do đấu đá thượng tầng chứ cái lý do không quản lý nổi phòng thay đồ nghe cứ sao sao ấy, vì giờ nắm cả đội tuyển còn lắm “cái tôi” hơn nhiều. Ông mặt mày nhẵn nhụi, chải chuốt ngồi kế bên, tiếp chuyện: Còn cái ông HLV tuyển Đức trước cũng lạ, dẫn dắt CLB lên đỉnh vinh quang châu Âu mà nắm đội tuyển lại thua thảm hại, đến đầu hàng cả anh châu Á thì quá sức. Mà đội tuyển cũng lấy trụ cột là mấy anh ở CLB cũ đấy chứ.
Đúng là quả bóng tròn cũng như cuộc đời chả biết đâu mà lần. Có người vẫy vùng ở sông hồ nhưng ra biển lớn lại ngợp. Có kẻ bị bó chân bó tay trong ao hồ chật hẹp thì lại gầm vang như sư tử khi ở giữa mênh mông biển rộng. Tài năng phải có môi trường thích hợp mới phát huy được, còn tài năng mà không có đất sống, không được trọng dụng cũng vô nghĩa.
Ông ria con kiến bảo: Cái cậu A trẻ măng, học hành bài bản, du học nước ngoài về công ty như làn gió mới, nhưng không biết điều với cấp trên nên bị “dí” vào chỗ khó, trái với sở trường nên 6 tháng sau phải bán xới sang công ty khác. Giờ lại rực rỡ lắm vì ở công ty đó, A được đặt vào đúng bệ phóng. Ngược lại anh B ở công ty tôi, tài năng có hạn nhưng thủ đoạn vô cùng, được sếp sủng ái nên phân cho quản lý cái phòng dễ bảo, ngon ăn lại được sếp “xắp pót” (support) mọi nhẽ nên lên như diều gặp gió.
Ông già nhất hội nãy giờ vẫn ngồi im lắng nghe, giờ mới nhẹ nhàng: Ở đời phải biết quan hệ. Đó cũng là một tài năng, mà ít người nói đến dù vẫn luôn áp dụng nó hàng ngày. Tài năng đó còn nhiều khi quan trọng hơn khả năng chuyên môn nhiều và nó còn hơn ở chỗ thích nghi, linh hoạt với mọi môi trường khác nhau.
