Trong buổi chia sẻ của báo Lao Động cùng Ông Rabih Haber, Giám đốc Nhân sự của Tập đoàn bảo hiểm nhân thọ MetLife (MetLife) khu vực Châu Á và EMEA (Châu Âu, Trung Đông và Châu Phi) đã chỉ ra một số yếu tố cần phải tìm kiếm trong một môi trường làm việc để có thể phát huy được những khả năng của mình một cách toàn diện, cống hiến cho doanh nghiệp với sự nhiệt huyết và tìm được niềm vui để đến văn phòng mỗi ngày.
1. Lịch sử của công ty
Lịch sử và tốc độ phát triển của công ty khá quan trọng vì chẳng ai muốn cống hiến cho một công ty sắp rơi vào khủng hoảng hay không còn có thể phát triển, thay đổi, đổi mới. Một vài dấu hiệu tích cực đánh giá sự phát triển của công ty là việc mở thêm chi nhánh, phát triển thêm điểm bán hàng, điểm thanh toán, ký kết hợp tác với những đơn vị uy tín, hay vừa được nhận những giải thưởng uy tín.
“Đối với một công ty có 151 năm kinh nghiệm hoạt động như MetLife, chúng tôi luôn hướng đến 151 năm sắp tới và luôn đầu tư về con người, về nền tảng công nghệ, về đối tác để có thể giữ vững vị thế trên thị trường. Những đầu tư này được thực hiện trên 40 quốc gia nơi chúng tôi hoạt động, trong đó có công ty bảo hiểm BIDV MetLife (BIDV MetLife) tại Việt Nam.” Ông Rabih Haber chia sẻ.
2. Các chương trình phát triển nhân sự
“Để đối mặt với những thay đổi trong thời đại 4.0, các bạn cần phải trau dồi những kỹ năng mới và nên tìm kiếm những doanh nghiệp đang đầu tư cho đào tạo và phát triển nhân sự cho tương lai.”
Ông Rabih chia sẻ. “Tại BIDV MetLife, mọi nhân viên đều có thể xây dựng chương trình học phù hợp với nhu cầu của bản thân trên một nền tảng số, học theo tiến độ và lịch trình phù hợp với mình.” “Hệ thống này có những chương trình đào tạo kỹ năng kỹ thuật số để chuẩn bị cho những thay đổi trong tương lai, nhưng cũng có rất nhiều khóa học thiên về kỹ năng con người như ‘trí tuệ cảm xúc’ (Emotional Intelligence) và kỹ năng hợp tác (collaboration).
Đây là những kỹ năng quan trọng để tạo nên sự khác biệt, đối mặt với trị tuệ thông minh (A.I.) hay Robot học (robotics). Đây là một hệ thống toàn cầu, theo những quy chuẩn đào tạo quốc tế, giúp nhân viên của chúng tôi ở Việt Nam trở thành những chuyên gia vượt tầm quốc gia.”
Khi bạn gắn bó với một công ty, ngoài những kỹ năng bạn học được trong quá trình làm việc, thì những chương trình đào tạo để bạn có thể phát triển toàn diện hơn rất quan trọng.
3. Đội ngũ cộng sự
Không chỉ cấp trên bạn làm cùng, mà hãy nhìn vào tinh thần làm việc, cách làm việc và độ đa dạng về văn hóa, giới tính của những người cùng phòng và các phòng ban lân cận. “Chúng tôi nhận thấy trên toàn cầu rằng những đội ngũ càng đa dạng về văn hóa, về giới tính thì càng có hiệu suất cao hơn và càng hài lòng hơn về công việc của họ.” Ông Rabih Haber chia sẻ.
Một nơi làm việc với nhiều đồng nghiệp từ nhiều vùng miền, đa dạng về giới tính, thậm chí về quốc tịch sẽ giúp trải nghiệm của bạn tại văn phòng mỗi ngày phong phú hơn, Bạn cũng sẽ được tiếp cận với nhiều cách nhìn nhận khác nhau, cách giải quyết vấn đề khác nhau. Khi đa dạng hóa về kinh nghiệm, cách nhìn, các bạn sẽ hỗ trợ nhau tìm ra những giải pháp tốt hơn, thông minh hơn và học được cách tôn trọng ý kiến đa chiều.
Sự đa dạng trong đội ngũ lãnh đạo cũng rất quan trọng, “Tại BIDV MetLife, 50% lãnh đạo là nữ giới, và điều này giúp chúng tôi giữ vững mức tăng trưởng gấp đôi thị trường bảo hiểm nhân thọ tại Việt Nam.” Ông Rabih nói. Những lãnh đạo nữ giỏi giang và tâm huyết là những nguồn động lực lớn cho đội ngũ nhân viên quanh họ.
4. Tiềm năng phát triển
Tiềm năng phát triển của bạn, cũng như tiềm năng phát triển của công ty là yêu tố quan trọng. Đừng nên chỉ nghĩ đến vị trí hấp dẫn hơn về lương bổng hay cấp bậc, mà hãy nhìn rộng hơn: có thể là cơ hội tham gia những dự án cùng cộng sự hay khách hàng quốc tế, khả năng đảm nhiệm vị trí tại một quốc gia khác… “Tại MetLife, chúng tôi có những chương trình thúc đẩy sự cộng tác giữa các đội ngũ từ nhiều quốc gia, trong đó có Việt Nam.
Đối với phụ nữ, chúng tôi có chương trình ‘phát triển trải nghiệm sự nghiệp của phụ nữ’ (Developing Women’s Career Experience). Trong khuôn khổ chương trình này, trong vòng 14 tháng, các lãnh đạo nữ trẻ, tiềm năng sẽ được đảm nhiệm những vai trò phức tạp hơn và làm việc tại hay cùng với nhiều đội ngũ từ đa dạng các quốc gia.” Ông Rabih Haber chia sẻ.
Ngoài tiềm năng phát triển về cấp bậc, hãy tìm đến vỡi những công ty có tiềm năng phát triển kinh doanh và có thể mang lại cho bạn những cơ hội làm việc toàn cầu.
