Trong đó, tiết kiệm chi phí quản lý 541 tỉ đồng; tiết kiệm chi phí giá thành sản xuất kinh doanh từ nguyên, nhiên vật liệu năng lượng, cải tiến hợp lý hóa sản xuất... được 1.267 tỉ đồng; tiết kiệm chi phí quản lý đầu tư xây dựng 804 tỉ đồng.
Chương trình thực hành tiết kiệm, chống lãng phí năm 2017 của PVN đã chỉ rõ các mục tiêu cụ thể: Tập trung đẩy mạnh thực hành tiết kiệm, chống lãng phí trong 5 lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh chính của PVN và các dự án trọng điểm về dầu khí, đưa vào vận hành, khai thác hiệu quả các dự án; tập trung xây dựng và triển khai thực hiện quyết liệt, đồng bộ các giải pháp để nâng cao hiệu quả thực hành tiết kiệm nhằm phát huy tối đa hiệu quả mọi nguồn lực để hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch năm; tăng cường ý thức, trách nhiệm về thực hành tiết kiệm, chống lãng phí trong toàn Tập đoàn, xử lý nghiêm các hành vi gây ra thất thoát lãng phí, kiểm soát chặt chẽ chi phí, đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh và đưa ra những cảnh báo rủi ro về hoạt động. Đồng thời, PVN và các đơn vị thành viên thực hiện triệt để tiết kiệm năng lượng, vật tư, chi phí đầu vào, ứng dụng công nghệ mới để nâng cao chất lượng, tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh.
Qua kết quả kiểm tra trong 9 tháng, chưa phát hiện trường hợp vi phạm về thực hành tiết kiệm, chống lãng phí trong toàn Tập đoàn. Thường xuyên rà soát các quyết định đầu tư, đầu tư vốn, mở rộng kinh doanh phù hợp với ngành nghề chính, không đầu tư dàn trải gây lãng phí; kiên quyết cắt giảm, các dự án kém hiệu quả, không cần thiết; khai thác tối đa năng lực hiện có, quản lý chặt chẽ và hiệu quả dòng tiền.
Công tác giám sát đầu tư, giải ngân vốn, đảm bảo đúng tiến độ và quy định; đẩy nhanh tiến độ các dự án đang triển khai, tránh kéo dài lãng phí. Tập đoàn tiếp tục chỉ đạo tái cấu trúc doanh nghiệp, làm việc với các đơn vị thành viên để kịp thời tháo gỡ khó khăn, vướng mắc trong quá trình thực hiện; triển khai xây dựng định mức, chức danh công việc làm cơ sở cho công tác tuyển dụng và sử dụng lao động.
