Hoành tráng PVF
Đúng 10 năm trước, Học viện HAGL Arsenal JMG khai trương. Khỏi cần phải nói về độ hoành tráng khi bầu Đức phá rừng caosu để xây một trung tâm đào tạo bóng đá mà thời điểm đó được xem là mơ ước của cả nền bóng đá. 7 năm sau, Trung tâm bóng đá Viettel đi vào hoạt động với hệ thống sân bãi, nhà ở và các phòng tập chức năng theo tiêu chuẩn Châu Âu thậm chí còn được đánh giá cao hơn HAGL, nếu tính cả quy mô tuyển chọn, số lượng học viên cũng như tính hệ thống liên tục của các lứa tuổi đào tạo.
10 năm, học viện bóng đá trong mơ của bầu Đức ngày nào hay trung tâm Viettel không thể so sánh với Trung tâm đào tạo bóng đá trẻ PVF vừa mới khai trương, dù chưa hoàn thiện. “Ước mơ của bóng đá”, từ quan chức VFF, các chuyên gia đến HLV, cầu thủ rồi khán giả khi tham quan trung tâm bóng đá này đều thán phục như thế. Thật đáng mơ ước và đáng mừng, khi bóng đá Việt có thêm một “lò” đào tạo lớn đi vào hoạt động.
Kể từ khi thành lập cách đây 10 năm, PVF có một nguyên tắc là các HLV làm đào tạo trẻ nếu không phải hàng đầu thì phải là “hàng hiệu”, nghĩa là phải cỡ danh thủ hoặc từng khoác áo ĐTQG, đội Olympic. Phụ trách các tuyến đều là những tên tuổi và đội ngũ rất đông đảo, với thu nhập là ước mơ của những người làm công tác đào tạo trẻ. Khi chuyển ra Bắc, những người đi theo ngoài điều kiện tăng gấp đôi mức lương còn được tạo điều kiện tối đa cho cả gia đình.
Có mục tiêu và chiến lược dài lâu, đầu tư lớn, sự xuất hiện của PVF mang đến rất nhiều niềm tin, hy vọng và thậm chí còn là “giấc mơ World Cup” như Ryan Giggs mong ước, chứ không chỉ là trung tâm số 1 Việt Nam, sánh ngang hàng các trung tâm đào tạo hàng đầu thế giới.
Thay đổi chính phải từ PVF - từ tư duy đến cách làm
Tất cả đều nhất và là số 1, thế nhưng phía sau sự hoàng tráng cùng những tin tưởng, hy vọng thì thực tế, khi nói về khả năng thành công của PVF so với đầu tư, kỳ vọng và những gì vẽ ra, những người làm chuyên môn của BĐVN vẫn còn khá ngần ngại về những ý tưởng táo bạo, mới mẻ. Bởi bên cạnh tín hiệu tốt và những giá trị tích cực mà một trung tâm bóng đá lớn như PVF mang lại cùng với những Học viện HAGL, Viettel, Hà Nội… như là minh chứng cho sự chuyển mình của một nền bóng đá trong nhiệm vụ “xây nhà từ móng”, nhiều người hiểu rằng để thành công theo kiểu “sang trang mới” là điều không đơn giản, khi phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố mà trong đó có cả việc thay đổi chính PVF từ tư duy đến cách làm.
Thực tế của HAGL với 10 năm bầu Đức đầu tư bằng tất cả tâm huyết, tiền bạc nhưng cũng chỉ có lứa cầu thủ đầu tiên để hy vọng. Và đến thời điểm này, sau 3 năm “ra trường” thì những Công Phượng, Tuấn Anh, Xuân Trường, Văn Toàn, Hồng Duy, Đông Triều, Văn Sơn… cũng chưa thành công và thậm chí ở nhiều khía cạnh còn là thất bại. Trong khi đó, Viettel với sự vật vã trong công cuộc làm lại từ gần 10 năm qua cũng là một minh chứng khác để nhìn vào và ý thức.
Quỹ đầu tư và phát triển tài năng bóng đá Việt Nam - PVF - tính ra đến nay đã hoạt động được 9 năm. Chưa dài nhưng đủ để nhìn lại một chặng đường và có những đánh giá, nhất là khi nhìn vào thành quả ban đầu với lứa cầu thủ tốt nghiệp chơi hạng Nhì (giành vé lên hạng Nhất 2016 nhưng xin rút) rồi được cho, tặng các CLB chuyên nghiệp ở 2 mùa giải V.League nhưng đang gặp vấn đề tương tự như quân HAGL. Quan trọng, đó đều chưa phải những gương mặt triển vọng và được xem là tương lai.
Trong khi đó, bộ sưu tập thành tích ở các giải trẻ chỉ mang ý nghĩa tham khảo chứ không phải đảm bảo, ít nhất khi đặt cạnh và so sánh với đối trọng là Hà Nội với đội hình trẻ măng do họ đào tạo và vô địch V.League 2016 rồi đang bảo vệ chức vô địch V.League 2017. Và điều đáng nói, những tấm huy chương giành được, đặt trong bối cảnh nhiều lứa cầu thủ PVF trưởng thành sớm, già dặn cả về thể chất lẫn chuyên môn so với đồng đội cùng trang lứa.
PVF được thành lập theo ý tưởng của cố Thủ tướng Võ Văn Kiệt với mục tiêu đào tạo tài năng phục vụ cho BĐVN. PVF không có đội bóng chơi chuyên nghiệp là “đầu ra” cho công tác đào tạo và về lý thuyết, hoạt động với phương châm phi lợi nhuận và không nhiều áp lực, trong đó có thành tích.
Từ năm 2016, chuẩn bị cho việc Bắc tiến, PVF đã có những thay đổi ngay từ trong định hướng khi có 7 đợt tuyển sinh trong cả nước mà yếu tố đầu tiên được coi trọng với “đầu vào” là độ tuổi. Cùng với việc củng cố, xây dựng lại bộ máy với sự xuất hiện của HLV Hoàng Anh Tuấn rồi hàng loạt chuyên gia ngoại rồi Giám đốc Ryan Giggs ra mắt, chắc chắn sẽ có có một cuộc “cách mạng” trong tư duy, quan điểm và cách làm để đặt nền bóng cho những hy vọng, khi PVF xác định chìa khóa thành công phải nằm ở yếu tố con người.