Nợ 455 triệu bảng, “Quỷ đỏ” không ngoài vòng xoáy khủng hoảng

Tiền vẫn kiếm, nợ vẫn nợ

Rạng sáng 5.3 (giờ Việt Nam), Phó Chủ tịch Ed Woodward thay mặt Ban lãnh đạo Manchester United công bố báo cáo tài chính trong năm 2020. Điều khiến giới truyền thông bất ngờ nằm ở con số nợ ước tính đã lên tới 455 triệu bảng. Trước đó, trong suốt năm 2020, từ lúc dịch COVID-19 bùng phát, M.U là một trong số ít những đội tại 5 giải vô địch hàng đầu Châu Âu không giảm lương cầu thủ cũng như ổn định được bộ máy nhân sự.

Manchester United từ lâu đã đi theo hướng thương mại hóa, coi đó là nguồn thu chính của đội bóng chứ không tập trung nhiều vào các khoản đi kèm từ thành tích của câu lạc bộ. Nhờ đó, họ luôn đứng vững trong nhiều năm trở lại đây, bất chấp thành tích phập phù. Tuy nhiên, mặt trái của quan điểm làm bóng đá này nằm ở chỗ khi nền kinh tế đi xuống, những nguồn thu vốn kiếm được rất nhiều tiền cũng rơi vào trạng thái kiệt quệ.

Theo tính toán của Ban lãnh đạo “Quỷ đỏ”, thời điểm dịch COVID-19 bắt đầu bùng phát ở Châu Âu, các gian hàng bán sản phẩm của họ bị đóng cửa gần như toàn bộ. Một nguồn thu lớn nữa là các tour du đấu, đặc biệt là du đấu mùa Hè đem lại nguồn thu cực lớn, cũng buộc phải hủy bỏ. Ed Woodward chưa từng một lần tiết lộ con số chính xác nhưng như chính ông đã chia sẻ, nó đóng góp phần không nhỏ vào doanh thu 627 triệu bảng năm 2019 của câu lạc bộ.

Quay lại thực tại khủng hoảng, khi đọc xong báo cáo tài chính của M.U năm 2020, Ed Woodward phải thừa nhận tất cả đang trong giai đoạn “thử thách cực độ” và ông mong tìm được “ánh sáng cuối đường hầm”.

Tính đến nay, sân Old Trafford đã đóng cửa được khoảng 12 tháng. Tiền bán vé không phải yếu tố quyết định nhưng góp rất nhiều vào doanh thu của “Quỷ đỏ”. Họ đã thâm hụt trung bình 6 triệu bảng/ngày từ khoản này. “Ánh sáng cuối đường hầm” mà Ed Woodward nói có thể là đợt vaccine ngừa COVID-19 tiếp theo của Chính phủ Anh được tiêm đại trà vào tháng 5 năm nay, trùng thời điểm các sân vận động dần được đón cổ động viên quay lại.

Bỏ lại những tiếng la ó về cách tiêu tiền, đến lúc này những người chỉ trích Ed Woodward mới nể phục tài kiếm tiền của ông. Với việc đoạt vé Champions League ở những phút cuối cùng mùa giải trước, doanh thu từ bản quyền truyền hình của M.U đã tăng 34 triệu bảng so với cùng kì năm ngoái, đạt mức 108,7 triệu bảng trong 3 tháng đầu năm nay.

“Sếp phó” của M.U giỏi ở chỗ, ông biết cách tối ưu hóa khoản tiền duy nhất có thể tăng thêm trong bối cảnh dịch COVID-19 hiện tại. Doanh thu 3 tháng đầu năm của M.U là 172,8 triệu bảng (tăng 4,4 triệu bảng so với cùng kỳ năm ngoái), trong đó đã có 108,7 triệu bảng là tiền bản quyền truyền hình (chiếm 63%).

Man “đỏ” phải đi siết nợ

Trong chiến thắng 3-0 của Inter Milan trước Genoa tại Serie A hôm 28.2, cả 3 người ghi bàn cho Nerazzurri đều là cựu cầu thủ của Manchester United (Lukaku, Darmian và Sanchez). Truyền thông Anh khi đó đã ví von với hình ảnh chính M.U mới là đội đánh bại Genoa chứ không phải Inter. Có lẽ vì vậy, Inter là đội bị M.U nhắm... đòi nợ đầu tiên.

Chủ sở hữu của Inter vừa cho giải tán đội Jiangsu Suning tại giải Trung Quốc vì vỡ nợ. “Đánh Thấy dấu hiệu bất ổn, M.U lập tức đòi Inter phải trả tiền phụ phí cho trường hợp của Lukaku. Hè 2019, Inter mua Lukaku theo dạng trả góp với tổng số tiền 74,5 triệu bảng. Trong số này có 4,3 triệu bảng tiền phụ phí dựa theo thành tích của chân sút người Bỉ. Số tiền này nếu không được chuyển đúng hạn, Inter sẽ phải bồi thường gấp 10 lần theo đúng hợp đồng đã kí kết. Phía M.U tiết lộ, trên thực tế hạn trả nợ của Inter đã quá từ rất lâu.

Nếu không trả được nợ, Inter sẽ bị cấm đá Cúp Châu Âu. M.U không phải đội cạn tình, “Quỷ đỏ” sẵn sàng dùng phương án “đổi người gán nợ” với mục tiêu là tiền đạo Lautaro Martinez. Nếu Inter không thể trả, họ buộc phải để Martinez đến sân Old Trafford.