Người mới mà cũ của VPF
Tại Đại hội đồng cổ đông nhiệm kỳ 2020-2023, HĐQT Công ty VPF đã bầu ông Nguyễn Minh Ngọc giữ chức Tổng giám đốc nhiệm kỳ 2020-2023. Ông Ngọc được Chủ tịch HĐQT VPF Trần Anh Tú giới thiệu để HĐQT bầu. Đây được xem như sự trở lại mái nhà xưa của ông Ngọc.
Ông Nguyễn Minh Ngọc từng giữ chức Phó Tổng giám đốc VPF kiêm Trưởng ban tổ chức V.League nhiệm kỳ 2015-2017 theo dạng biệt phái từ VFF. Trước đó, ông giữ chức Trưởng phòng Tổ chức thi đấu VFF. Ở mùa giải 2017, sau khi sự cố “thủ môn quay lưng” trên sân Thống Nhất trong trận đấu giữa TPHCM và Long An xảy ra, ông Ngọc đã đệ đơn xin từ chức. Tuy nhiên, HĐQT VPF đã không đồng ý.
Bắt đầu từ nhiệm kỳ 2018-2020, VPF chuyển ban tổ chức thành ban điều hành các giải chuyên nghiệp quốc gia. Ông Trần Anh Tú kiêm nhiệm Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc, Trưởng ban điều hành. Ông Nguyễn Minh Ngọc giữ chức Phó Ban điều hành, sau đó ông Ngọc được rút trở lại VFF và được giữ chức Phó Tổng thư ký.
Nhiệm kỳ 2020-2023 có thể xem là một sự thay đổi mới của VPF nhưng lại trong thế “bình mới rượu cũ”. Ông Trần Anh Tú sau nhiệm kỳ phải kiêm nhiệm nhiều chức danh đã nhường lại vị trí điều hành trực tiếp cho ông Ngọc - người mà theo ông Tú đánh giá là có kinh nghiệm và chuyên môn tổ chức các giải đấu vào bậc nhất của bóng đá Việt Nam thời điểm hiện tại.
Trong số các câu hỏi được đưa ra về chương trình hành động của tân Tổng Giám đốc VPF trong nhiệm kỳ mới, ông Nguyễn Minh Ngọc tỏ ra khá kiệm lời. Ông chia sẻ: “VPF đã cố gắng để đưa giải đấu cập bến an toàn dù gặp nhiều khó khăn, đã hai lần phải dừng vì dịch bệnh. Mùa tới, chúng tôi cũng cần có các giải pháp phù hợp để làm sao giải đấu đẹp. Mùa giải 2020 phải thay đổi thể thức thi đấu do ảnh hưởng dịch bệnh.
Bên cạnh mặt tích cực thì cũng có một số trận đấu ở giai đoạn 2 V-League 2020 gây tâm tư cho khán giả bởi có đội đã trụ hạng rồi nên mất đi động lực thi đấu. Mùa 2021, vì thể thức vẫn giữ giai đoạn 1, giai đoạn 2 nên chúng tôi sẽ có giải pháp nào đó về tài chính. Chẳng hạn như có quỹ thưởng để tăng tính cạnh tranh giữa các đội”.
Nhiệm kỳ đổi mới của VPF
Trong nhiệm kỳ tới, Hội đồng quản trị VPF sẽ hướng đến việc nâng cao chất lượng các giải chuyên nghiệp quốc gia. Bên cạnh đó là việc thay đổi công tác truyền thông phù hợp với công nghệ số. Việc nâng cao giá trị thương mai của giải cũng là vấn đề được chú trọng. Việc ông Trần Anh Tú giảm tải “gánh nặng” để nhường vị trí điều hành cho ông Nguyễn Minh Ngọc cũng nhằm hướng đến việc nâng cao chất lượng tổ chức các giải bóng đá chuyên nghiệp quốc gia. Tuy nhiên, với những gì ông Nguyễn Minh Ngọc từng thể hiện, nếu không có bước thay đổi lớn, nhiều khả năng VPF chưa thể có một bước đột phá lớn.
Như ông Trần Anh Tú từng chia sẻ thì: “Làm mới các giải bóng đá chuyên nghiệp quốc gia không phải là một kế hoạch, mà đấy là một dự án lớn. Một mình tôi khó có thể thay đổi được nhiều, nhưng việc gì làm được trong khả năng thì tôi sẽ cố gắng hết mình”. VPF đã và đang tốt lên theo từng mùa giải, việc duy trì được các đối tác tài trợ là điều đáng ghi nhận trong nhiệm kỳ đã qua, tuy nhiên, theo ông Tú thì nhiệm vụ kiếm tiền vẫn là khó khăn nhất.
Theo báo cáo kết quả kinh doanh của VPF, năm 2018 tổng thu 100,4 tỉ đồng, tổng chi 97,6 tỉ đồng và lợi nhuận đạt 2,8 tỉ đồng, năm 2019 tổng thu 111,4 tỉ đồng, tổng chi 111,1 tỉ đồng, lợi nhuận là 305 triệu đồng. Đến năm 2020 VPF đặt ra chỉ tiêu tổng nguồn thu đạt 111,5 tỉ đồng nhưng do ảnh hưởng của dịch COVID-19 khiến cho kế hoạch này không hoàn thành. Tính đến thời điểm hiện tại, tổng các nguồn thu dự kiến của VPF đạt được khoảng 93,2 tỉ đồng, trong khi đó dự kiến tổng chi phí trong là 100,15 tỉ đồng. Đây sẽ là bài toán lớn của HĐQT VPF trong nhiệm kỳ mới.
Mong rằng, VPF sẽ có những cách điều hành, quản lý mới trước những biến đổi của thời cuộc để mang đến sự chuyển biến tích cực.
