Mỗi ngày, một lãnh đạo sở phải họp từ 3-4 cuộc thì là “thợ họp” không phải lãnh đạo. Nếu cả thành phố đều rơi vào tình trạng này thì cán bộ trong các cơ quan công quyền hầu hết là “thợ họp”.
Đoạt giải “á quân” về họp của thành phố này là Sở Quy hoạch Kiến trúc, GĐ Nguyễn Thanh Nhã công bố, từ đầu năm đến nay, giám đốc, 3 phó giám đốc và lãnh đạo phòng ban, cán bộ chủ chốt của Sở QHKT phải dự hơn 1.500 cuộc họp. Nhiều cơ quan khác cũng phản ánh tương tự về nỗi ám ảnh của sự họp.
Cán bộ lãnh đạo các sở, quận, huyện đi họp nhiều như vậy thì còn thời gian đâu để giải quyết công việc hành chính, họp nhiều như vậy chứng tỏ dân trả lương cho cán bộ là để đi họp hơn là để làm việc. Họp nhiều chính là nguyên nhân dẫn đến những chậm chạp, trì trệ trong việc xử lý công việc, người dân, doanh nghiệp bị mất thời gian và cơ hội vì chờ đợi cơ quan nhà nước giải quyết. Đó chính là sự tổn thất chung cho toàn xã hội.
Họp nhiều cho thấy sự thất bại của công cuộc cải cách hành chính. Họp nhiều chứng minh rằng cái gọi là “chính quyền điện tử” chỉ là trên giấy, hoặc có nhưng không áp dụng hiệu quả. Họp nhiều phản ánh trình độ của cán bộ và chất lượng của điều hành quản lý chưa cao.
Cán bộ có trách nhiệm sốt ruột vì phải đi họp quá nhiều, không còn thời gian làm việc. Ở phường, xã, dân đến chứng nhận giấy tờ thường xuyên, không có lãnh đạo xử lý thì chịu. Lãnh đạo có muốn lo cho dân cũng không được, ai chẳng sốt ruột.
Nhưng cũng có nhiều cán bộ nghiện họp, cứ có họp hành, hội nghị, vỗ tay là vui vẻ. Ngày nào cũng thấy xách cặp đi họp, họp như một nghề.
Không chỉ riêng TPHCM, nhiều địa phương, bộ, ngành đều có tình trạng tương tự. Lạ một điều, ở đâu cũng kêu ca “họp nhiều quá”, nhưng không nơi nào giảm họp được.
Nghĩ lại cũng thấy vô lý, họp là do chính các cơ quan, các vị lãnh đạo tổ chức, thế mà ai cũng than khổ vì họp, làm như mình vô can. Địa phương nào cũng có chủ trương giảm họp, nhưng không thấy đưa ra biện pháp thực hiện, cho nên họp càng ngày càng nhiều. Có lẽ phải tổ chức nhiều cuộc họp để bàn giải pháp hạn chế họp!
