Cuốn sách “Quy luật bất biến về lãnh đạo” như thông điệp gửi đến với các bạn trẻ trong tương lai không xa sẽ trở thành nhóm trưởng (team leader), hay những người vừa bước vào công việc lãnh đạo, đặc biệt là ở môi trường công ty vừa và nhỏ.
Trọng tâm cốt yếu của cuốn sách giúp các bạn tìm ra được câu trả lời cho vấn đề: “Làm thế nào để bản thân phát triển hơn? Làm thế nào để phát huy hiệu quả vai trò lãnh đạo?”, từ đó giúp ích cho quá trình trưởng thành và phát triển sự nghiệp quản lý của bạn.
Nội dung cuốn sách được chia làm 05 chương.
Giải quyết vấn đề: Giải quyết vấn đề là chuyện ta luôn gặp trong bất cứ ngành nghề, lĩnh vực nào ngay cả với việc quản lý.
Giao tiếp: Xử lý tốt mối quan hệ với người khác là kỹ năng rất quan trọng mang đến hiệu quả cho việc quản lý. Vì vậy, ở chương này bạn sẽ cùng tìm hiểu các yếu tố quan trọng trong giao tiếp.
Đào tạo cấp dưới: Phát huy tối đa năng lực của các thành viên trong nhóm là yếu tố quan trọng mang lại thành công cho cả nhóm. Do đó, đào tạo cấp dưới như thế nào cũng trở thành một vấn đề lớn cần quan tâm.
11 quan điểm để trau dồi kỹ năng quản lý: Tổng hợp 11 quan điểm mà những người đang hoặc sẽ là lãnh đạo, quản lý tương lai cần phải ghi nhớ.
Những điều mà một lãnh đạo cần biết: Ở chương cuối này sẽ tóm tắt những lý thuyết quan trọng về quản lý một cách dễ hiểu. Lý giải được những kiến thức này có thể giúp bạn có cái nhìn sâu sắc hơn về quản lý.
Tác giả Shunichi Yoshihara nêu: "Hãy thử suy nghĩ thử về vai trò của quản lý. Có thể sẽ đơn giản hơn nếu tách ra thành 2 cụm từ “Vai trò” và “Quản lý”... Như vậy, có thể hiểu rằng, để phát huy được vai trò của bản thân, ta cần làm sáng tỏ kỳ vọng của đối phương về mình. Việc này có thể sẽ không dễ dàng, tuy nhiên, hãy nhớ rằng chính vì chúng không dễ dàng nên ta càng phải nỗ lực thực hiện".
"Vai trò của bản thân nên được suy nghĩ thật cẩn trọng. Sự hiểu biết về bản thân và khả năng phát huy vai trò tỷ lệ thuận cùng nhau: càng nắm rõ bản thân nhiều, ta càng thể hiện vai trò của mình càng to lớn, ngược lại, càng mông lung về bản thân, ta càng thể hiện kém cỏi", trích đoạn trong cuốn Quy luật bất biến về lãnh đạo.
Tác giả nêu rõ mối quan hệ giữa vai trò và sự trưởng thành. Thông qua các buổi huấn luyện kỹ năng quản lý, tác giả rút ra được là 10 ý kiến tiêu biểu về vai trò của người quản lý.
Có thể kể ra một số quan điểm: thực hiện đúng theo phương châm Ban giám đốc (cấp trên) đề ra, tham gia việc hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty, rà soát vấn đề, kiểm định và tìm hướng giải quyết, tạo lập nhiều mối quan hệ, cơ cấu tổ chức hiệu quả, tạo động lực cho cấp dưới, hỗ trợ, chỉ đạo những vấn đề cơ bản trong công việc, đào tạo cấp dưới, xây dựng nền tảng cho tổ chức, thường xuyên nhìn nhận và cải thiện định nghĩa về vai trò của bản thân một cách cụ thể...
