Công nghệ vô trùng Aseptic và những điều không gì là không thể tại Tân Hiệp Phát

PV |

Tại Tân Hiệp Phát có một khẩu hiệu nổi tiếng được mọi người nằm lòng và treo khắp các phòng làm việc, nhà máy, trên cả các lối đi lại đều thấy: “Không gì là không thể”.

Khẩu hiệu “Không gì là không thể” của Tân Hiệp Phát hóa ra hoàn toàn không phải là một chiêu trò marketing mà là công việc thật của hơn 4.000 người ở tập đoàn này.

Tại trụ sở cách trung tâm TP.HCM 15km về phía tây bắc, họ đã biến điều không thể thành có thể từ một khu đất hoang vắng trở thành nhà máy rộng 400.000m2 và chuỗi dây chuyền công nghệ Aseptic tối tân nhất thế giới của GEA để từng giây tạo ra các thức uống giải khát nổi tiếng tại Việt Nam.

 
Nhà sáng lập Tân Hiệp Phát, ông Trần Quí Thanh ghi dấu ấn sâu đậm khi đưa về công nghệ Aseptic và xây dựng nhà máy lớn bậc nhất Đông Nam Á.

Chuỗi dây chuyền công nghệ Aseptic mà Tân Hiệp Phát đang sở hữu cho công suất 48.000 chai sản phẩm/giờ, tức hơn 13 chai sản phẩm được xuất xưởng mỗi giây. Đặc biệt, các sản phẩm này được tạo ra trong điều kiện hoàn toàn vô trùng và vượt trội với các dưỡng chất có lợi cho sức khỏe.

Vào cuối những năm 2000, Tân Hiệp Phát từ bỏ đại dương đỏ để tìm đường đến đại dương xanh bằng việc phát triển các loại trà giải khát có nguồn gốc tự nhiên, tốt cho sức khỏe.

Tuy nhiên, thời điểm đó đã có một vài doanh nghiệp giải khát thất bại vì đưa trà uống liền vào chai thủy tinh. Một phần bởi sự bất tiện về bao bì, một phần vì trà là thứ được miễn phí tại khắp mọi nơi, từ nhà hàng ra tới quán nước vỉa hè.

Đứng trước sự cảnh báo của rất nhiều người trong ngành, Tân Hiệp Phát thời điểm đó vẫn quyết tâm sản xuất các loại trà đóng chai uống liền. Tuy nhiên, thay vì đưa trà vào chai thủy tinh, Tân Hiệp Phát đã có giải pháp đột phá là đưa trà vào trong chai nhựa dù công nghệ đưa chất lỏng vào chai nhựa chưa hề tồn tại ở Việt Nam vào thời  điểm đó.

Sự đột phá này đến từ việc tìm tòi giải pháp công nghệ tại Châu Âu. Tân Hiệp Phát đã quyết định “chơi lớn” khi nhập về công nghệ vô trùng Aseptic đầu tiên tại Việt Nam có trị giá khoảng 30 triệu USD và quyết tâm tự mình xây dựng luôn nhà máy sản xuất chai nhựa PET cho sản phẩm.

 
Trong môi trường vô trùng tuyệt đối 

Tinh thần không gì là không thể với cú bứt phá từ công nghệ vô trùng Aseptic của tập đoàn GEA (Đức) này đã đưa Tân Hiệp Phát khai phá ngành hàng thức uống có lợi cho sức khỏe với các sản phẩm nổi tiếng hiện nay như Trà Thanh nhiệt Dr Thanh, Trà xanh Không độ.

Công nghệ Aseptic về cơ bản là một chuỗi hệ thống máy được thiết kế tinh xảo, liên kết khép kín và tự động với nhau để ngăn chặn vi khuẩn xâm nhập vào quá trình sản xuất, từ khâu chế biến nguyên liệu đến thổi chai,  chiết rót và đóng nắp sản phẩm.

 
Buồng chiết rót sản phẩm của công nghệ Aseptic có tiêu chuẩn sạch như phòng mổ.

Sự đột phá lớn nhất – được coi là phát minh thế kỷ 21 – của Aseptic so với các công nghệ khác là dung dịch sản phẩm không chỉ được siêu thanh trùng UHT mà tại khâu chiết rót, đóng nắp đặc tính vô trùng được nâng gấp 5 lần lên mức tối đa qua các yếu tố: Chai tiệt trùng, nắp tiệt trùng, nước tiệt trùng, sản phẩm tiệt trùng và môi trường chiết vô trùng, tạo ra sản phẩm tinh khiết mà không cần tới chất bảo quản.

 
Một công đoạn sản xuất 

Công nghệ chiết lạnh của Aseptic còn giúp các dưỡng chất của sản phẩm không bị mất đi do tác động của nhiệt độ. Đây là đột phá kép của Aseptic giúp các sản phẩm luôn có được sự vượt trội về dưỡng chất có lợi cho sức khỏe, đồng thời giữ được hương vị, màu sắc tự nhiên nhất. 

 
Sản phảm của Tân Hiệp Phát được người tiêu dùng ưa chuộng 

Với công nghệ Aseptic mang tầm thế kỷ của GEA và tinh thần không gì là không thể, Tân Hiệp Phát đã tạo ra các thức uống giải khát được hàng triệu người tiêu dùng yêu chuộng và trở thành thương hiệu quốc gia, niềm tự hào của Việt Nam như Trà Thanh nhiệt Dr Thanh, Trà xanh Không độ.

“Mỗi quốc gia đều cần thương hiệu nội địa để tự hào và làm bản sắc cho dân tộc mình, như khi nói về Mỹ thì nghĩ tới Coca, nói về Nhật thì là Toyota, và tôi hy vọng khi nói về Việt Nam thì mọi người nhớ tới Number 1, tới các sản phẩm trà đóng chai đặc trưng của người Việt”, ông Trần Quí Thanh, nhà sáng lập Tân Hiệp Phát chia sẻ.

 
Ông Trần Quí Thanh kiểm tra dây chuyền sản xuất 

Để hiện thực hóa khát vọng này, Tân Hiệp Phát đã bỏ ra hàng tỷ USD để xây dựng các nhà máy, đầu tư công nghệ vô trùng Aseptic cũng như phát triển ngân hàng sản phẩm với hàng trăm loại thức uống khác nhau, kết nối sức mạnh của các đối tác, hoàn thiện mô hình quản trị, vận hành doanh nghiệp để hướng tầm nhìn ra toàn Châu Á để phục vụ người tiêu dùng.

“Chúng tôi hiểu rằng thuyền to thì sóng lớn. Nhưng vì niềm đam mê và sứ mệnh đưa thương hiệu Việt tiến ra thế giới, trở thành niềm tự hào quốc gia, với tinh thần không gì là không thể, chúng tôi sẵn sàng chấp nhận tất cả”, ông Trần Quí Thanh khẳng định

Hiện nay, Tân Hiệp Phát đang sở hữu 4 nhà máy, 10 dây chuyền công nghệ vô trùng Aseptic của GEA. Mỗi năm cung cấp cho thị trường hàng tỷ lít nước giải khát và không ngừng mở rộng xuất khẩu sản phẩm ra thế giới để hiện thực hóa khát vọng đưa thương hiệu Việt vươn tầm Châu Á.

Việc tiếp đón các đoàn khách tham quan nhà máy, Tân Hiệp Phát cũng công khai dây chuyền, quy trình sản xuất trên website http://tradrthanh.com/nha-may-number-one/home để hàng triệu người tiêu dùng có thể “tận mục sở thị” toàn bộ dây chuyền công nghệ vô trùng Aseptic, đồng thời trải nghiệm quy trình sản xuất nghiêm ngặt để tạo ra các sản phẩm đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng khắt khe nhất.

Những nỗ lực minh bạch thông tin của Tân Hiệp Phát sẽ là tiền đề quan trọng để giúp hãng giải khát này gần gũi và nhận được sự tin tưởng hơn nữa trong hành trình phục vụ người tiêu dùng và đưa thương hiệu Việt vươn ra thế giới.

PV
TIN LIÊN QUAN

Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam đã có nhiều giải pháp hỗ trợ người lao động mất việc

PHƯƠNG NGÂN - CHÂN PHÚC |

TPHCM - Tại LĐLĐ quận Bình Thạnh, sáng ngày 17.1, ông Trần Thanh Hải - Phó Chủ tịch Thường trực Tổng LĐLĐ Việt Nam đã đến thăm, động viên và trao quà Tết cho người lao động có hoàn cảnh khó khăn đang làm việc trên địa bàn. Đồng thời, ông Trần Thanh Hải cũng đã thông tin một số giải pháp nhằm hỗ trợ người lao động bị mất việc, giảm việc.

Khoảnh khắc AFF Cup: Khép lại hành trình của ông Park Hang-seo

NHÓM PV |

Bản tin Khoảnh khắc AFF Cup ngày 17.1. AFF Cup 2022 kết thúc, khép lại hành trình của huấn luyện viên Park Hang-seo với bóng đá Việt Nam.

Hệ luỵ từ vụ Công đoàn ACB mua chui cổ phiếu bị xử phạt 3 tỉ đồng

Lan Hương |

Thông tin Công đoàn ngân hàng ACB mua chui cổ phiếu ACB đã thu hút sự quan tâm đặc biệt. Động thái trên đã ảnh hưởng đến sự minh bạch của thị trường chứng khoán Việt Nam trong bối cảnh niềm tin của nhà đầu tư vào thị trường chứng khoán đang bị ảnh hưởng nặng nề.

Rung lắc thượng tầng tại Eximbank: Thập kỷ rối ren chưa kết thúc

Đức Mạnh |

Cơ cấu thượng tầng tại Ngân hàng Eximbank đã có nhiều biến động mạnh. Cổ đông ngoại gắn bó 16 năm đã chuyển nhà, thế chân bởi nhân tố bí ẩn liên quan đến Tập đoàn Bamboo Capital.

Cha đẻ của mèo AI mà cư dân mạng nhầm tưởng ở Ninh Thuận lên tiếng

Hữu Long |

Nguyễn Lê Thái Nguyên vẽ mèo Tết bằng công nghệ AI rồi chia sẻ lên trang cá nhân. Những hình ảnh tuyệt đẹp về mèo nhận được vô số lời khen từ nhiều người bạn. Có không ít người đến nay vẫn nhầm lẫn đây là mèo Tết có nguồn gốc từ Ninh Thuận.

Cận Tết, showroom xe ôtô cũ chấp nhận bán hòa, cắt lỗ để thu hồi vốn

LÂM ANH |

Cuối năm thường là mùa thu hoạch của thị trường xe ôtô cũ nhưng năm nay điều này đã không đến bởi việc ngân hàng siết cho vay, lãi suất cao đã khiến lượng khách hàng giảm đi đáng kể. Những ngày cuối cùng trước khi nghỉ Tết, chủ showroom chấp nhận bán hòa vốn hay thậm chí, bán cắt lỗ để thu hồi vốn trước Tết.

Xu hướng công khai tiền lương ở Mỹ: Ai sẽ được hưởng lợi?

Thanh Hà |

Luật thanh toán minh bạch ở Mỹ góp phần giảm chênh lệch tiền lương.

3 phim Việt ra rạp đúng mùng 1 Tết: Tác phẩm nào có khả năng thắng thế?

Chí Long |

3 phim điện ảnh Việt đồng loạt ra mắt đúng mùng 1 Tết Quý Mão 2023 là Chị chị em em 2, Siêu lừa gặp siêu lầyNhà bà Nữ.