Nỗ lực vượt khó
Theo tiến độ cam kết với chủ đầu tư NMNĐ BOT Vân Phong 1, cụm dự án này phải hoàn thành trước ngày 26.12.2022, thời gian thi công dự án này rất ngắn so với các dự án có quy mô và tính chất tương tự. Tháng 11.2019, thiết kế cơ sở của dự án đã được Bộ Công Thương thẩm định và kết luận “phù hợp với quy hoạch được duyệt, có giải pháp thiết kế hợp lý, đáp ứng cơ bản các yêu cầu kỹ thuật hiện hành.
Tháng 2.2020, FS đã được EVN trình lên Ủy ban Quản lý vốn nhà nước tại doanh nghiệp. Tháng 7.2020, Ủy ban Quản lý vốn đã có văn bản gửi EVN để thực hiện quyền, trách nhiệm của người phê duyệt, quyết định đầu tư. Tháng 8.2020, Hội đồng thành viên EVN đã phê duyệt Dự án đầu tư xây dựng công trình. Tháng 12.2020, EVNNPT đã phê duyệt thiết kế kỹ thuật, dự toán công trình.
Những tưởng, sau khi tháo gỡ những khó khăn trong thủ tục đầu tư, thì dự án có thể nhanh chóng triển khai thi công. Tuy nhiên dịch COVID-19 bùng phát rộng khắp cả nước trong năm 2021, hầu hết các địa phương đều phong tỏa và chưa biết khi nào kết thúc khiến chủ đầu tư gặp nhiều thách thức. Đặc biệt, giá nhiên vật liệu sắt thép, xăng dầu, nhân công tăng mạnh gây rất nhiều áp lực cho chủ đầu tư và nhà thầu. Có gói thầu đến tận cuối tháng 12.2021 mới được ký kết để triển khai thi công.
Trong thế “chân tường”, EVN/EVNNPT đã hành động quyết liệt và không dừng bước, bởi nếu chậm tiến độ một ngày Việt Nam sẽ phải bồi thường số tiền rất lớn.
Nhận thức rõ tầm quan trọng của dự án, lãnh đạo tỉnh Khánh Hòa và Ninh Thuận đều khẳng định sẽ huy động cả hệ thống chính trị cùng vào cuộc để chung tay cùng EVN/EVNNPT hoàn thành dự án. Đồng thời yêu cầu lãnh đạo EVNNPT phải vào trực tiếp công trường để chỉ huy, phối hợp chặt chẽ với chính quyền địa phương. Tổng giám đốc EVNNPT – Phạm Lê Phú, Giám đốc CPMB – Nguyễn Đức Tuyển và các ban chuyên môn của EVNNPT đã “ăn nằm 1 tháng tại công trường” điều hành trực tiếp, bất cứ khó khăn vướng mắc gì giải quyết ngay để toàn công trường đi vào nền nếp.
Với vai trò chủ đầu tư, EVNNPT đã thành lập Ban Chỉ đạo các dự án đồng bộ với NMNĐ BOT Vân Phong do Tổng giám đốc trực tiếp làm Trưởng ban Chỉ đạo, một Thành viên HĐTV và Phó Tổng giám đốc làm Phó trưởng Ban Chỉ đạo, các thành viên là trưởng các ban và giám đốc đơn vị có liên quan. Ban Chỉ đạo sẽ giúp lãnh đạo EVNNPT chỉ đạo sát sao, quyết liệt, đề ra và áp dụng các giải pháp đồng bộ để đảm bảo chất lượng, tiến độ các dự án có liên quan đến NMNĐ BOT Vân Phong.
Cán đích đúng hẹn
Đến nay, dự án đường dây 500kV Vân Phong – Vĩnh Tân, đã bàn giao mặt bằng 304/304 vị trí móng. Phần hành lang tuyến, tỉnh Khánh Hòa đã bàn giao 172/172 khoảng cột; tỉnh Ninh Thuận bàn giao 126/132 khoảng cột (đạt 95,5%). Hiện CPMB đang tích cực làm việc với UBND các địa phương của tỉnh Khánh Hòa để giải quyết các vướng mắc phát sinh trong quá trình thi công kéo dây. Tích cực làm việc với các địa phương tỉnh Ninh Thuận đẩy nhanh tiến độ BTGPMB những khoảng néo còn lại theo kế hoạch. Về khối lượng thi công, đã đào móng xong toàn bộ 304/304 vị trí móng, đúc xong 301/304 vị trí và đang đúc 3 vị trí còn lại. Lắp dựng cột xong 270/304 vị trí, đang dựng cột 19 vị trí. Dự án cũng kéo dây 23/79 khoảng néo, đang kéo dây 16 khoảng néo.
Về tiến độ đường dây 500kV đấu nối TBA 500kV Thuận Nam vào đường dây 500kV Vân Phong - Vĩnh Tân đã hoàn thành đào, đúc 3/3 vị trí móng, lắp dựng cột 2/3 vị trí, kéo dây 0,841/1,27 km.
Theo Phó Tổng giám đốc Công ty CP Anphanam E&C - ông Lâm Sơn Tùng, đến thời điểm này, tiến độ dự án đã đạt khoảng 95% tổng tiến độ, vượt so với kế hoạch chủ đầu tư đề ra và đến cuối tháng 10, các gói thầu của công ty sẽ cơ bản hoàn thành.
Đánh giá về tiến độ dự án, Tổng giám đốc EVNNPT – Phạm Lê Phú cho rằng, đến thời điểm này các đơn vị tham gia dự án tại công trường đã vượt qua nhiều khó khăn thách thức, dự án đã đạt được khối lượng giải phóng mặt bằng, thi công rất lớn, tiến độ của dự án rất khả quan và đang trên đường về đích. Trong thời gian hơn 2 tháng còn lại, yêu cầu các nhà thầu cung cấp vật tư thiết bị đúng tiến độ, đôn đốc nhà thầu thi công kéo dây đảm bảo tiến độ đề ra. Cùng đó, các nhà thầu xây lắp trong quá trình thi công cần đảm bảo tuyệt đối an toàn con người, trang thiết bị. Đặc biệt, không vì tiến độ mà làm ảnh hưởng chất lượng dự án, do đó tư vấn giám sát và tư vấn thiết kế, cần bố trí đầy đủ nhân lực, đảm bảo chất lượng, tiến độ, an toàn trên công trường và kịp thời giải quyết những vấn đề phát sinh nếu có.
