Tự nguyện ở lại tâm dịch, cán bộ Công đoàn "đầu tắt mặt tối" lo cho công nhân

Trong khó khăn, người lao động rất cần chỗ dựa về tinh thần

1h sáng, ngày 16.5, sau khi biết được thông tin chính xác qua mẫu xét nghiệm từ Trung tâm CDC Bắc Giang tại công ty có 2 ca nhiễm virus SARS-CoV-2, lãnh đạo công ty và các cơ quan chức năng đã thực hiện phong toả khu xưởng D1 (có ca mắc COVID-19).

Mặc dù không trực tiếp làm ở xưởng D1, nhưng ông Bùi Văn Trường - Chủ tịch Công đoàn cơ sở (CĐCS) và ông Nguyễn Văn Chiến - Phó Chủ tịch CĐCS đã ở lại công ty, cùng anh em công nhân chống dịch trong xưởng sản xuất.

Chia sẻ với phóng viên Báo Lao Động, ông Trường cho biết, trước khi quyết định ở lại cách ly cùng anh chị công nhân trong xưởng, ông cũng rất băn khoăn, cân nhắc: Đây có phải quyết định mạo hiểm hay không!? Bởi, trong số hơn 2.000 người, không rõ ai là F0, F1, F2… nên khả năng lây nhiễm cho bản thân rất cao. Ngoài ra, nếu ở lại cách ly thì sẽ xa gia đình dài ngày, điều kiện sinh hoạt trong xưởng rất khó khăn…

Tuy nhiên, khi nhìn những gương mặt công nhân hoang mang, lo lắng… hai cán bộ CĐCS quyết định xin phép lãnh đạo công ty và các cơ quan chức năng để họ cùng cách ly tập trung với đoàn viên của mình.

Ông Trường tâm sự: “Đa số công nhân ở xưởng D1 đều còn trẻ, nhiều người vừa tốt nghiệp cấp 3, mới làm công nhân được vài tháng, nên kinh nghiệm sống còn ít. Họ chưa phải đối mặt nhiều với khó khăn gian khổ, nên tâm lý không vững vàng, dễ phát sinh ý nghĩ nông nổi… Hàng ngày, qua tiếp xúc với người lao động, tôi biết rằng, trong khó khăn, người lao động rất cần chỗ dựa về tinh thần. Do đó, tôi đã quyết định ở lại để cùng cách ly với anh chị em ngay trong xưởng sản xuất”.

"Đầu tắt mặt tối" lo cho anh em công nhân

Trong ngày đầu tiên cách ly, hai cán bộ Công đoàn đã ghi nhận ý kiến của người lao động (NLĐ), sau đó giải thích, hoá giải những băn khoăn, thắc mắc của họ về việc tại sao phải phong tỏa, cách ly trong xưởng, thực hiện giãn cách thế nào để đảm bảo không lây nhiễm chéo, cách phân phối nhu yếu phẩm ra sao…

Ngoài ra, ông Trường và ông Chiến còn tuyên truyền cho anh chị em NLĐ hiểu rõ về những khó khăn, thuận lợi trong công tác phòng, chống dịch của tỉnh Bắc Giang cũng như cả nước hiện nay… Hai cán bộ đã nhường điện thoại của mình để NLĐ liên lạc báo tin cho gia đình (do tại công ty có quy định NLĐ không mang điện thoại vào trong xưởng sản xuất) - điều này cũng giúp NLĐ bớt lo lắng hơn nhiều…

Với số lượng người ở lại ăn, ngủ trong xưởng quá đông (hơn 2.000 người), điều kiện sinh hoạt không thể như ở ngoài xã hội, nên hai cán bộ Công đoàn “đầu tắt, mặt tối” lo cho người lao động từ suất cơm, chai nước, cái khẩu trang, băng vệ sinh cho chị em, sữa cho bà bầu, thuốc chữa tiêu hoá…

Khi tình hình trong xưởng tạm yên, ông Trường mới giật mình là quên không gọi điện thông báo với gia đình việc mình ở lại cách ly cùng với NLĐ trong xưởng. Ông vội lấy điện thoại gọi về cho vợ, lúc này đã hơn 12h đêm.

“Khi tôi gọi về, vợ tôi vẫn ngóng và lo lắng hỏi vì sao tôi về muộn, không liên lạc, trong khi thông tin về dịch tại khu công nghiệp Vân Trung “sốt sình xịch” trên các phương tiện thông tin đại chúng. Sau khi nghe tôi giải thích, vợ tôi cũng phần nào yên và tâm thông báo, hai con gái đợi bố lâu nhưng chẳng thấy, đành đi ngủ trước. Vợ tôi chỉ nhắn nhủ, mọi việc ở nhà em và ông bà sẽ lo, còn anh cố gắng giữ gìn không nhiễm bệnh để sớm về với mẹ con em! Nghe được câu nhắn của vợ, tôi cảm thấy phải cố gắng nhiều hơn nữa để chăm lo cho người lao động và đảm bảo an toàn để về với gia đình” - ông Trường chia sẻ.

Sau 2 ngày sinh hoạt tại xưởng, một số người đã được đưa về cách ly tại các khu cách ly tập trung ở địa phương, còn lại hơn 1.200 NLĐ ngoại tỉnh do nhà xa được đưa vào khu ký túc xá do cơ quan chức năng trưng dụng để cách ly tập trung…

Ở trong ký túc xá, ông Trường khi chứng kiến nỗi vất vả của các lực lượng chức năng như bộ đội, công an, y tế… phải căng mình chống dịch, hết lòng hỗ trợ phục vụ người bị cách ly, ông Trường đã xung phong cùng hỗ trợ công tác phòng chống dịch.

Khi thấy thực phẩm chưa đủ đáp ứng nhu cầu của NLĐ, ông Trường đã lên mạng xã hội kêu gọi người thân, nhà hảo tâm, các tổ chức thiện nguyện… hỗ trợ thêm nhu yếu phẩm như cơm hộp, mì tôm, nước uống để ông mang tới các phòng của NLĐ.

Ngoài ra, có nhiều nữ công nhân mang bầu thiếu chất dinh dưỡng, nên ông Trường thông báo với Công đoàn Các khu công nghiệp tỉnh Bắc Giang để gửi sữa vào ký túc xá phục vụ chị em…

Đủ điều kiện về, vẫn chọn ở lại

Được biết, trong thời gian hơn 20 ngày cùng cách ly với NLĐ, ông Trường đã được 4 lần lấy mẫu xét nghiệm virus SARS-CoV-2 và đều có kết quả âm tính, được tiêm vaccine phòng COVID-19 - đủ điều kiện về gia đình… nhưng ông Trường vẫn lựa chọn ở lại!

“Những ngày gần đây, do các cấp Công đoàn tỉnh Bắc Giang chăm lo tốt cho đoàn viên người lao động thông qua các “Siêu thị 0 đồng”, “Tổ cứu trợ công nhân khẩn cấp” và anh chị em công nhân đã ổn định tâm lý, chấp hành các quy định về phòng chống dịch nên tôi cũng giãn việc, có thời gian gọi điện về nhà với gia đình, nhất là với hai con gái nhiều hơn những ngày đầu. Và trong khi nói chuyện, các cháu luôn hỏi: Bố ơi, bao giờ bố mới về, để đưa con đi công viên để tô tượng, học tiếng Anh, ăn bánh cuốn trứng… Những lúc này tôi cũng đã “lung lay”. Nhưng tôi đã cố gắng dằn lòng mình, bởi ngay từ đầu tôi xác định mục đích là ở lại để cùng anh chị em NLĐ chống dịch, nên tôi đành trả lời các con rằng khi nào các cô chú công nhân được quay trở lại làm việc bình thường thì bố sẽ về nhà…” - ông Trường cho hay.

Tính đến ngày 9.6, ông Trường đã ở trong vùng “nóng” cùng công nhân chống dịch COVID-19 được 26 ngày.