Nhiều khó khăn, thách thức
Theo Công đoàn ngành Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn (NNPTNT) tỉnh Đắk Lắk: Giai đoạn 5 năm qua (2018-2023) là giai đoạn thử thách cho ngành khi phải đối mặt với những diễn biến phức tạp, khó lường...
Nạn phá rừng vẫn diễn ra phức tạp, điều kiện làm việc, chế độ, chính sách của lực lượng quản lí, bảo vệ rừng còn hạn chế, nên rất khó khăn để thực hiện tốt nhất nhiệm vụ này. Có nhiều viên chức, người lao động trong các công ty lâm nghiệp xin thôi việc, chuyển làm việc khác để đảm bảo sức khỏe, có thu nhập cao hơn, có điều kiện chăm sóc gia đình, để cuộc sống ổn định hơn.
Ông Lê Anh Hùng - Chủ tịch Công đoàn ngành NNPTNT tỉnh Đắk Lắk - nhận định: “Việc thực hiện sắp xếp, chuyển đổi mô hình hoạt động của các doanh nghiệp Nhà nước, nhất là các công ty cà phê, lâm nghiệp Quốc doanh theo hướng cổ phần tư nhân hóa đã phát sinh nhiều vấn đề có liên quan đến việc sắp xếp, bố trí lao động và thực hiện chế độ, chính sách đối với người lao động sau khi doanh nghiệp chuyển đổi chủ thể quản lí. Vì thế, một bộ phận người lao động nảy sinh tư tưởng, tâm lí bất ổn, hoạt động công đoàn tại cơ sở gặp nhiều khó khăn.
Tuy nhiên, tập trung quán triệt, thực hiện Nghị quyết số 02-NQ/TW của Bộ Chính trị, công đoàn ngành và các công đoàn cơ sở (CĐCS) đã thực hiện nhiều biện pháp, chương trình phúc lợi đoàn viên ngay trong những giai đoạn khó khăn để người lao động yên tâm công tác, ổn định tâm lí, gắn bó với cơ quan, đơn vị đang công tác”.
Đáng chú ý, các bản thỏa ước được kí kết có nhiều điều khoản có lợi cho người lao động hơn quy định của luật như thu nhập tối thiểu, chế độ thưởng, chế độ tham quan, du lịch, trang bị an toàn vệ sinh lao động và phúc lợi khác…
Tập trung về cơ sở, gắn bó với đoàn viên
Đại diện CĐCS Công ty TNHH Cao su và Lâm nghiệp Phước Hoà - Đắk Lắk nêu quan điểm: Trong thời gian tới, các CĐCS trong ngành nên từng bước đổi mới nội dung và phương thức hoạt động. Cụ thể, các đơn vị cần triển khai các hoạt động bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp, chính đáng của người lao động, giảm bớt những hoạt động không có liên quan trực tiếp đến quan hệ lao động.
Ngoài ra, cần đổi mới cả về nội dung và hình thức các hoạt động phong trào theo hướng thu hút sự tham gia của số đông đoàn viên và người lao động. Song song với đó, cần phải rà soát, sắp xếp cơ cấu tổ chức của CĐCS theo hướng tinh gọn. Những CĐCS thành viên, công đoàn bộ phận không phát huy hiệu quả thì chủ động sắp xếp lại theo cơ cấu tổ chức cho hiệu quả hơn.
Việc xây dựng cơ chế thông tin hai chiều giữa đoàn viên và ban chấp hành CĐCS thông qua đội ngũ cán bộ từ tổ công đoàn trở lên và đội ngũ đoàn viên nòng cốt là tối quan trọng nhằm nắm được nhiều nhất tâm tư, nguyện vọng của đoàn viên, truyền đạt được nhiều nhất, nhanh nhất các mặt công tác công đoàn đến đoàn viên.
Ông Lê Anh Hùng - Chủ tịch Công đoàn ngành NNPTNT tỉnh Đắk Lắk - cho biết: “Chúng tôi xác định trong giai đoạn tới, việc đổi mới, nâng cao chất lượng hoạt động công đoàn là nhiệm vụ sống còn. Bởi chỉ có làm được như vậy thì mới thành lập được CĐCS, phát triển đoàn viên, làm tốt công tác chăm lo, bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp cho người lao động.
Quán triệt thực hiện Nghị quyết số 02-NQ/TW của Bộ Chính trị, công đoàn ngành sẽ quan tâm công tác quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng nâng cao chất lượng, năng lực đội ngũ cán bộ tham mưu và lãnh đạo của Ban Chấp hành, Ban Thường vụ Công đoàn ngành NNPTNT và các CĐCS. Đổi mới nội dung, phương thức hoạt động CĐ theo hướng tập trung về cơ sở, gắn bó với đoàn viên, khắc phục “hành chính hoá” trong hoạt động CĐ”.
