Vì lợi ích của người lao động
Anh Hồng nhớ lại, trước đây nhiệt độ trong xưởng ép nhựa và xưởng chế tạo của công ty luôn ở mức từ 32 - 35 độ C trở lên, do công ty hàng năm chỉ vệ sinh và thay thế máy lạnh khi bị hư. Cách làm này giúp công ty giảm được chi phí, nhưng người lao động (NLĐ) lại thường xuyên mệt mỏi khi làm việc.
Anh Hồng đã khảo sát, đánh giá tình trạng máy lạnh trong xưởng, tính toán lượng nhiệt do máy ép nhựa phát ra, làm cơ sở để tư vấn cho công ty không thay hoặc sửa từng máy lạnh mà phải làm tổng thể để giảm nhiệt độ trong xưởng. Với những chứng cứ thuyết phục, công ty đã đồng ý thay toàn bộ 19 máy lạnh cũ, lắp thêm 11 máy lạnh mới. Kết quả, nhiệt độ trung bình xưởng có diện tích 4.000m2 đã giảm xuống 30 độ C và công ty đang nghiên cứu để kéo giảm về 28 độ C. Với nhiệt độ này, NLĐ bớt mệt mỏi hơn khi làm việc.
Một việc làm khác của anh Hồng cũng giúp được nhiều NLĐ hưởng lợi đó là thương lượng với Tổ chức tài chính vi mô TNHH MTV cho người lao động nghèo tự tạo việc làm (CEP) để tạo điều kiện cho nhân viên tiếp cận được nguồn vốn vay. Anh Hồng kể: Trước đây, tiêu chí để CEP cho vay khá chặt chẽ. Đó là NLĐ phải làm việc cho công ty từ 5 năm trở lên và có hộ khẩu trong một số tỉnh, thành chủ yếu là khu vực miền Đông Nam bộ - nơi CEP có chi nhánh, nhằm hỗ trợ thu hồi vốn.
Với tiêu chí đó, nhiều NLĐ ở các vùng, miền khác hay mới làm cho công ty được vài năm không thể vay vốn từ CEP nên phải vay “tín dụng đen” hay của các công ty tài chính khác với lãi suất cao, trong khi những người này mới khó khăn, cần được hỗ trợ vay vốn. Từ đó, anh Hồng đã bàn với Quỹ CEP để thay đổi tiêu chí theo hướng giảm điều kiện về số năm làm việc và mở rộng khu vực được vay vốn.
“Từ thí điểm thành công tại Công ty Nidec Việt Nam, Quỹ CEP đã mở rộng ra nhiều công ty khác trong khu vực Quận 9 và Thủ Đức. Đến nay, địa bàn này đã trở thành khu vực có người vay lớn thứ hai từ Quỹ CEP. Những việc tôi làm tất cả chỉ vì lợi ích của NLĐ” - ông Hồng vui vẻ kể.
Chủ tịch Công đoàn kiêm Bí thứ Chi bộ
Chưa hết, anh Hồng còn cùng CĐCS thương lượng với lãnh đạo công ty ký thỏa ước lao động tập thể với nhiều điều khoản có lợi, toàn bộ NLĐ được tăng lương 2 lần/năm. Anh cũng vận động công ty và trực tiếp đứng ra tổ chức, điều hành xe đưa - đón nhân viên về quê ăn Tết và quay lại làm việc với chi phí trung bình 850 triệu đồng/năm. Hay anh Hồng vận động công ty tổ chức bữa ăn sáng cho toàn bộ nhân viên làm việc ca ngày và ca đêm; Ký kết hợp tác với các nhiều đơn vị bán hàng trả góp không lãi suất, bán hàng giảm giá cho NLĐ từ 10% đến 30%.
Năm 2014, chi bộ công ty được thành lập với 3 đảng viên và anh Hồng lại được tín nhiệm bầu làm Bí thư Chi bộ. Lúc đầu, công ty cũng còn ngần ngại vì chưa biết chi bộ sẽ làm gì, nhưng thấy Bí thư cũng là Chủ tịch CĐCS chỉ thực hiện những gì đúng luật để bảo vệ quyền lợi NLĐ, qua đó xây dựng quan hệ lao động được tốt hơn, nên dần dần ủng hộ. Điều đáng mừng, dù là doanh nghiệp không đông lao động, nhưng năm nào chi bộ cũng phát triển, kết nạp được đảng viên. Đến nay, chi bộ của công ty đã có 12 đảng viên.
Không những hoạt động Đảng, CĐ tốt, anh Hồng còn tích cực làm công tác xã hội. Bản thân anh Hồng đã 30 lần hiến máu và tổ chức được 3 lần hiến máu trong công ty với hơn 200 người hiến.
