Sáng kiến triệu đô
Nhận thấy việc tối ưu hóa để vận hành hết phân đoạn của cụm Phân xưởng Naphtha gồm Phân xưởng xử lý Naphtha, Phân xưởng sản xuất xăng Reformat và Phân xưởng đồng phân hóa (NHT-CCR-ISOM), kỹ sư Đinh Văn Nhân cùng các cộng sự tiến hành nghiên cứu để khả năng tăng tối đa công suất vận hành.
Theo đó, anh Nhân cùng cộng sự tiến hành cải hoán như thay bơm và van giúp phân xưởng NHT-CCR-ISOM có thể tăng lên 125/110/125% công suất thiết kế, góp phần tăng sản lượng xăng Mogas 95 từ 1,1 triệu tấn lên 1,7 triệu tấn/năm, mang lại lợi ích kinh tế khoảng 15 triệu USD/năm.
Ngoài ra, anh Nhân còn chủ biên với đề tài “Lắp đặt hệ thống châm Ammonia tại phân xưởng NHT nhằm xử lý Chloride cao trong nguyên liệu Naphtha” đã làm lợi mỗi năm từ 1 triệu USD trở lên và không phải giảm công suất Nhà máy từ 105% về 80% trong thời gian 4 tháng.
Đồng thời, cho phép việc nhập khẩu dầu WTI từ Mỹ về để phối trộn tỉ lệ 30% khi lọc.
Trước đó, trong quá trình lô NMLD Dung Quất nhập lô dầu Bạch Hổ bị nhiễm Organic Chloride khiến nhiều thiết bị của nhà máy bị ăn mòn. Để đảm bảo an toàn vận hành, anh Nhân cùng cộng sự cải tiến bằng việc lắp đặt hệ thống châm Ammonia vào dòng nước rửa tại phân xưởng NHT để trung hòa Acid HCl nhằm kiểm soát pH trong nước chua. Nhờ đó, NMLD Dung Quất hoạt động ổn định.
Tương tự, giải pháp “Tăng nhiệt độ điểm chớp cháy cho sản phẩm dầu DCO, đáp ứng tiêu chuẩn nền FO (FP) của BSR làm tiền đề cho việc nghiên cứu sản xuất MFO” của kỹ sư Nguyễn Hoàng Tri và cộng sự đã giúp BSR tiết kiệm khoảng 11,6 triệu USD từ việc ngừng phối trộn residue vào dầu DCO; đồng thời có thể đem lại cho BSR khoản lợi ích kinh tế xấp xỉ 19,5 triệu USD/năm từ việc bán sản phẩm dầu MFO so với sản phẩm FO 180cS.
Anh Nguyễn Hoàng Tri cho biết, từ khi phân xưởng RFCC - trái tim của NMLD Dung Quất đưa vào vận hành, nhiệt độ điểm chớp cháy của dầu DCO không đạt được giá trị thiết kế 1000C và có nhiều thời điểm xuống dưới 460C, ngưỡng an toàn tối thiểu cho phép tương ứng với điều kiện lưu chứa. Để giải quyết, anh Tri cùng cộng sự đưa ra giải pháp cải thiện thành công chỉ tiêu nhiệt độ chớp cháy của phân đoạn DCO mà không cần phải phối trộn residue.
“Bà đỡ” cho những ý tưởng
Cùng với hoạt động sản xuất, kinh doanh, trong những năm qua BSR là đơn vị đi đầu trong công tác nghiên cứu khoa học tạo nên giá trị lớn, mang lại nguồn lợi cho công ty nói riêng và đất nước nói chung.
Chủ tịch Công đoàn BSR Nguyễn Tấn Dũng cho biết, trong quá trình vận hành nhà máy với hàng triệu hệ thống máy móc, việc giám sát, kiểm tra luôn được các công nhân, kỹ sư “thuộc lòng” để không bỏ sót bất kỳ chi tiết nào nhằm kịp thời khắc phục khi có sự cố cũng như điều chỉnh để mang lại hiệu quả tốt. Từ việc quản lý, vận hành, các kỹ sư đã “nghiệm” ra một số chi tiết chưa thực sự hiệu quả và việc điều chỉnh sẽ mang lại giá trị tốt hơn với lợi ích kinh tế lên đến hàng trăm triệu đôla trong 5 năm qua.
“Tuy nhiên, để biến từ ý tưởng trở thành sáng kiến đưa vào thực tiễn không hề dễ dàng do hệ thống thiết bị là một khối và được đánh giá là hiện đại. Thế nên, Ban Giám đốc nhà máy phải đứng ra làm “bà đỡ” để các kỹ sư chuyên tâm nghiên cứu. Chính việc quan tâm, hỗ trợ của ban lãnh đạo nên rất nhiều sáng kiến ra đời, áp dụng vào vận hành nhà máy tạo ra giá trị lớn” - ông Dũng cho hay.
Bên cạnh nỗ lực tự thân của các công nhân, kỹ sư trong quá trình làm việc để xây dựng nên những sáng kiến triệu đô, thì sự sát cánh, đồng hành của tập thể lãnh đạo BSR chính là “bệ phóng” để các sáng kiến được nuôi dưỡng từ ý tưởng trở thành giải pháp hiệu quả. Rất nhiều trong số các ý tưởng trở thành sáng kiến được công nhận góp phần mang lại giá trị lớn không riêng cho BSR mà cho xã hội, đất nước.
Theo Giám đốc NMLD Dung Quất Mai Tuấn Đạt, ngoài hỗ trợ, nuôi dưỡng các ý tưởng và đưa các sáng kiến vào thực tiễn, vinh danh các ý tưởng tốt thì ban lãnh đạo NMLD Dung Quất, BSR còn xem việc khuyến khích, động viên tinh thần bằng vật chất, xây dựng “Quỹ nghiên cứu khoa học” để thúc đẩy phong trào sáng tạo, sáng kiến.
Đồng thời, đây cũng là tiêu chí để đề bạt, bổ nhiệm. Từ đó, đã tạo nên phong trào đổi mới sáng tạo rất lớn trong đội ngũ công nhân, kỹ sư, chuyên gia và lãnh đạo tại BSR.
