Cần hỗ trợ cán bộ CĐCS nhiều hơn
Bà Trần Thị Hồng Vân, Chủ tịch CĐCS Công ty Nissei Electric Việt Nam (Khu chế xuất Linh Trung 1, TPHCM):
Năm 2021, do tác động của dịch COVID-19, công ty phải thực hiện sản xuất theo phương thức “Một cung đường hai điểm đến” từ 15.7.2021 đến đầu tháng 10.2021. Trong thời gian này, số lượng CN đi làm giảm khoảng 50% để bảo đảm yêu cầu phòng, chống dịch. CĐCS đã thương và được doanh nghiệp chấp nhận trả 75% lương cơ bản cho CN trong suốt thời gian ngừng việc trên. Công ty phải tăng cường chi phí phòng, chống dịch, còn thu nhập của NLĐ thì giảm sút. Mặc dù Tổng LĐLĐ Việt Nam đã có nhiều chính sách chăm lo cho CN trong lúc khó khăn như hỗ trợ các CN bị F0, F1; hỗ trợ bữa ăn CN thực hiện “3 tại chỗ”, trao túi an sinh cho CN bị ảnh hưởng của dịch COVID-19 có hoàn cảnh khó khăn… nhưng do số lượng CNLĐ bị ảnh hưởng lớn, nên việc hỗ trợ này còn chưa đáp ứng hết nhu cầu của CNLĐ.
Trong bối cảnh đó, CĐCS gặp nhiều khó khăn trong việc chăm lo đời sống, việc làm của CN do nguồn lực có hạn. Cán bộ CĐCS cũng là người lao động phụ thuộc việc làm tại doanh nghiệp, nên khi đấu tranh bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp, chính đáng của CNLĐ lại mâu thuẫn với chủ doanh nghiệp, nên chừng mực nào đó việc làm này còn nhiều hạn chế.
Chính vì vậy, tôi mong muốn hoạt động CĐ cần hướng đến hỗ trợ cho cán bộ CĐCS nhiều hơn, tránh đặt cán bộ CĐCS vào các tình huống khó xử với cả chủ doanh nghiệp và CNLĐ. Đồng thời, để có điều kiện chăm lo cho CNLĐ tốt hơn, kịp thời hơn.
Mong được đầu tư cơ sở hạ tầng cho ngành đường sắt thỏa đáng
Ông Lê Văn Thái, Chủ tịch Công đoàn Chi nhánh khai thác đường sắt Sài Gòn (quản lý 31 ga từ TPHCM đến Tháp Chàm và ga Đà Lạt):
Những năm gần đây, sự cạnh tranh giữa các loại hình vận tải rất khắc nghiệt. Trong khi đó, việc đầu tư cho cơ sở hạ tầng của ngành đường sắt chưa tương ứng, chưa thích đáng, điều này làm giảm khả năng cạnh tranh về vận tải của loại hình đường sắt.
Thêm vào đó, hai năm 2020, 2021, do tác động của dịch COVID-19, nhu cầu đi lại của người dân và vận tải hàng hóa giảm, đặc biệt là thời điểm đợt dịch lần thứ 4 bùng phát tại TPHCM, cả thành phố dường như đóng cửa để phòng, chống dịch, nhân viên ngành đường sắt phải ngừng việc đã ảnh hưởng rất lớn đến đời sống, thu nhập của người lao động.
Tôi mong muốn Nhà nước có sự quan tâm, sớm đầu tư cơ sở hạ tầng cho ngành đường sắt thỏa đáng để nâng cao năng lực vận tải hành khách và hàng hóa, tăng cường sức cạnh tranh của vận tải đường sắt với hàng không, đường bộ. Đồng thời, mong muốn dịch bệnh COVID-19 sẽ được đẩy lùi, người dân an tâm đi lại, như thế việc làm, đời sống của nhân viên ngành đường sắt sẽ được nâng cao hơn.
Cán bộ công đoàn phải năng động hơn, trách nhiệm hơn
Ông Lê Văn Minh, Chủ tịch Công đoàn Tổng Công ty Điện lực TPHCM (EVNHCMC):
Năm 2021 là năm có nhiều khó khăn với TPHCM nói chung và EVNHCMC nói riêng do tác động của dịch COVID-19. Trong bối cảnh đó, với sự chung sức, đồng lòng, nỗ lực vượt khó, linh hoạt trong điều hành, quản lý, làm việc của tập thể lãnh đạo, CNVCLĐ, EVNHCMC đã hoàn thành các nhiệm vụ được giao. Đồng thời, EVNHCMC đã đóng góp hàng chục tỉ đồng cho các chương trình phòng, chống dịch COVID-19 trong cả nước và TPHCM, chăm lo trẻ mồ côi, người già neo đơn do dịch COVID-19.
Tôi mong muốn năm 2022, dịch bệnh COVID-19 sẽ từng bước được đẩy lùi và khống chế để sinh hoạt của người dân được trở lại bình thường như trước, CNVCLĐ mọi ngành nghề được đi làm bình thường.
Công đoàn EVNHCMC sẽ tổ chức chăm lo sức khỏe cho người lao động, đặc biệt là những người từng là F0 thông qua khám, điều trị chuyên sâu các bệnh, triệu chứng hậu COVID-19 và tạo được nhiều sân chơi để nâng cao đời sống tinh thần cho người lao động, nhất là mở rộng các hoạt động thể dục thể thao để tăng cường ý thức tự rèn luyện sức khỏe trong CNVCLĐ EVNHCMC. Đồng thời, có giải pháp khuyến khích người lao động có ý thức tự học tập, từng bước nâng cao được giá trị của bản thân, bảo đảm được việc làm, thu nhập trong kỷ nguyên số như hiện nay.
Để làm được điều này, đội ngũ cán bộ công đoàn của EVNHCMC phải năng động hơn, trách nhiệm hơn để được người lao động tin tưởng và tập hợp được họ vào tổ chức Công đoàn Việt Nam.
Tiếp tục có chính sách hỗ trợ cho CNLĐ
Ông Lê Trần Thanh Hải, Chủ tịch Công đoàn Công ty may mặc Triple Việt Nam (huyện Củ Chi, TPHCM):
Có thể nói năm 2021 là một năm rất khó khăn với doanh nghiệp và cả tổ chức Công đoàn Việt Nam, nhất là CĐCS khi dịch bệnh khiến cho hàng chục ngàn doanh nghiệp phải ngừng hoạt động, hàng triệu CNLĐ phải ngừng việc trong mấy tháng. Doanh nghiệp thì tốn kém chi phí phòng, chống dịch, trả lương cho CNLĐ còn CNLĐ bị giảm thu nhập.
CĐCS công ty đã phải “gồng mình”, chung sức cùng doanh nghiệp chăm lo cho CNLĐ, trong khi nguồn thu tài chính của CĐCS bị hụt giảm. Trong khó khăn đó, Nhà nước, tổ chức Công đoàn Việt Nam đã có những chính sách hỗ trợ kịp thời cho CNLĐ và được đánh giá cao.
Cũng như tất cả mọi người, tôi mong muốn dịch bệnh sẽ từng bước được khống chế để doanh nghiệp, CNLĐ yên tâm làm việc bảo đảm thu nhập.
Đồng thời, Nhà nước và Tổng LĐLĐ tiếp tục có chính sách hỗ trợ cho CNLĐ, chẳng hạn như đẩy nhanh thực hiện chủ trương hỗ trợ tiền nhà trọ cho CNLĐ; giảm tỉ lệ % đóng góp của doanh nghiệp, CNLĐ vào Quỹ Bảo hiểm thất nghiệp để tạo nguồn lực cho doanh nghiệp tăng cường đầu tư, nâng cao hiệu quả phòng, chống dịch, bảo đảm việc làm, thu nhập và chăm lo cho CNLĐ. Đồng thời, nâng cao mức hỗ trợ của công đoàn với CNLĐ có hoàn cảnh đặc biệt khó khăn do ảnh hưởng của COVID-19.
