Thương lượng để mỗi năm CNLĐ được nghỉ 18 ngày phép
Từ tháng 7.2012 đến nay, với vai trò là chủ tịch công đoàn cơ sở (CĐCS), anh Thái luôn xác định mình là cầu nối quan trọng giữa NLĐ và chủ doanh nghiệp (DN). Vì thế, anh luôn quan tâm tìm hiểu tâm tư, nguyện vọng của NLĐ, để từ đó chia sẻ, tháo gỡ những khó khăn vướng mắc của NLĐ kịp thời.
Đối với những đề xuất, kiến nghị hợp pháp, chính đáng của NLĐ, phù hợp với điều kiện của DN thì anh Thái ghi nhận và bàn bạc trong BCH CĐCS đề xuất với lãnh đạo DN thực hiện hoặc đưa vào nội dung đối thoại định kỳ với lãnh đạo DN. Nếu nội dung kiến nghị của NLĐ chưa phù hợp, anh giải thích cho NLĐ hiểu. Từ đó làm cơ sở để điều chỉnh, bổ sung bản TƯLĐTT ngày càng phù hợp và có nhiều điều có lợi hơn cho NLĐ so với qui định của pháp luật.
Mặc khác, đích thân anh Thái cùng BCH CĐCS thường xuyên thông tin cho NLĐ biết về hướng phát triển và những khó khăn của DN nhằm tạo sự chia sẻ, hợp tác, cảm thông giữa NLĐ và DN, tạo ra môi trường làm việc thoải mái. Anh Thái nhấn mạnh, tất cả đều hướng đến mục tiêu “DN phát triển bền vững, NLĐ thỏa mãn nhu cầu quyền lợi và lợi ích chính đáng mà mình tạo ra”.
Từ việc anh làm tốt vai trò cầu nối giữa NLĐ và DN, luôn có tiếng nói chung hài hòa lợi ích giữa các bên, DN thấy được vai trò của tổ chức CĐ và ngày càng quan tâm hơn đến NLĐ. Những đề xuất, kiến nghị của NLĐ đều được lãnh đạo DN xem xét và đưa vào TƯLĐTT. Tiêu biểu như đã thương lượng và đưa được vào TƯLĐTT mỗi năm công nhân lao động (CNLĐ) được nghỉ 18 ngày phép (luật qui định chỉ có 12 ngày phép); thưởng tháng lương 13 theo mức lương lĩnh tháng 12 và thưởng theo mức độ hoàn thành công việc vào cuối năm; công ty không những mua bảo hiểm sức khỏe cho nhân viên mà còn mua cho chồng/vợ/ con của nhân viên.
Thường xuyên đổi mới hình thức tuyên truyền
Một trong những sáng kiến, giải pháp của anh Thái là “Mô hình văn phòng xanh”. Lĩnh vực áp dụng của sáng kiến, giải pháp là trong công tác tuyên truyền giáo dục, thực hiện phong trào thi đua của tổ chức CĐ. Bản thân anh Thái đã nghiên cứu, tìm ra giải pháp nhằm chung tay cùng với lãnh đạo Cty bảo vệ môi trường (BVMT) với phương châm “BVMT là bảo vệ chúng ta”.
Với “Mô hình văn phòng xanh”, anh Thái đã xây dựng kế hoạch phát động phong trào thi đua “Xanh - sạch - đẹp” tại nơi làm việc, từ văn phòng đến nhà xưởng, nhà ăn... Mô hình triển khai cho các nhân viên văn phòng trồng cây xanh mini tại bàn làm việc của mình, giảm tối thiểu việc in ấn, tận dụng sử dụng lại giấy đã in một mặt trong văn phòng. Đối với CNLĐ, anh vận động tham gia trồng, chăm sóc cây xanh trong khuôn viên Cty, vận động bỏ rác đúng nơi quy định, hạn chế sử dụng chai nhựa, túi nylon...
Qua phát động của CĐCS, 100% nhân viên văn phòng và CNLĐ Cty đã hưởng ứng, thực hiện tốt. Sáng kiến, giải pháp này cũng như những sáng kiến, giải pháp khác của anh Thái không chỉ góp phần thực hiện tốt các phong trào thi đua, trong đó có thi đua “Xanh - sạch - đẹp, bảo bảm an toàn vệ sinh lao động”, mà còn là một hình thức tuyên truyền mới đưa được nội dung thi đua đến với NLĐ một cách hiệu quả.
