Bắt đầu ngày làm việc bằng suy nghĩ làm sao cải tiến tốt hơn nữa
Anh Tư là 1 trong 100 CNLĐ giỏi Thủ đô năm 2022 được LĐLĐ thành phố Hà Nội tuyên dương. Làm việc tại công ty hơn 16 năm, đến bây giờ anh Tư xác định gắn bó lâu dài vì ở đây anh được tạo mọi điều kiện để phát huy sức sáng tạo của bản thân. Tính đến nay anh Tư đã có 7 đề án cải tiến các công đoạn, mang lại lợi nhuận cho công ty.
Từ năm 2018 đến 2021, anh Tư luôn được đánh giá hoàn thành tốt công việc. Gần đây nhất, tháng 11.2021, anh Tư có ý tưởng cải tiến chống gá nhầm cho các đồ gá gia công mang lại nhiều hiệu quả cho sản xuất như giảm thời gian điều tra xử lý máy khi phát sinh gá nhầm, không có hàng lỗi, giảm được 70 triệu đồng chi phí sữa chữa.
Ý tưởng này của anh Tư xuất phát từ việc hàng ngày thấy tỉ lệ hàng lỗi cao nên đã quyết tâm cải thiện, giảm thiểu tổn thất cho công ty. Qua nhiều lần thất bại, 3 tháng sau việc cải tiến thành công. Sau khi sáng kiến được áp dụng, anh Tư đã hướng dẫn cho đồng nghiệp thực hiện. Do đơn giản hoá mà hiệu quả cao nên chỉ cần mấy phút là các công nhân khác đã nắm được quy trình.
Cũng nằm trong 100 CNLĐ giỏi Thủ đô năm 2022, anh Nguyễn Xuân Long đang là tấm gương của phong trào thi đua tại Công ty TNHH Cao su INoue Việt Nam. Cùng với tinh thần hăng say lao động, hưởng ứng phong trào thi đua “Lao động giỏi, lao động sáng tạo”, anh Long còn thường xuyên tham gia sửa chữa và cải tiến máy móc để giảm tỉ lệ hao phái công đoạn và tăng năng suất lao động. Nhờ đó, sản lượng bình quân của anh Long cao hơn công nhân trong bộ phận là 10 chiếc lốp/ngày.
Ngoài định mức của NLĐ theo quy định, anh Long là người được thưởng kỹ năng cao nhất, thường đạt mức 1,6 triệu đồng/tháng, có tháng lên tới 2,3 triệu đồng/tháng. Khi được hỏi bí quyết nào để có sự bền bỉ trong công việc, anh Long trả lời chân thành: “Tôi bắt đầu ngày làm việc bằng suy nghĩ làm sao cải tiến tốt hơn nữa để vừa làm lợi cho công ty, vừa tăng thêm thu nhập, cải thiện kinh tế cho gia đình”.
“Sản xuất là xây dựng con người”
Thực tế cho thấy, trong các doanh nghiệp, nhất là doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, phong trào thi đua sáng kiến sáng tạo rất được coi trọng với việc thành lập các uỷ ban sáng kiến, uỷ ban cải tiến.
Hiện các phong trào này một lần nữa được tập trung đầu tư, đẩy mạnh với Chương trình “1 triệu sáng kiến - nỗ lực vượt khó, sáng tạo, quyết tâm chiến thắng đại dịch COVID-19” do Tổng LĐLĐVN phát động.
Trao đổi về việc xây dựng và thúc đẩy NLĐ phát huy sáng kiến, sáng tạo, ông Miura Nozomu - Tổng Giám đốc Công ty TNHH Sản xuất phụ tùng Yamaha Motor Việt Nam - khẳng định: Tôi tin rằng “sản xuất là xây dựng con người”. Xây dựng con người có nghĩa là làm cho con người suy nghĩ về chính mình, thử thách bản thân và lặp lại những thành công, thất bại. Nhiệm vụ của tổng giám đốc là tăng cơ hội và khen ngợi nhân viên nếu họ làm tốt. Như thế sẽ mang lại lợi nhuận cho Công ty và góp phần vào sự tăng trưởng bền vững của công ty.
Chính từ sự tạo điều kiện của người sử dụng lao động và sự quan tâm, đề xuất khen thưởng kịp thời, tạo sự lan toả mạnh mẽ của Công đoàn đã là bệ phóng cho những sức sáng tạo trong mỗi CNLĐ.
Theo ông Đặng Văn Chương, Chủ tịch Công đoàn Công ty TNHH Sản xuất phụ tùng Yamaha Motor Việt Nam, điều quan trọng là phải động viên được NLĐ trong phong trào sáng kiến cải tiến bằng khen thưởng, động viên kịp thời và tạo sự được sự lan toả trong toàn công ty.
Trò chuyện với các CNLĐ tại phân xưởng sản xuất trong các doanh nghiệp vốn đầu tư nước ngoài, ông Nguyễn Đình Thắng, Phó Chủ tịch Công đoàn Các khu công nghiệp - chế xuất Hà Nội bày tỏ mong muốn mỗi CNLĐ tiếp tục phát huy được trí tuệ, sức sáng tạo, có nhiều sáng kiến làm lợi cho doanh nghiệp và cũng là làm lợi cho bản thân, đặc biệt là để thiết thực hưởng ứng Chương trình “1 triệu sáng kiến - nỗ lực vượt khó, sáng tạo, quyết tâm chiến thắng đại dịch COVID-19”.
