Linh hoạt trong công tác thương lượng
Công ty Trách nhiệm hữu hạn Hệ thống Dây dẫn Sumi Việt Nam có quy mô 10.000 cán bộ, công nhân lao động. Được sự tín nhiệm của đoàn viên, anh Đỗ Thanh Bình được bầu làm Chủ tịch công đoàn cơ sở công ty từ tháng 4. 2015.
Từ những ngày đầu thực hiện nhiệm vụ, anh Bình đã đề ra phương châm hoạt động “Vì lợi ích hợp pháp, chính đáng của người lao động”. Anh quan niệm, để nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho đoàn viên, người lao động trong công ty thì phải thương lượng cùng ban giám đốc nhưng không nên "làm khó" ban giám đốc. Ngược lại, cần tạo mối quan hệ lao động hài hòa giữa người sử dụng lao động và người lao động để Công ty và từng người lao động cùng phát triển.
“Để thương lượng thành công, Ban Chấp hành công đoàn thu thập ý kiến từ các hòm thư công đoàn (mỗi nhà máy có 8 hòm thư công đoàn), lắng nghe trực tiếp ý kiến thông qua tổ trưởng quản lý trực tiếp dây chuyền; nhận các thông tin từ đường dây nóng… Sau khi thu thập ý kiến, Ban Chấp hành họp để tập hợp, phân loại và lựa chọn những nội dung thiết thực nhất để đưa vào nội dung của hội nghị đối thoại để trao đổi với Ban giám đốc”- anh Bình chia sẻ cách làm của mình.
Anh Bình cho biết, hội nghị đối thoại nổi bật là vào năm 2016 và 2018, tại đó hơn 20 nội dung được đưa ra thảo luận và Ban Giám đốc đã cam kết thực hiện 80% số lượng hạng mục được đưa ra. Bên cạnh hội nghị đối thoại chính quy, đối với việc thương lượng về lương, hàng năm vào tháng 10, Ban Giám đốc cùng Ban Chấp hành công đoàn họp nhiều lần để thống nhất mức lương tăng hàng năm. Điển hình là sau nhiều lần thương lượng, lương của năm 2017 đã được tăng từ 7% lên 9% so với trước khi thương lượng cho gần 10.000 người lao động.
Thu hút nhiều đoàn viên đứng trong hàng ngũ của Đảng
Đối với công tác Đảng, anh Bình cho rằng chia sẻ, trong Công ty có vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI), có rất ít những đoàn viên ưu tú mong muốn được kết nạp vào Đảng mặc dù trong tư tưởng và nguyện vọng của họ có mong muốn được đứng vào trong hàng ngũ của Đảng để được cống hiến và phát triển bản thân. Nhiều người suy nghĩ rằng phải làm trong cơ quan nhà nước, phải là công chức thì mới phát triển được thông qua việc mình là đảng viên.
“Tư tưởng đó phải được khai thông, phải làm cho những đoàn viên ưu tú đó hiểu được giá trị cốt lõi của việc được đứng trong hàng ngũ của Đảng là để tu dưỡng bản thân, phát triển bản thân là yếu tố then chốt. Bên cạnh đó cũng phải tạo ra môi trường học tập để khi họ được kết nạp vào Đảng, ngoài những bài giảng truyền thống về lý luận chính trị, tư tưởng thì phải lồng ghép những chương trình, bài giảng nâng cao chuyên môn nghiệp vụ về quản lý cho họ thì họ sẽ phát huy hơn nữa năng lực của mình và sẽ tự nhận thấy mình đã nhận được những giá trị tốt gì khi mình được đứng trong hàng ngũ của Đảng”- anh Bình cho biết.
Nhờ vậy, tại Công ty, số lượng quần chúng mong muốn được đứng trong hàng ngũ của đảng ngày một nhiều hơn, tin tưởng hơn vào đường lối lãnh đạo của Đảng. Tính riêng năm 2018, số lượng đảng viên được kết nạp thêm là 8 đồng chí, số lượng công đoàn viên công đoàn được bổ sung là 300 người.
