“Người Viettel hạnh phúc”
Ngày 23.8, tại Hà Nội, Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội (Viettel) đã tổ chức Đại hội đại biểu Công đoàn Tập đoàn lần thứ VI (2023-2028).
Thực hiện Nghị quyết Đại hội Công đoàn Việt Nam 2018-2023, Công đoàn Viettel đã hoàn thành xuất sắc các nhiệm vụ thuộc 3 chức năng chính: Đại diện bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng; tham gia quản lý; tuyên truyền vận động, giáo dục người lao động xây dựng và bảo vệ Tổ quốc.
Tổ chức Công đoàn tham gia kiểm tra, giám sát các quyền lợi của người lao động được thực hiện đầy đủ, công khai, công bằng, dân chủ. Cụ thể, người lao động được đảm bảo việc làm, thu nhập, đời sống và phúc lợi, đặc biệt duy trì ổn định các chế độ đãi ngộ trong giai đoạn ảnh hưởng tiêu cực bởi đại dịch COVID-19. 100% các đơn vị có kế hoạch tổ chức du lịch, nghỉ dưỡng cho người lao động; 100% cán bộ, nhân viên được khám sức khỏe định kỳ, mua bảo hiểm sức khỏe với nhiều ưu đãi, được khám, điều trị theo nhu cầu tại các bệnh viện quốc tế.
Thực hiện Chương trình “Người Viettel hạnh phúc”, hằng năm, tổ chức công đoàn đã thực hiện nhiều chương trình gắn kết tuyến đầu; thăm, tặng quà người lao động mắc bệnh hiểm nghèo, trợ cấp khó khăn… Trong nhiệm kỳ, Công đoàn Viettel đã đề xuất hỗ trợ kinh phí xây mới 28 nhà “Mái ấm Công đoàn, nghĩa tình đồng đội”, thực hiện hiệu quả các chương trình “Người Viettel nhân ái”; tổ chức thăm hỏi, tặng quà các công đoàn cơ sở và người lao động có hoàn cảnh khó khăn; hỗ trợ cán bộ nhân viên và thân nhân bị thiệt hại do bão lũ… với tổng số tiền hơn 53 tỉ đồng.
Giải pháp kết nối đoàn viên
Tại đại hội, các đại biểu tham dự đã thảo luận về vấn đề chăm lo đời sống cho cán bộ, nhân viên, người lao động tại đơn vị.
Theo Bí thư Đảng ủy, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Viettel Nguyễn Thanh Nam, công đoàn phải trở thành cầu nối giữa chính quyền và người lao động, là chỗ dựa, nơi gửi gắm niềm tin của cán bộ, nhân viên trong toàn tập đoàn. Tuy nhiên, hiện nay chưa có nhiều chương trình gắn kết giữa các cơ quan, đơn vị trong Tập đoàn Viettel với nhau.
Theo đó, đối với bộ máy Viettel tại tỉnh/thành phố, thời gian vừa qua có nhiều thay đổi về mô hình tổ chức. Một số lượng lớn người lao động đã chuyển qua các đơn vị thuê ngoài (OS). Việc phát huy sức mạnh tổng hợp của các đơn vị Viettel trên địa bàn để cùng hoàn thành nhiệm vụ sản xuất kinh doanh mà tập đoàn giao là rất quan trọng. Chính vì vậy, gắn kết vừa là mục tiêu vừa là cơ sở để thực hiện thắng lợi quan điểm “một Viettel”.
Trên cơ sở đó, ông Hà Xuân Tài - Chủ tịch Công đoàn cơ sở Viettel Phú Thọ - đề xuất những giải pháp gắn kết hơn nữa người lao động.
Cụ thể, gắn kết tốt lãnh đạo các đơn vị Viettel trên địa bàn thông qua việc duy trì nghiêm chế độ nề nếp từ nội dung hội ý, ăn sáng, giao ban chỉ huy các đơn vị Viettel vào sáng thứ 2 hàng tuần để điều hành phối hợp tốt công việc. Thực hiện hiệu quả hoạt động "3 cùng" với tuyến huyện kịp thời nắm bắt tháo gỡ khó khăn cho cơ sở. Người lao động cần thấy được sự gương mẫu, đồng hành của người lãnh đạo của mình từ việc nói đến việc làm.
Tiếp đó, cần gắn kết thông qua các hoạt động trực tiếp. Đơn vị tổ chức đối thoại linh hoạt, thực chất để chủ động nắm bắt tâm tư nguyện vọng người lao động. Kiến nghị chỉ huy giải quyết ngay những nguyện vọng chính đáng trong đối thoại. Gắn kết cán bộ nhân viên thông qua thành lập, duy trì câu lạc bộ thể dục thể thao. Gắn kết cán bộ nhân viên thông qua sự kiện hội thao, team building, hội thi đọc sách… cho cán bộ nhân viên tất cả các đơn vị Viettel trên địa bàn. Tổ chức sinh nhật cho cán bộ nhân viên, vận động họ tham gia các hoạt động từ thiện, an sinh xã hội…
Ngoài ra, gắn kết thông qua các hoạt động trực tuyến. Bên cạnh các hoạt động trực tiếp, công đoàn tổ chức nhiều giải thể thao và cuộc thi trực tuyến tạo không gian tổ chức và môi trường gắn kết mới cho cán bộ nhân viên. Tiêu biểu như: Giải chạy trực tuyến "Telefight - Thách đấu từ xa", Cuộc thi "Cơ bắp mùa COVID"…
