Khởi xướng của tổ chức công đoàn
Ở 2 tỉnh Long An và Tiền Giang, những nơi có nhiều khu công nghiệp (KCN) đi vào hoạt động, đã có nhiều DN từ lâu thực hiện thời gian làm việc dưới 48 giờ/tuần từ đề xuất của tổ chức công đoàn (CĐ). Theo bà Nguyễn Thị Thùy Dương - Chủ tịch CĐ Các KCN tỉnh Tiền Giang, hiện trong các KCN của tỉnh đã có 5 DN thực hiện thời gian làm việc từ 40 - 44 giờ/tuần. Ban đầu, khi mới đi vào hoạt động, các DN này cũng thực hiện thời gian làm việc như bình thường 48 giờ/tuần. Sau một thời gian, tổ chức CĐ tại DN đã đề xuất giảm thời gian làm việc và được chủ DN đồng ý thực hiện thí điểm. Sau khi có kết quả thuyết phục, nội dung thời gian làm việc là 44 giờ/tuần đã chính thức đưa vào thỏa ước lao động tập thể.
Chủ tịch CĐCS Cty TNHH Nhà máy bia Heineken (KCN Mỹ Tho) - ông Phạm Hồng Thái - cho hay, khi nhà máy đi vào hoạt động cách đây hơn 10 năm, thời gian làm việc của NLĐ là 48 giờ/tuần. Nhờ có điều kiện tiếp xúc với các chuyên gia nước ngoài, các cán bộ CĐ trong Cty biết rằng, việc giảm thời gian làm việc là xu thế lao động tiến bộ trên thế giới. Nếu thực hiện tốt, chẳng những không làm giảm sản lượng hàng hóa sản xuất ra trong tuần, mà trái lại còn tăng. Sau khi Cty đi vào hoạt động ổn định, cách đây gần 10 năm, BCH CĐCS công ty (Cty) đã mạnh dạn đề xuất giám đốc Cty cho thực hiện thí điểm giảm thời gian làm việc xuống còn 44 giờ/tuần. Để rồi từ 7-8 năm qua, nội dung “thời gian làm việc 44 giờ/tuần” chính thức được thể hiện trong Thỏa ước lao động tập thể được BCH CĐCS ký kết với lãnh đạo DN hằng năm.
Chủ tịch CĐCS Cty TNHH Phát triển KCN Long Giang - bà Nguyễn Thị Ngọc Dung - cho biết, thời gian lao động trong Cty thực hiện theo cơ chế “mềm”: Nếu NLĐ làm xong công việc tuần trong ngày thứ 6, họ được nghỉ trọn 2 ngày cuối tuần. Nếu làm xong công việc trong ngày sớm, NLĐ được nghỉ vào lúc 16 giờ. Thực tế cho thấy, hầu như không có NLĐ nào phải đi làm ngày thứ bảy và phần nhiều NLĐ kết thúc ngày làm việc lúc 16 giờ. Tính ra, mỗi tuần, NLĐ ở đây làm việc chưa tới 40 giờ, trong khi công việc luôn trôi chảy, hiệu quả.
Có lợi cả 2 phía
Ông Lê Công Lập - Chủ tịch CĐCS Cty TNHH Shilla Bags (huyện Đức Hòa, Long An) - nói rằng, khi Cty đi vào hoạt động cách đây hơn 10 năm, thời gian làm việc là 48 giờ/tuần. Cách đây khoảng 5 năm, CĐCS Cty đã chủ động đề xuất với lãnh đạo Cty giảm thời gian làm việc cho NLĐ. Ban đầu, giám đốc Cty không hưởng ứng vì sợ ảnh hưởng đến tiến độ sản xuất. Tổ chức CĐ đã kiên trì thuyết phục và lãnh đạo Cty đã đồng ý tạm thời giảm thời gian làm việc xuống còn 45 giờ/tuần. Thực tế mấy năm qua đã cho thấy, tiến độ sản xuất của Cty không hề bị ảnh hưởng, trái lại còn tốt hơn.
Từ kết quả đó, lãnh đạo Cty đã chấp nhận giảm thêm thời gian làm việc xuống còn 44 giờ/tuần. “Giảm thời gian làm việc tất nhiên là có lợi cho NLĐ vì có thời gian lo cho gia đình, tái tạo sức lao động. Giảm thời gian làm việc cũng có lợi cho chủ DN vì một khi NLĐ được nghỉ ngơi, tái tạo tốt sức lao động, họ làm việc với năng suất, chất lượng cao hơn, họ có điều kiện để bồi dưỡng kiến thức, nâng cao kỹ năng làm việc…” - ông Lập nói.
Theo ông Đỗ Hữu Hào - Phó Tổng Giám đốc Cty TNHH La Vie (TP.Tân An, Long An), cách đây 5 năm, khi ông còn là Chủ tịch CĐCS Cty, ông đã chủ động đề xuất lãnh đạo Cty cho giảm thời gian làm việc đối với NLĐ và đã được chấp thuận thực hiện 44 giờ/tuần. Bây giờ ở vị trí lãnh đạo Cty, ông Hào càng có cơ sở để cho rằng, việc giảm thời gian làm việc cho NLĐ một cách khoa học có lợi cho cả 2 phía. Cty La Vie đang tiếp tục cho giảm thêm thời gian làm việc đối với NLĐ bằng cách rút thời gian làm việc hằng ngày xuống còn 7,5 giờ. Thực tế thời gian làm việc của NLĐ tại đây vào khoảng 41,5 giờ/tuần.
Chủ tịch LĐLĐ tỉnh Tiền Giang - ông Trương Văn Hiền - cho biết, trong quá trình thảo luận, góp ý cho Dự thảo Bộ luật Lao động (sửa đổi), ông luôn ủng hộ việc giảm thời gian làm việc ở các DN xuống còn 44 giờ/tuần. Ông Hiền đã tìm hiểu rất kỹ các trường hợp DN ở Tiền Giang thực hiện giảm thời gian làm việc cho NLĐ và thấy rằng, điều đó không chỉ có lợi cho NLĐ, mà còn có lợi cho DN. Nhất là khi việc giảm thời gian làm việc có sự chuẩn bị tốt, đi kèm với cải tiến quản lý lao động, đầu tư trang bị điều kiện làm việc tốt hơn…
