Phát động thi đua thiết thực
Ông Phan Mạnh Hùng - Chủ tịch CĐ Caosu VN - cho biết, trong giai đoạn khó khăn do giá bán giảm sâu ở các năm 2015, 2016, các cấp CĐ Caosu VN đã chủ động đề xuất, hiến kế với lãnh đạo Tập đoàn về công tác quản lý, chủ động tham gia vào việc tiết giảm chi phí, hạ giá thành, quản lý suất đầu tư, ban hành Nghị quyết 6a/NQ-BCH về việc đẩy mạnh phát triển kinh tế gia đình tại CNVCLĐ. Nghị quyết được các đơn vị triển khai hiệu quả, các cấp lãnh đạo, tổ chức CĐ quan tâm và đã đạt được những kết quả tích cực, hằng năm bình quân thu nhập từ kinh tế hộ gia đình đạt từ 10-35 triệu đồng/hộ/năm, có nhiều hộ đạt 150 - 700 triệu đồng/năm. Điển hình như TCty Caosu Đồng Nai, các Cty Caosu Dầu Tiếng, Bình Long, Phú Riềng, Chư Sê, Tân Biên, Bà Rịa, Quảng Trị.
Phong trào thi đua “Lao động giỏi” đã trở thành truyền thống của CNLĐ ngành caosu và ngày càng được đổi mới nội dung, hình thức, tác động trực tiếp đến từng cá nhân, tập thể trên tất cả các lĩnh vực sản xuất, lan tỏa bề rộng, chiều sâu, tạo khí thế sôi nổi, đạt hiệu quả cao. Hằng năm các đơn vị đều phát động phong trào thi đua, giao khoán sản lượng, ký kết giao ước thi đua, chủ động phối hợp với lãnh đạo các đơn vị phát động các phong trào thi đua theo từng giai đoạn. Trong nhiệm kỳ có 75.000 CNLĐ vượt kế hoạch, 20.100 người đạt Lao động tiên tiến; 5.500 người đạt Chiến sĩ thi đua các cấp và 2.550 tập thể đạt lao động xuất sắc.
Phong trào thi đua lao động sáng tạo, phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật có sự chuyển biến tích cực, nhiều đơn vị đã có sự đầu tư, quan tâm đúng mức. 5 năm qua, thông qua phong trào đã có 1.126 sáng tiến cải tiến kỹ thuật trong sản xuất kinh doanh, trong nghiên cứu khoa học, chuyển giao công nghệ, làm lợi cho doanh nghiệp giá trị gần 50 tỉ đồng, có 15 cá nhân được Tổng LĐLĐVN trao bằng Lao động sáng tạo và được đơn vị khen thưởng trên 800 triệu đồng.
Hằng năm CĐ Caosu VN cũng chủ động phối hợp với lãnh đạo Tập đoàn phát động phong trào “Thi đua nước rút phấn đấu hoàn thành - hoàn thành vượt mức kế hoạch hằng năm”, với phương châm “Năng suất, chất lượng, hiệu quả, tiết kiệm và về đích sớm nhất”. Trong 5 năm qua, phong trào luôn được 100% các đơn vị triển khai thực hiện. Từ phong trào thi đua, trong nhiệm kỳ có 104 tập thể (cấp Cty), 11.850 cá nhân hoàn thành chỉ tiêu sản lượng, chỉ tiêu sản xuất kinh doanh về trước thời hạn từ 15 đến 45 ngày. CĐ Caosu VN đã khen thưởng cho 518 tập thể, 850 cá nhân có thành tích xuất sắc trong phong trào thi đua nước rút, với tổng kinh phí khen thưởng hơn 3,5 tỉ đồng.
Hỗ trợ 726 “Mái ấm CĐ” cho đoàn viên khó khăn
Nhận thức rõ chương trình nhà ở “Mái ấm CĐ” có ý nghĩa nhân văn sâu sắc đối với đoàn viên, CNLĐ có hoàn cảnh khó khăn về nhà ở, các cấp CĐ Caosu VN đã tích cực vận động CNVCLĐ trong ngành ủng hộ 1 ngày lương cơ bản/năm vào quỹ. Qua đó, quỹ “Mái ấm CĐ” đã hỗ trợ xây dựng mới, sửa chữa lại 726 căn với số tiền 20,758 tỉ đồng, thăm hỏi 47 trường hợp CNLĐ bị bệnh hiểm nghèo với số tiền 615 triệu đồng. Ngoài ra, chương trình “Ánh sáng CĐ” do CĐ Caosu VN thực hiện nhằm tạo điều kiện sinh hoạt tốt hơn cho CNVCLĐ về mặt vật chất cũng như tinh thần, giúp CNLĐ an tâm công tác, gắn bó với đơn vị, với ngành. Chương trình với nhiều hình thức hỗ trợ khác nhau như trang bị máy lọc nước, đào giếng tạo nguồn nước sạch trong sinh hoạt; hỗ trợ pin năng lượng mặt trời, máy phát điện, trang bị các dàn karaoke cho CNLĐ ở các đơn vị vùng sâu, vùng xa; hỗ trợ xây dựng nhà văn hóa CNLĐ, góc “Văn hóa CĐ” tại các đơn vị; xây dựng sân bóng chuyền, bóng đá. Trong 5 năm qua, CĐ Caosu VN đã chi 3,4 tỉ đồng cho hoạt động của chương trình này. Đặc biệt, năm 2017, thực hiện chủ đề “Năm vì lợi ích đoàn viên” do Tổng LĐLĐVN chỉ đạo, CĐ Caosu VN đã chủ động triển khai đề án xây dựng “Làng CNLĐ Caosu” tại các khu vực vùng sâu, vùng xa, vùng biên giới nơi CNLĐ còn nhiều khó khăn về nhà ở.
Nhằm tiếp tục nâng cao đời sống tinh thần cho CNLĐ, CĐ Caosu VN ban hành Nghị quyết 6b/NQ-CĐCS về việc xây dựng và phát triển các thiết chế văn hóa cơ sở, các đơn vị đã tập trung khảo sát đánh giá lại hệ thống thiết chế văn hóa cơ sở, nâng cấp thêm các thiết bị cho hệ thống. Đến nay toàn Tập đoàn xây dựng được 391 sân bóng chuyền, 82 sân bóng đá, 185 sân cầu lông, 20 sân tennis, 26 nhà văn hóa, 25 góc văn hóa CĐ tại các đơn vị.
Các thiết chế văn hóa không chỉ đầu tư tại trụ sở Cty mà còn được đầu tư xây dựng tại các tổ sản xuất, nhà đội, phân xưởng. Tại các đội sản xuất, nhiều đơn vị duy trì có hiệu quả tủ sách pháp luật, các báo, tạp chí chuyên đề, trang cấp nhiều loại tài liệu (sổ tay BHXH, BHYT, công tác nữ công) đáp ứng kịp thời cho công tác thông tin tuyên truyền trong CNVCLĐ.
