Làm lợi hàng chục tỉ đồng
Phó Chủ tịch LĐLĐ TP.Hà Nội Lê Đình Hùng cho biết, tính đến thời điểm hiện nay, toàn thành phố đã có 30.208 cá nhân được tặng danh hiệu “Sáng kiến trong CNVCLĐ” cấp cơ sở; 1.150 cá nhân được tặng danh hiệu “Sáng kiến trong CNVCLĐ” cấp trên cơ sở. Đặc biệt, sáng kiến chủ yếu tập trung vào CN khối sản xuất kinh doanh, khu vực ngoài nhà nước và doanh nghiệp FDI ngày càng tăng.
Tiêu biểu là sáng kiến “Cải tiến áp dụng đưa hệ thống tín hiệu cung cấp linh kiện từ nhà cung cấp đến dây chuyền sản xuất” của CN Nguyễn Văn Việt (Cty TNHH Canon Việt Nam). Trước khi sáng kiến được áp dụng, hàng ngày bộ phận cung cấp linh kiện đặt hàng với số lượng tồn kho lớn và không có tín hiệu cần cấp linh kiện ra dây chuyền sản xuất gây ra nhiều lãng phí trong quản lý tồn kho, nhân lực trong vận chuyển. Từ vấn đề trên, anh Nguyễn Văn Việt có ý tưởng cải tiến bằng cách xây dựng hệ thống tín hiệu gói linh kiện dựa theo kế hoạch sản xuất và sắp xếp lại theo nhóm cấp linh kiện.
Bên cạnh đó, anh kết hợp cải tiến từ nhà cung cấp Tenma về việc đóng hàng trực tiếp lên xe chở linh kiện của Canon, từ đó loại bỏ được lãng phí trong thao tác vận chuyển. Ý tưởng đổi mới trong sản xuất giảm được lượng tồn kho tương ứng với 328m2 và giảm 40 người trong vận chuyển và cung cấp linh kiện, giá trị làm lợi 6,138 tỉ đồng/năm.
Hiện tại, hầu hết các dự án thi công cọc khoan nhồi, tường vây đều tiến hành cẩu hạ lồng thép theo phương pháp tách lồng, dài 11,7m, sau đó thực hiện nối lồng tại vị trí cọc, tường vây đang thi công. Thời gian trung bình cho một lần nối khoảng 2-3h rất mất thời gian, ảnh hưởng đến tiến độ thi công cũng như tiềm ẩn nguy cơ mất an toàn lao động. Trước vấn đề này, kỹ sư Phạm Thanh Tâm (Công ty CP FECON, quận Nam Từ Liêm) đã đề xuất sử dụng hệ Puly kết hợp cáp, mani để lên nguyên lồng như thiết kế với 2 sáng kiến “Sử dụng một cẩu, lên 2 tời với những lồng thép dài hơn 11,7m đến 20m” và “Với những lồng dài hơn 20m sẽ cho thử nghiệm phương án 1 để kiểm tra và để chắc chắc vẫn cần 1 cẩu phục vụ nhỏ đỡ đầu còn lại”. Sáng kiến của kỹ sư Phạm Thanh Tâm đã làm lợi cho công ty trên 49 tỉ đồng/ năm.
Khen thưởng kịp thời là động lực thi đua
Hưởng ứng phong trào thi đua do Công đoàn (CĐ) và ban giám đốc phát động, anh Trịnh Hải Nam (Cty TNHH Canon Việt Nam) và các đồng nghiệp đã hoàn thành sáng kiến “Giảm thiểu chi phí sử dụng dầu bôi trơn cho linh kiện máy in”. Đến nay, sáng kiến đã được áp dụng rộng rãi cho toàn bộ dây chuyền sản xuất trong cả ba nhà máy của Cty TNHH Canon Việt Nam. Sáng kiến góp phần làm lợi cho công ty trên 200.000 USD/năm.
Chia sẻ với phóng viên, anh Nam cho hay, một trong những động lực giúp CN phát huy sáng kiến, sáng tạo trong hoạt động sản xuất là sự động viên, đồng hành kịp thời của tổ chức CĐ. “Ngay từ đầu năm, CĐ Cty đã chủ động phối hợp với Ban giám đốc gặp gỡ công nhân lao động (CNLĐ) và phát động phong trào thi đua phấn đấu đạt danh hiệu “CN giỏi”, “Sáng kiến, sáng tạo Thủ đô”. Trong quá trình sản xuất, các cán bộ CĐ đã trực tiếp gặp gỡ, ghi nhận ý kiến và góp ý cho những sáng kiến của CNLĐ, qua đó giúp chúng tôi tự tin phát huy năng lực bản thân. Đặc biệt, một trong những việc làm của tổ chức CĐ đã khuyến khích, thúc đẩy chúng tôi tạo ra sáng kiến, sáng tạo là hoạt động khen thưởng kịp thời. Ngay tháng 4.2019, chúng tôi đã được CĐ các KCN-KCX Hà Nội biểu dương “Công nhân giỏi” và điển hình “Sáng kiến, sáng tạo” năm 2019” - anh Nam chia sẻ.
Phó Chủ tịch LĐLĐ TP.Hà Nội Lê Đình Hùng nhận định, việc đẩy mạnh các phong trào thi đua trong giai đoạn hiện nay có một ý nghĩa vô cùng quan trọng, tạo ra động lực và sức mạnh để góp phần hoàn thành xuất sắc kế hoạch sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, thực hiện thắng lợi các chỉ tiêu kinh tế-xã hội của ngành, địa phương và thành phố. Do đó, để phong trào thi đua “Sáng kiến trong CNVCLĐ Thủ đô” đạt được hiệu quả, các cấp CĐ cần tiếp tục quan tâm chú trọng đến khen thưởng động viên những CNLĐ trực tiếp phát huy sáng kiến, sáng tạo góp phần giảm sức lao động, tăng năng suất, chất lượng sản phẩm. Hướng các phong trào thi đua về cơ sở với phương châm thiết thực, hiệu quả, tránh phô trương hình thức.
Ngoài ra, phải thường xuyên đổi mới phương thức, nội dung tổ chức phong trào cho phù hợp với điều kiện thực tiễn, thu hút được đông đảo CNVCLĐ nhiệt tình tham gia…
