Tốt nghiệp trung cấp nghề năm 1996, anh Nguyễn Thanh An (sinh năm 1971) xin vào làm việc tại Cty Samyang Việt Nam (nay là Cty TNHH Việt Nam Samho, 100% vốn Hàn Quốc, huyện Củ Chi - TPHCM, có trên 11.000 NLĐ). Sau hai năm làm việc, anh An được phân công làm quản lý một bộ phận sản xuất và được bầu vào Ban chấp hành (BCH) Công đoàn cơ sở (CĐCS) của Cty. Từng bước phấn đấu, năm 2006, khi anh An được bầu làm Chủ tịch CĐCS thì Ban giám đốc (BGĐ) Cty đã thuyết phục anh thôi làm nhiệm vụ chuyên môn để chuyên làm công tác CĐ.
Tiên phong làm nhà trẻ cho con công nhân, bán hàng phục vụ NLĐ
Khoảng năm 2008, giá cả nhiều mặt hàng biến động ảnh hưởng đến đời sống công nhân (CN). Trước tình hình đó, anh An và BCH CĐ đã đề xuất với BGĐ Cty cho phép mở một cửa hàng CĐ bán không lấy lãi các nhu yếu phẩm như gạo, dầu ăn, nước mắm, nước tương, bột giặt,… cho CN vì mua hàng sỉ thì giá rẻ hơn so với thị trường. CN không phải trả tiền ngay mà được ghi nợ, cuối tháng trừ vào tiền lương, như vậy CN sẽ gắn bó với Cty.
Trước sự thuyết phục có lý đó, BGĐ Cty đã đồng ý và ủng hộ cho CĐ một số vốn để đủ mở cửa hàng và trả tiền lương cho 2 CN để làm nhiệm vụ bán hàng cho CN. Đây cũng là cửa hàng CĐ đầu tiên ở huyện Củ Chi và được nhiều CĐ các Cty khác đến học tập mô hình này. Cửa hàng này hiện vẫn được duy trì.
Khi thấy một nhà xưởng của Cty để trống khá lãng phí trong lúc nhiều CN phải đi gửi con xa, hay ở các nhóm trẻ tự phát khá vất vả, lại không yên tâm, anh An cùng BCH CĐCS thuyết phục BGĐ Cty cải tạo phân xưởng đó thành nhà trẻ cho con CN.
“Việc tổ chức nhà trẻ cho con CN ngay trong Cty khá phức tạp. Tôi phải cùng đơn vị giữ trẻ nhiều lần đi tìm hiểu quy chuẩn nhà trẻ, xin giấy phép thành lập nhà trẻ trong Cty,… Nhiều khi thấy cũng cực, nhưng đã hứa với CN thì phải làm”, anh An tâm sự.
May mắn, được BGĐ Cty thấu hiểu nên ủng hộ trên 700 triệu đồng (năm 2010) để cải tạo phân xưởng thành nhà trẻ với quy mô khoảng 300 cháu. Đồng thời, Cty có nhiều chính sách hỗ trợ tiền điện, nước, gas, tiền cơ sở vật chất mỗi đầu năm cho nhà trẻ. Nhờ đó, từ tháng 9.2010 đến nay, nhà trẻ của Cty đã giúp cho nhiều CN yên tâm khi gửi con ở đây với giá rẻ hơn bên ngoài. Đây cũng là nhà trẻ dành cho con CN đầu tiên tại huyện Củ Chi.
Làm gì cũng phải nghĩ về lợi ích của NLĐ
Điều tâm đắc nhất trong hoạt động CĐ của anh An là xây dựng được quan hệ lao động hài hòa, ổn định trong Cty thông qua đối thoại. Anh An nhớ lại, năm 2008, ở Cty Việt Nam Samho xảy ra ngừng việc tập thể, nguyên nhân từ việc điều chỉnh lương cho CN khi thực hiện lương tối thiểu vùng. Sau hai ngày thuyết phục, CN trở lại làm việc và BGĐ Cty cũng xây dựng thang, bảng lương đúng quy định.
Bài học kinh nghiệm mà anh An và BCH CĐCS Cty rút ra được là mọi tâm tư của NLĐ phải được nắm bắt và giải tỏa kịp thời. Từ đó, anh An đề xuất giữa BGĐ Cty và CN có đối thoại định kỳ thông qua sự tổ chức của CĐ.
Một trong những thành công của anh An và BCH CĐCS Cty Việt Nam Samho là xây dựng được thỏa ước lao động tập thể của Cty với nhiều điểm có lợi cho NLĐ như: CN có hoàn cảnh khó khăn bị bệnh được Cty thăm hỏi 1 triệu đồng/lần; CN bị bệnh nặng được thăm hỏi 3 triệu đồng/người; CN bị bệnh hiểm nghèo được thăm hỏi 5 triệu đồng; LĐ nữ có thai được nghỉ 9 ngày đi khám thai (mỗi tháng/lần), trừ 5 ngày BHXH chi trả chế độ, các ngày còn lại Cty trả lương cho NLĐ,…
Chia sẻ kinh nghiệm về hoạt động CĐ, anh An tâm sự: “Đã được tín nhiệm bầu làm cán bộ CĐ thì phải tận tâm vì NLĐ, làm gì cũng phải nghĩ vì lợi ích của NLĐ”.
Ông Nguyễn Thanh Sang - Phó Chủ tịch LĐLĐ huyện Củ Chi - nhận xét: “Anh An là một cán bộ CĐ năng nổ, nhiệt tình, được cả NLĐ và BGĐ Cty tín nhiệm. CĐCS của Cty và cá nhân anh An đã được nhận nhiều Cờ, Bằng khen của Tổng LĐLĐ Việt Nam cũng như LĐLĐ TPHCM”.
