"Đứt gan đứt ruột" đóng cửa từng cơ sở
Thẫn thờ nhìn những tác phẩm trang trí lớp học do cô và trò dày công sáng tạo trong quá trình học tập vui chơi cùng nhau, cô Tiêu Thị Trang - chủ Trường Mầm non Ánh Hoa (Hà Nội) lấy hết can đảm, tự tay mình đốt bỏ những đồ trang trí hiện có vì cơ sở mầm non của cô đã đến ngày trả mặt bằng, đồ đạc không thể tận dụng, càng không có chỗ lưu giữ. Xót xa và mệt mỏi, cô Trang rơi nước mắt: "Tự tay mình gây dựng, tự tay mình đốt bỏ, không gì đau lòng hơn".
Trước khi đại dịch bùng phát, cô Tiêu Thị Trang là chủ của 4 cơ sở mầm non tư thục hoạt động tốt, tạo được niềm tin với phụ huynh. Nhưng đại dịch ập đến, cả năm 2021, 4 cơ sở của cô chỉ mở cửa được 3 tháng, còn lại "cửa đóng then cài" đến tận bây giờ. Khó khăn, kiệt quệ kinh tế, suy sụp về tinh thần, cô Trang “đứt từng khúc ruột” khi đi đến quyết định giải thể 2 cơ sở mầm non - nơi cô đã bỏ nhiều công sức, của cải để gây dựng.
“Không có một đồng nào thu về nhưng mỗi tháng tôi vẫn phải đóng tiền thuê mặt bằng, chủ nhà thương tình giảm bớt một phần, nhưng với 4 cơ sở thì tôi không thể gánh vác. Bên cạnh đó, cơ sở vật chất lâu ngày không sử dụng cũng bị hư hỏng. Với tình trạng này nếu có mở cửa trở lại cũng không đủ kinh phí để mua sắm, sửa sang và trả lương cho giáo viên, nhân viên khi cố giữ cả 4 cơ sở" - cô Trang thở dài.
Chung tình trạng trên, cô Nguyễn Thị Hiếu - Chủ trường Mầm non Ánh Mặt trời 1 (Hà Nội) đã từng dốc cạn tâm lực đầu tư và phát triển 4 cơ sở. Nhưng dịch bệnh đã khiến cô rơi vào vòng xoáy nợ nần khi một năm nay các cơ sở liên tục phải đóng cửa cho trẻ nghỉ học. Không có đầu vào, không có thu nhập, ngân sách kiệt quệ, giáo viên đổi nghề, buộc cô Hiếu phải đóng cửa 2 cơ sở.
"Trước đó, tôi đã phải giải thể một cơ sở, đến nay, cơ sở tại Cổ Nhuế ra thông báo tăng giá tiền nhà. Trước đó, giá là 179.000/m2, nay tăng lên 248.000/m2. Chúng tôi không còn đủ sức bám trụ nên buộc phải đóng cửa cơ sở thứ 2.
Chưa dừng ở đó, trẻ nghỉ cả năm trời, cơ sở vật chất xuống cấp cần phải bảo dưỡng lại, giáo viên thì nghỉ việc, hiện chỉ còn 6 cô. Thật sự, 4 lần phải nghỉ học vì bùng dịch đã khiến chúng tôi kiệt sức, chỉ biết lay lắt sống qua ngày" - cô Hiếu bộc bạch.
Thực tế cho thấy, cô Trang hay cô Hiếu chỉ là một trong số hàng nghìn chủ trường mầm non tư thục khắp ba miền đang lao đao, khốn đốn vì dịch bệnh COVID-19, khi phải "đứt gan đứt ruột" đóng cửa từng cơ sở mầm non.
Nhiều hệ lụy đính kèm
Theo nhiều chuyên gia và nhà quản lý, các cơ sở giáo dục mầm non độc lập đã góp phần giảm bớt gánh nặng và tình trạng quá tải cho giáo dục mầm non công lập tại nhiều địa phương. Đồng thời, đóng vai trò rất lớn trong việc huy động trẻ em ra lớp.
Tại Hà Nội, theo thống kê của Sở Giáo dục và Đào tạo (GDĐT), thành phố hiện có hơn 1.000 cơ sở giáo dục mầm non với hơn 500.000 trẻ theo học. Trong đó, trẻ em theo học tại các cơ sở giáo dục mầm non độc lập thuộc loại hình dân lập, tư thục chiếm khoảng 30%. Như vậy, khi các cơ sở mầm non tư thục "chết dần chết mòn" do đại dịch sẽ có nhiều trẻ rơi vào tình trạng thiếu chỗ học.
Đặc biệt, theo thông tin từ Bộ GDĐT, từ tháng 5.2021 đến tháng 12.2021, có hơn 28.500 cơ sở giáo dục mầm non phải tạm dừng hoạt động; 58 trường và 526 cơ sở giáo dục mầm non độc lập tư thục phải giải thể. Kể từ đó đến nay, trẻ khối mầm non ở nhiều địa phương, trong đó có Hà Nội chưa thể đến trường nên số cơ sở mầm non ngoài công lập giải thể vẫn tiếp tục tăng.
Về phía các chủ trường, cầm cự được đến thời điểm này đã là quá sức, thậm chí, có trường đã không thể chờ đợi đến ngày mở cửa trở lại mà đành cầm lòng "bán đổ bán tháo". Ngược lại, nếu chờ ngày mở cửa thì chồng chất khó khăn về nhân lực, vốn đầu tư cơ sở vật chất.
Hiện nay, các gói hỗ trợ trước mắt cũng như những chính sách ưu đãi tài chính như vay vốn lãi suất thấp, miễn giảm thuế… được coi là những giải pháp để “cấp cứu” giáo dục tư thục trước tác động nặng nề của đại dịch COVID-19. Tuy nhiên, các chủ trường mới dừng lại ở việc đăng ký vay vốn, có mặt trong danh sách nhưng "chưa có tiền về tay và cảm thấy không chắc chắn".
