Làm chậm mà còn đổ cho cấp dưới là làm sao?

Sao các vị cứ đùn đẩy trách nhiệm cho nhau?

Việc rất khó hình dung là, khi xây Bệnh viện Củ Chi bắt đầu vận hành, lúc đó mới bắt đầu chuẩn bị cho khâu đấu thầu thiết bị?! 

Theo Chủ tịch huyện Củ Chi Nguyễn Hoài Phú, bệnh viện đưa vào sử dụng từ tháng 1 ( công suất 300 giường với tổng kinh phí đầu tư khoảng 345 tỉ đồng, trong đó riêng gói thiết bị y tế là 185 tỉ đồng, còn lại là xây lắp), nhưng dự kiến ngày 5.5 tới mới bắt đầu mở thầu cho gói thiết bị và sớm nhất tháng 8 này mới có thiết bị. (Vnexprees ngày 26.4.2016) 

Về nguyên nhân sự tréo ngoe này, chủ tịch huyện lẫn giám đốc Sở Y tế đều có cách lý giải riêng của mình, nhưng với Bí thư Đinh La Thăng, đây là chuyện không thể chấp nhận được. Bởi ông Thăng rất sốt ruột khi “người dân đang cần bệnh viện, dân số ngày càng tăng lên. Cả Bình Dương và các khu vực đều đến đây chữa bệnh mà các anh cứ đùn đẩy nhau?" 

Ông Giám đốc sở Y tế Nguyễn Tấn Bỉnh cố gắng lý giải: “Việc mở thầu chậm trễ là do chưa xây dựng được cấu hình thiết bị riêng cho Bệnh viện Củ Chi. Về đầu tư trang thiết bị thì chủ đầu tư là bệnh viện và ban quản lý các dự án phải xây dựng các danh mục, rồi đưa lên Sở Y tế thẩm định.” Dù là ngoại đạo, ông Thăng đưa ra câu hỏi ngay lập tức: “Vậy sao các anh không lấy cấu hình của các bệnh viện tương tự, chỉnh sửa thêm cho phù hợp?” Và đúng phong cách Đinh La Thăng, ông nói thẳng: “ Anh làm chậm mà còn đổ cho cấp dưới là sao? Vai trò của anh ở đâu? Anh đừng nói hỗ trợ mà trách nhiệm của các anh là phải làm". 

Có sự loằng ngoằng mua sắm ở đây 

Dư luận đã biết quá rõ, không ít vụ việc, khi xảy ra sự cố nào đó, việc đầu tiên là cấp trên sẵn sàng đổ cho cấp dưới. Không chỉ dừng lại vạch rõ trách nhiệm của sở Y tế, ông Thăng nói thẳng luôn nguyên nhân:  "Có sự loằng ngoằng chuyện mua sắm ở đây nên mới chậm. Các anh đã không vì cái chung.” 

Do đó, ông Thăng thẳng thắn đặt vấn đề: “Trách nhiệm số một là của giám đốc Sở Y tế. Anh kiểm điểm xem, anh có đủ sức để hoàn thành nhiệm vụ hay không?"/ Và theo tôi, câu hỏi này rất cần đặt ra với tất cả những giám đốc nào để công việc của ban, ngành, sở của mình bị chậm tiến độ, không đồng bộ…Và không chỉ ở TP. Hồ Chí Minh. 

Nếu việc không đồng bộ đã thành “chuyện thường ngày” ở rất nhiều công trình, thì trong “sự cố” ở Bệnh viện Củ Chi lại nổi lên câu chuyện nhân sự.  Ông Bỉnh cho biết qua ngày Lễ 30.4, khoảng 40 bác sĩ từ các bệnh viện chuyên khoa tại trung tâm thành phố sẽ được điều về đây làm việc. Ngoài việc khám chữa bệnh, đội ngũ này còn có trách nhiệm hướng dẫn, đào tạo các bác sĩ trẻ mới ra trường. Chưa bằng lòng như vậy, Bí thư Thăng cho rằng, nếu chỉ điều chuyển bác sĩ theo dạng sáng ôtô chở đi, chiều đưa về là không khả thi. Phải xây nhà công vụ để các bác sĩ yên tâm ở lại làm việc. Bởi theo ông, "Bệnh nhân ở Củ Chi, Bình Dương lên khám thì làm thế nào? Bệnh nhân có ốm theo giờ hành chính đâu, nên phải có lực lượng bác sĩ túc trực tại chỗ." 

Xử lý đến cùng sự việc, ông Thăng yêu cầu Đảng ủy Sở Y tế “phải kiểm điểm trách nhiệm cán bộ liên quan tới sự chậm trễ trong việc vận hành, khai thác bệnh viện Củ Chi và phải có biện pháp xử lý những người liên quan, kể cả người đứng đầu.” và “huyện cũng phải xử lý nghiêm những người có liên quan để xảy ra việc chậm trễ.” 

Cuối cùng Bí thư Đinh La Thăng chốt lại: "Tôi sẽ theo sát. Cái này rõ ràng có vấn đề trong cung cách hành chính.”